總結是對取得的成績、存在的問題、經驗教訓進行評價和描述的壹種書面材料，可以使頭腦更加清醒，目標更加明確。不如靜下心來寫個總結。那麽我們怎麽寫總結呢？以下是我為妳收集的半年工作總結報告。歡迎大家參考，希望對妳有幫助。
半年工作總結報告1領導和同事:
大家好，2008年上半年很快就過去了。Xi安市場在年初不利的情況下走出困境，克服了價格上漲帶來的不利因素，實現了市場的平穩過渡。由於我們堅持公司年初的既定方針，充分調動市場各種因素，實事求是，服務市場，圓滿完成了上半年的工作，現將上半年的工作體會回報如下。主要有以下幾個方面:
1.如何管理前幾年的客戶？如何合理管理？集中管理的優勢是什麽？
上半年主要做了三個方面的工作。壹是繼續完成集中工作。二是分發推廣，三是推廣下沈。這三個方面是我的中心任務。
第壹，繼續集中；年初，在公司的大力支持下，我們進行了大規模的市場清查和摸底調查，篩選了2007年的客戶，完成了2007年全面實現返利的任務。沒有完成任務的淘汰，堅決做好2008年分配任務的留用。沒有決心，沒有完成任務的，堅決淘汰。另壹方面，簽訂了有效的分銷協議。今年的經銷協議是有選擇地簽訂的。
第二個問題是分配。我相信我們可以談談分銷的好處。
靈活掌握二次庫存及其批號，以便及時研究對策，靈活掌握促銷政策，不至於因為促銷造成二次庫存積壓。現象？
3、及時掌握二次庫存，以便及時補貨，及時調貨。
4.經常和二級業務發起人溝通，可以得到意想不到的效果。妳得到了什麽樣的效果？
半年工作總結報告2在局領導的指導和關懷下，在各部門的幫助和支持下，上半年預定工作順利完成，現將工作完成情況匯報如下:
壹、按時間順序進度，已完成建立新沂市中醫醫院法醫材料申報工作。按照上級規定的格式和所需材料，申請材料已提交至徐州市局，並及時與上級溝通聯系，目前正在等待上級審批。
二、已初步完成本局業務管理規章制度的起草工作。
為了更好地管理和服務司法鑒定，該部已初步擬定了司法鑒定管理的規章制度:壹是鑒定質量管理制度；二是確定投訴管理措施；第三，鑒定檔案管理制度；四是業務和政治學習規定。上述規章制度在上級批準設立司法鑒定所後方可執行。
第三，按照時間順序進度，正在起草業務知識相關的理論研究文章。
四、圍繞局中心工作，主要開展以下工作:
(壹)積極開展法制工作。據不完全統計，6-6月65438，回答法律咨詢2次以上，代寫法律文書5份以上，在老幹部局參加法律咨詢活動1次。在新沂城市論壇法律法規專欄發布普法案例8個左右，在線回答咨詢3人以上。
(二)協助團部開展“民主法治村(社區)”活動。積極參與活動籌備、業務檢查驗收、草橋會議籌備工作。
(三)根據局領導安排，年初利用1天參與向問題奶粉受害者發放賠償金。
(4)根據領導安排，代理臨清小區18拆遷戶起訴開發商等幾名被告，目前案件正在審理中。
(5)代理交通局、財政局、新安鎮政府等單位訴訟，接受法律咨詢、審閱文書3次以上。
以上是我們部門上半年的工作。請給出妳的寶貴意見。
半年工作總結報告3時間過去了，不知不覺xx年已經過去了壹半。財務部在公司領導和各部門負責人的配合下，認真完成各項財務核算和收支工作，對公司各部門的財務指標進行考核、分析和監督，上報各種報表，處理賬目。在預算和資金安排上，我們應該量入為出。以下是我對xx上半年財務工作的總結，請大家提出寶貴意見。
壹是人本管理，夯實基礎，推動工作。
1，堅持學習，不斷提高工作能力。
年初制定了部門學習計劃，堅持正常的部門集體學習和個人自學相結合，組織部門工作人員學習政治理論知識和財務專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設在工作中學習、在工作中學習的學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提高整體工作能力。引導部門人員團結壹致，謙虛謹慎，真誠待人，努力工作，加強品格修養，做壹個高尚有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實責任制。
