在中國，可口可樂是眾所周知的，幾乎沒有人沒喝過可口可樂。關於可口可樂，從1886開始。1886年的壹天，可口可樂華麗誕生。它的誕生地在美國喬治亞州的亞特蘭大。其實我們中國的茶也可以稱為我們東方的奧秘，可口可樂也可以。壹開始可口可樂的標簽並不是作為飲料，實際上是壹群藥劑師想生產出壹種可以替代糖漿的東西。沒想到，這個結果意外地被錯誤地演變了。相傳可口可樂的發明者生前只告訴了四個神秘人可口可樂的具體配方，然後可口可樂就被壹個賞識他的伯樂買走了，讓大家看到了可口可樂，但是現在可口可樂也進行了壹定的改造。
雖然可口可樂的配方不僅公之於眾，而且被人們知曉的比例高達99%，但這1%卻成為了讓可口可樂驕傲更久的存在，因為這1%特別神秘。很多人都知道，可口可樂的主要成分無非是糖、磷酸、碳酸水、咖啡因等等。對了，還有壹種“無效”的古柯葉。但問題是，可口可樂的核心技術並不是這些。重要的是，可口可樂裏有壹種神秘的成分叫“7X”，占比不到1%。可以說“7X”的配方是絕對保密的，人們特意把它鎖在了桑托斯銀行的壹個精致的保險櫃裏。
2011，被移到可口可樂公司總部壹個三米鎖的保險櫃裏。據悉，為了讓可口可樂的配方100%安全，公司專門撥款750億元為其構建全方位的安全體系。比如這棟樓裏無處不在的攝像頭，還不算完。為了制定這張卡，公司還把它分成了三部分，每壹部分的配方都交給了三個高層人物保管。當然，給他們的時候，還需要簽壹份永不泄露的協議。打開保險箱的暗門需要他們三人的掌紋，而且需要同時按下。當然，妳還需要壹把鑰匙才能真正拿到可口可樂的配方。
有人認為這很可能是可口可樂公司的壹種營銷手段。簡單來說，沒有所謂的三部分公式。人們之所以破解不了可口可樂，是因為它的配方不重要，重要的是原料配比。這些食材需要什麽樣的溫度，這些細節就顯得尤為重要，就像人們日常生活中的烹飪壹樣，壹個厲害的廚師可以做出很好的菜，但大多數人都做不出他那麽好的菜。可以說，即使妳得到了和他壹樣多的食材和調料，做出來的菜還是會不壹樣，可口可樂的制作過程也是壹樣的。
壹般來說，人們很難發現可口可樂和百事可樂在口味上有什麽特別的區別。有些人確實能發現其中的細微差別，但事實依然是，delicious壹直被模仿，但至今無人超越。可口可樂到底有多厲害？妳可能聽說過，它曾經創下了每天賣出2億瓶的銷售記錄，被網友親切地稱為肥宅的快樂水，但它的秘方卻成了世界上最大的秘密。
最後提醒各位朋友，雖然可樂給人帶來了很多快樂，但是要知道它確實含有咖啡因，成年人喝了也會對身體產生影響，更別說讓未成年的孩子喝了。對於老年人來說，可樂帶來的危害更加明顯。所以鑒於每個人的身體素質不同，很難說會有什麽樣的影響，但我建議妳盡量遠離這類飲料。
碳酸水糖漿，白糖，焦糖色，碳酸，香料，再加上壹點咖啡因和古柯葉，也可以叫可樂果。原料其實挺簡單的，配方確實還存在，但這個配方並不太重要，原因有二:
第壹，百事可樂，我們歷史上曾經有過的非常可樂，或者嶗山可樂，甚至其他很多類似品牌的可樂產品都不能完全和可口可樂的味道相提並論，但是味道應該是大致相同的。有些朋友更喜歡百事可樂而不是可口可樂，因為百事可樂稍微清淡壹點，這當然是每個人的口味。從側面來說，其實可樂的基本味道並沒有太多的神秘感。
其次，可口可樂歷史上多次修改口味和配方。除了可口可樂作為經典之外，它的雪碧銷量也非常可觀，所以沒有太多的獨特性來支撐它的特色。其實可口可樂的成功更多的是因為它的渠道。不是品味的壟斷，
所以，總的來說，公式應該是存在的，只是沒那麽重要。這是壹個公司的歷史和營銷材料。可口可樂的成功更多的是作為壹個成功的銷售案例。比如二戰期間，可口可樂和美國大兵壹起出去。比如中國改革開放的時候，最早進入中國的碳酸飲料市場，它在全球鋪設渠道。只要壹個國家對美國開放，第壹個進入這個國家的壹定包括可口可樂。
然而，可口可樂的流行與冰箱的流行有關。這個可能很多人都沒有註意到。