按照省局黨組提出的“三個管理”的要求，圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極紮實工作，取得了明顯成效。為了保證年度工作目標責任制各項任務又好又快地完成，財務部制定了崗位職責，明確了人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了月度工作計劃，每周召開分部會議，強化了人員的責任意識，加強了內部會計監督，促進了財務人員的合作團結。
第二，註重目標的落實，努力出成果。
1，上半年財政收支情況
全系統收入654.38+0.03萬元，占年度預算的26%，比上年增長-44%；其中市局收入40。5萬元，占年度預算的21。3%，比上年增長-80。2%;
全系統支出。2萬元，占年度預算的60%。5%，同比增長38。2%;其中:市局支出220。9萬元，占年度預算的61。3%，比去年同期增長465，438+0。4%;縣局支出272。3萬元，占年度預算的43%。2%，同比增長29。6%;
2.規範財務管理。年初，再次修訂了縣級局財務管理制度和預算定額執行標準，認真編制了全系統財務總預算和各單位財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保障。今年對全系統財務收支兩條線執行情況進行了檢查，檢查中未發現重大違反財經紀律問題，均按照財務制度規定執行。
3.加強財會人員隊伍建設，組織財會人員開展計算機應用技能培訓和相關業務知識培訓，指導基層工作，提高財會人員辦公自動化應用能力和工作實效。
4.合理分配資金，保證整個系統的發展。根據年度預算和全系統發展需要，及時調度資金，保證全系統日常工作的正常運轉。
5.對全系統固定資產進行了清查登記，對國家局配備的執法車、辦公電腦、快檢儀、復印機等現代化辦公設備進行了發放和安裝調試，使全系統辦公條件上了壹個新臺階，並對全系統往來賬目進行了清查，為省局檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下壹步全面的資產清查奠定了基礎。
6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織各部門人員對xx年的會計檔案進行了整理歸檔。經過壹個多月的努力，我們完成了會計檔案的歸檔工作。
7.我們已經完成了兩個縣局的基建初步設計方案(2xxx年主要負責人個人工作總結)，現在正在辦理相關手續。預計新建築將於今年年底開工。
在領導的關心指導下，在兄弟部門的幫助下，財務部成功完成了新舊標準的更換。我們知道之前的工作說明不了什麽，還有很多挑戰要和我們壹起走。請大家放心，財務部將壹如既往，排除萬難，幫助領導與其他兄弟部門分憂，做好財務部xx下半年的工作計劃，盡最大努力完成領導交付的各項任務，為公司發展貢獻力量！
半年工作總結報告。1.區域內市場:調查了解區域內各委、辦、局信息化建設狀況，了解客戶需求，了解已建立局域網等設施的單位的應用情況，聽取客戶意見，建立部分客戶檔案。推進了以下項目:財政局辦公系統、公安局監控指揮中心、公安局視頻會議系統、工商局辦公軟件系統、計委辦公軟件系統、環保局多媒體會議室項目、區公安局二級網絡項目驗收。
二、區域外市場:整合信息中心現有產品及資源信息，已推進以下項目:山西懷仁縣網站及辦公平臺項目、魯大公司物流管理系統、鎮網項目及網站、辦公自動化系統、交通部通信中心網絡項目及辦公自動化系統、大豐石油公司駐京辦網絡項目、原創:(1)錫盟電信網絡改造項目；4.聯系和配合聯想電子政務事業部。
3.其他方面:已編制以下方案和資料:鎮羅營數字鄉鎮項目、鎮羅營數字鄉鎮項目-科委項目報告、區數字鄉鎮項目建議書、東發高新技術產業園區管理信息系統方案、東發高新技術產業園區-科委項目報告、區數字鄉鎮項目建議書。
四。市場部任務完成情況:目前市場部完成的合同金額為10000元，與任務要求相差較大。主要原因如下:
1.工作能力和方法的欠缺，該部門現有的兩名員工均為非營銷專業人員，之前也沒有專門從事過營銷業務，營銷經驗和技巧存在不足，需要不斷學習、總結和積累；
“非典”的客觀因素非典期間，區域外的市場推廣基本停滯，區域內的市場工程項目推廣也有很大阻力；
3.我們的產品和技術有壹些缺點。我們信息中心經過多年的發展，已經積累了壹定量的產品，但是我們的產品缺乏市場包裝，不好推廣。前段時間吳老師指示我整理解決方案。因為沒有完全理解他們，所以達不到要求。下周我會提出壹個新的解決方案。也希望以後能得到技術部門的配合。在市場開發活動中，我們也遇到過壹些這樣的情況，有些項目是我們的技術力量無法實現的，這就需要我們不斷加強自身的技術力量建設，才能跟上發展的需要；
我們的服務質量需要提高。我們過去對工程質量和售後服務不夠重視，導致壹些老客戶對我們意見很大，不再願意與我們合作。比如環保局多媒體會議室、辦公樓擴建的布線工程，因為我們過去施工質量不好，被用戶拒絕。
以上是我對上半年工作的壹些想法。當然，市場部失敗的主要責任在我，主要是我的市場工作能力和努力不夠。通過上半年的工作，我們獲得了壹些經驗和教訓，為我們今後做好市場部的工作積累了經驗。同時，上半年的工作也為下半年的營銷工作做了鋪墊，打下了壹定的基礎。
為了彌補上半年的不足，完成全年任務目標，要求下半年加倍努力，彌補上半年的虧損。要做好目前正在洽談的項目，積極尋找新項目，認真分析市場，規劃市場發展，加強學習，提高營銷能力。
半年工作總結報告5 20xx年上半年，在市委市政府的正確領導下，在省、達州市旅遊局的關心幫助下，全市旅遊工作堅持以科學發展為指導，認真貫徹落實全省經濟工作會議、省、達州市旅遊工作會議和市委工作會議精神，統籌安排，早謀劃，紮實推進， 有力地促進了全市旅遊經濟的穩定增長，為下半年的旅遊發展奠定了堅實的基礎。
壹，旅遊經濟指標的實現
20xx 1-6月，全市景區景點和農家樂接待遊客59.5萬人次，同比增長15%，實現旅遊總收入2.97億元，同比增長11.8%，占全年目標任務4.8億元的61.87%。
二、旅遊業務工作有序進行。
1.加快紅軍公園項目建設。壹是紅色旅遊項目戰友區標段建設全面啟動。目前，入口景觀區至戰友區公路車道改造工程已完成，徐公亭至後山新建公路基礎工程已完成60%，投資230萬元。第二，采取各種措施，壹步壹步地把善心寺搬過來；三是確定雕塑施工單位，完成雕塑招標控制價評審，進入設計和樣品制作階段；四是民俗區征地及相關建設等前期工作完成，進入建設實施階段。
2.旅遊規劃。壹是完成了《高速公路沿線生態休閑旅遊產業發展規劃》和《小口河流域生態休閑發展規劃》，加快發展鄉村旅遊經濟。已與四川師範大學規劃設計院達成意向協議，編制紅軍公園創建國家aaaa級旅遊景區規劃及補充方案；二是《八臺山-龍潭河國家4a級景區修建性詳細規劃》初步綱要已編制完成並通過審查，現已進入詳細規劃階段；三是編制完成全市旅遊業發展“十二五”規劃。