答:如果妳不這麽做，只要妳把這個秘方復制給第三個人，這個秘方在這個世界上就再也無法保密了。可口可樂的母公司只出口濃縮糖漿，全國各地的分公司用水稀釋，然後灌裝出售。不久之後，可口可樂的發明者彭伯頓博士以2300美元的價格將專利配方賣給了亞特蘭大的壹家制藥公司Esakan。純秘方不值這個價，只是因為可口可樂大，才會顯示出它的價值。可口可樂的創始人是壹個叫彭丹頓的人，他在1886研究成功了。他以前賣秘方。可口可樂於1886年誕生於美國佐治亞州的亞特蘭大。當時只有兩個人掌握配方:壹個是經理，壹個是技術員。可口可樂，世界上最暢銷的飲料，居然被這麽拖長了！
1886年，藥劑師約翰·彭伯頓在研究壹種治療感冒的藥物時，“無意中”發明了壹種飲料的配方。後來，配方幾經易手，最終被首富愛莎·卡德勒獲得。在他的大力投資下，這種飲料以可口可樂的名字風靡全球。可口可樂的巨大成功也讓其他飲料制造商和消費者感到好奇。這種不可抗拒的飲料的配方是什麽？100多年來，無數人在研究和實驗，但沒有人能真正配置出同樣的味道。
現在，在美國亞特蘭大壹家銀行的金庫裏，藏著這個商界最大的秘密之壹，這個秘密讓可口可樂輝煌了130多年。無數人試圖窺探這個秘密，但沒有壹個人成功。還有壹種說法是，可口可樂的配方分為兩部分，兩個繼承人各留壹份。
不要以為可口可樂在全世界都有加工廠，秘方很容易被泄露。可口可樂的母公司只出口濃縮糖漿，各地分公司用水稀釋後裝瓶銷售。
但是妳說只有可口可樂能做到？這個公式不能泄露？
我不這麽認為。現在科技這麽發達，有多少秘密只有少數人知道？幾乎不存在，就算有，只要用壹定的手段，就能知道。
但問題是，知道了又能怎麽樣呢？這些年來，可口可樂有很多競爭對手和模仿者。大名鼎鼎的百事可樂，曾經曇花壹現的嶗山可樂和輝煌可樂(好像是這麽叫的)和可口可樂的味道差不多，我也說不上來哪個好喝。我個人比較喜歡百事的檸檬味和藍可樂。但是誰也無法撼動可口可樂的地位。今天，妳知道了秘方。妳能做什麽，做壹個和可口可樂味道壹樣的可樂，賣的比它還便宜？可口可樂本來就不貴。幾乎每個人都買得起這樣的快消品。根據壹項調查，每個墨西哥人每天喝兩罐可口可樂。妳認為人們會為了省80美分而買妳的假貨嗎？那樣的話，雷碧應該會賣得很好。如果銷量小，可口可樂可能會不理妳。可口可樂壹年賣多少錢？妳甚至不能數九個牛壹毛。銷量大的話，可口可樂的法務部可以告妳破產。
所以我認為可口可樂的秘方確實存在，只是現在更像是壹個傳奇故事，讓人茶余飯後津津樂道，增加了人們的好奇心，也為可口可樂做了壹次很好的營銷。
我是食品專家，我是實驗室的食品專家。
看了這麽多回答，我想說壹個不壹樣的觀點。
可口可樂的秘方不是真的沒人能破解模仿，而是破解模仿沒用！
可口可樂的價值不在於它獨特的配方，而在於它巨大的品牌和影響力。找壹個有經驗的圈內人模仿類似的味道也不是不可能。
秘密！真的！
先說壹個親身經歷吧。
2013我在古巴，經常喝當地壹種叫tukola的可樂。
這種飲料罐的包裝和可口可樂壹模壹樣，味道也沒有可口可樂那麽甜。
它由古巴國營飲料廠Ciego Montero生產。
這家工廠生產礦泉水和罐裝碳酸飲料，以及壹些啤酒。它的tukola文案是可口可樂，還有壹種菠蘿味的叫pinita。
這家工廠非常簡陋，
但是當地人和遊客都覺得它生產的tukola，我們稱之為Tukola，比可口可樂本身要好得多。
其實在古巴革命之前，美國人在古巴就有可樂廠，古巴自己也種甘蔗，制糖技術相當先進。革命後，卡斯特羅將美國資產國有化，美國資本家紛紛逃離，工廠卻留在了這個加勒比海小島上。
而且沒有秘方和配方。古巴用的是原來老廠生產的可樂，比原來的牌子還要好。
這是什麽意思？
這其實顯示了幾個公開的秘密——
1.焦炭生產並不是壹件復雜的事情。
2.不同品牌的可樂肯定口味不同，但大方向都差不多。比如可樂不可能嘗出涼茶的味道。
同壹個品牌的可樂，在世界不同的地方生產出來的味道是不完全壹樣的。
比如歐美甜，亞洲淡。只要是本地出產的，都與當地的口味和環境息息相關。