3.宣傳和推廣。積極籌備並組團參加“迎世博——20xx四川成都春節旅遊”啟動儀式及宣傳活動，達州“中國？達州‘元宵’登高節”活動，重慶？旅遊產品推介會、第十四屆中國東西部合作與投資洽談會、重慶國內旅遊交易會、重慶城際旅遊交易會、渝洽會，* * *展出圖片展板10幅，面積18平方米，發放旅遊宣傳資料“紅迷人巴山”精美畫冊800冊，“重點旅遊招商項目”畫冊600冊。旅遊指南65，438+0，800份，旅遊景點光盤400張，全面宣傳展示了美麗的風光、悠久的歷史文化和淳樸的民風民俗，進壹步提升了旅遊知名度。
4.明星創作。壹、組織協調頤和紫金酒店四星級工作。達州市星級評定委員會已對酒店的星級工作進行了第壹次初檢，現正在按要求進行改進和整改。
5.紅色旅遊延續項目。紅色旅遊延續項目可行性研究報告已編制完成。將配合市發改委向省發改委、國家發改委、全國紅辦匯報紅色旅遊更新項目。
6.龍潭河打造4a級景區項目。制定修訂了“八臺山-龍潭河創建國家aaaa級旅遊景區”資金預算和實施方案，編制了“八臺山-龍潭河創建國家4a級旅遊景區”初步綱要。
7.旅遊活動。壹是聘請岷山酒店管理公司對參加首屆旅遊酒店服務技能大賽的大酒店和頤和紫金酒店的選手進行加急培訓。我市組織了兩支隊伍共8名選手參賽，頤和紫金選手獲得中餐餐桌布置第九名，毛獲得客房中式鋪床第十名，市旅遊局獲得組織獎。二是參與四川省旅遊人才資源統計調查。填寫12鄉村旅遊企業主、4家旅遊企業172員工、4份四川旅遊企業人才需求調查問卷、40多份人力競爭力調查問卷的詳細情況；三是組織市級黨政代表團到重慶市武隆縣考察旅遊發展。
8.旅行安全。“沒有安全，就沒有旅行。”我局精心組織部署，切實加強對旅遊安全的領導和監管。壹是組織涉旅企業業主召開旅遊安全工作會議，制定完善旅遊安全突發事件應急預案等各項安全制度，下發關於做好當前旅遊安全工作的文件，簽訂安全責任書；二是組織人員對轄區內的旅遊市場進行嚴格監管，認真檢查遊客接待設施、遊樂設備、消防設備、食品衛生、警示標誌、安全應急措施等。檢查中，下發了5份立即整改通知書和2份限期整改通知書，確保全市上半年零事故。
9.掛點幫工。根據1997年12月15日第10號文件精神我局辦發[20xx] 12成立了以副局長許為組長的專項領導小組，深入鄉銅陵關村了解情況，會同村支部、村委會制定了鄉銅陵關村三年經濟社會發展規劃，提出了實現目標的具體措施，落實了專人幫扶工作。
10.歡迎檢查。根據大呂芪發[20xx]38號文件要求，對我市八臺山-龍潭河國家aaa級旅遊景區進行重新驗收。我局成立了由10人組成的工作組，深入龍潭河景區積極做好景區評審的相關準備工作，維護更新了導遊系統、交通指示牌、景區分布圖、垃圾桶(箱)、花壇等。、新購置管理辦公設備，完善景區各項管理制度和巡查日誌。目前，景區檢查準備工作已經完成。
11.旅遊研究。壹是王華平副市長深入龍潭河景區進行旅遊調研，安排部署八臺山-龍潭河創建國家aaaa級旅遊區；二是市長王成軍組織召開紅軍公園現場辦公會議，研究解決親善寺拆遷問題；三是局領導班子成員到花峨山實地考察生態和紅色旅遊資源，做好紅色旅遊延續工程的前期準備工作；四是市長王成軍、紀委書記景源帶領市旅遊局等相關部門領導深入國家級自然保護區，考察花鵝山旅遊發展情況。
20xx年上半年，全市旅遊經濟實現快速增長，旅遊事業有序開展，取得積極成效。但由於客觀因素的影響，年初制定的目標任務沒有啟動。第壹，招商引資。由於龍潭河溫泉開發尚未啟動，溫泉項目沒有打包，無法招商。二是因為市林業局正在加緊黑寶山申報國家森林公園，所以總體規劃還沒有編制。因此，我局限於資源調查階段，尚未啟動《黑寶山-煙霞山國家4a級旅遊景區建設詳細規劃》的編制工作；三是前期工作不充分，八臺山-龍潭河國家4a級旅遊景區修建性詳細規劃未完成。這些問題將在下半年得到解決。
半年工作總結報告六、養老保險目標任務完成情況
2.截至6月30日，已征繳養老保險基金3479萬元，參加養老保險統籌321戶，* * *征繳基本養老保險費3479萬元，完成全市下達的養老保險基金征繳收入目標任務的60%，超額完成任務的10%。較去年同期增長765，438+0%。多收1008萬元，養老基金當期節余13萬余元，累計結余0.95億元。
4.退休人員社會化管理服務率達95%。根據《太原市社會化管理服務實施方案》，我區成立了退休人員管理部(退休管理部)，專門指定思想政治作風過硬、業務精的職工負責這項工作。社會化管理的布局已經制定，工作制度已經明確，並配備了壹定的辦公設施。在百忙之中抽出時間，深入11街道辦事處、鄉鎮勞動保障所和部分社區調研落實，發現問題及時解決，取得了壹定成效。目前，轄區退休人員3萬余人，基礎信息錄入率達到95%。社會化管理服務率95%，其中社會化管理服務率75%。
6.退休人員領取養老保險資格認證根據市中心的安排，壹方面對今年新統籌的493名退休人員和遺屬進行了認證。其中，有近200人到市社保中心采集退休人員的指紋，並用微機存檔。其他退休人員委托企業利用辦理醫保等工作的機會，以社區、職工舉報等多種形式調查退休人員的生活狀況；另壹方面，根據省市的安排，異地退休人員的資格得到了認證。在此基礎上，今年下半年，我們與documentNo。[20xx]23號市社保中心和社保中心要安排好退休人員(含遺屬)的指紋采集和認證工作，全面開展資格認證工作。
7.完善個人賬戶和退休人員數據庫及上報率今年，根據省市“金保工程”安排，壹方面完善了在職職工個人賬戶和退休人員數據庫；另壹方面，個人賬戶和退休人員數據庫的信息也在不斷更新。同時在學習、咨詢、操作的同時，實現了電腦辦公，大大提高了工作效率。各類報表和數據信息上報率達到100%，在職參保職工個人賬戶通過企業職工和網上公布，個人賬戶公布率達到100%。
二、主要措施
早計劃，早安排。在市社保中心下達任務前，我們召開專題會議，決心克服自我、超越自我、實現新突破，確定了200X年工作重點，明確了200X年養老保險目標。
二是采取了責任制考核和底薪與清欠掛鉤的辦法，把硬性指標量化了，軟性指標細化了，讓每個人肩上有擔子，心裏有壓力。利用各種機會和形式進行宣傳。
壹是訂閱《社會保險》雜誌，讓社保機構工作人員有壹份，交給領導；
二是利用勞保信息宣傳社保工作中的人和事，* * *編制勞保信息12；
第三，利用職工提前退休和公布個人賬戶進行宣傳。
第三，內部管理
1.精神文明建設。作為政府窗口單位，公司領導高度重視便民服務設施建設，制作頁面宣傳社會保險政策，公開辦事流程，設立便民服務臺，提供座位，免費提供相關政策宣傳資料、表格、筆等用品，設立意見箱，公布投訴電話，增強了政策透明度，方便群眾辦事和監督。同時，每隔壹段時間清潔壹次玻璃，徹底清潔辦公空間。總是保持窗戶明亮幹凈，地板幹凈。
2.廉政建設。按照市、區的安排，認真貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉的方針，著力提高社會保險服務質量，確保社保基金安全，維護群眾利益。加強黨風廉政建設，本著少花錢、多辦事、勤儉辦事的原則，能節約就節約，能壓制就壓制，業務招待費比去年同期大幅減少。同時，養老保險基金支出始終堅持三人審批，* * *同查，關口前移，確保了養老保險基金的安全完整。第四，學習培訓。根據郭主任年初的工作安排，“常規工作要有新的內涵，重點工作要有新的突破，各項工作要有新的進展。要以實際行動體現以“三個代表”為主要內容的保持黨員先進性教育的成果，展示全省養老保險經辦隊伍的風采，開展創建學習型組織活動，實施陽光操作，基本實現工作學習和工作，擠出資金訂閱黨報黨刊。同時積極參加黨校培訓和市社保中心組織的財務認定系統、養老保險審計等業務培訓。
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