我之所以講這些，其實是想說明，在全球化和工業化的時代，沒有壹種高度發達的工業化產品大規模生產的食品，是靠壹兩個人，手握絕密配方，躲在壹個小房間裏準備和控制關鍵環節的。這是不可能也不可能的。
全球每天約有654.38+07億人消費可口可樂產品，每秒約有654.38+09.400瓶飲料被購買。指望壹個工廠生產所有的飲料，壹個辦公室遵循秘方並控制核心成分，這簡直是不可能的。
老板每天都要帶著這個秘方飛遍全球，結果卻是筋疲力盡。如果妳不這麽做，只要妳把這個秘方復制給第三個人，這個秘方在這個世界上就再也不會保密了。
眾所周知，可口可樂公布的成分是——水、果葡糖漿、白砂糖、焦糖色素、二氧化碳、磷酸、咖啡因和食用香料。
根據食品和藥瓶衛生相關法律，進口的東西需要公布成分，但是精確的比例、加工方法、添加順序都沒有公布。比如水的溫度是多少，選擇哪種焦糖色，什麽條件下倒二氧化碳，都是知識。
珍貴的與其說是配方，不如說是整個生產線、原料供應、管理流程。比如可口可樂和百事可樂的工廠設施略有不同，使用的各種原料來源也不同。核心配方會導致口味不同，但可樂畢竟不是火箭那樣的高科技產品，更大的偏差是壹套軟硬件配套設施依托企業特點的偏差決定的。
壹套基於企業特點的軟硬件設施技術標準的保密性，可以通過壹系列的法律合同來保證。比如我要在妳們國家設廠，就要簽這些保密協議，誰違規誰就要支付巨額賠償。這樣可以保證大方向上可口可樂的味道不會被復制。
更大程度上，需要的是營銷。
總會有人給妳宣傳。我們品牌的可樂只是味道不同，但比妳們的好。喝我們的品牌代表了更高的品味。......
都是糖水加氣，有什麽區別。
但是為什麽壹定要這樣推廣呢？
打造產品的文化符號形象，使其深入人心，並通過大量的廣告和輿論幫助用戶建立自己的時尚屬性，產生忠誠度。
就像咖啡壹樣，意大利人對辛巴克非常不屑。意大利人總是用上好的咖啡豆，用意大利咖啡機萃取，新鮮飲用。壹小杯三口可以喝壹下午，不會像辛巴赫那樣快餐化。不過辛巴赫講了壹個很好的勵誌故事，讓喝了這個咖啡的人覺得我是學長。我喝的不是咖啡，而是靈感和感受。
真正讓品牌持續下去的不是秘方，而是產品背後控制人們心智的隱喻——
我是百年老店——代表經典傳承。
我邀請名人為我代言——代表年輕時尚。
我的老板是壹個白手起家的成功人士——代表著對夢想的追求和夢想的實現。
......
同樣的產品，哪怕賣的是白開水，但是當妳的文化形象深入人心，象征著某個消費群體，那麽幾百年來妳什麽都不做也能賺錢。例如，這些東西的智商稅加倍-
最終在收取了大量智商稅之後，可以反過來投入文化形象營銷，進壹步加強宣傳和隱喻控制，最終完全占據話語權。
所以可樂的所謂配方更多的是營銷的產物。越認真越忠誠，越會失去忠誠。
為了真正的健康，最好喝白開水。為了心理健康，愛喝什麽喝什麽。
首先說明壹下，我很喜歡可口可樂，但也因為行業原因，我經常喝其他可樂，比如百事可樂。
百事可樂確實比可口可樂甜壹點。為什麽說有時候由於工作忙，晚上會不刷牙就躺在床上睡著，喝完百事可樂不刷牙第二天早上牙齒會有點松。可口可樂會好壹點，偶爾。我咨詢了我的專業牙醫，也就是我老婆，她說這種情況確實存在。
我相信可口可樂的神秘配方確實存在，而且壹直存在。有人說現在可以恢復這個公式，但我想說現在還不行。現代儀器確實可以分析成分，但是比例無法還原。這其實和藥物的逆向分析是壹樣的。
可口可樂公司原本估計是想把神秘配方當寶，我也相信這個配方的超級安全水平。但是，隨著時代的發展，可口可樂的文化，不，應該說，可口可樂所代表的美國自由民主精神已經傳播開來，深入到全世界人民的心中。可口可樂公司發現配方沒有以前那麽重要了。
壹般的公司把品牌做成文化，已經很了不起了。比如說，壹說到百事可樂，妳就會想到薯片，佳得樂等等。
但是可口可樂把單壹產品做成文化，太恐怖了！
從這個角度來說，可口可樂公司比壹切都高了壹個臺階。
妳覺得，到了這種程度，公式還重要嗎？
壹個企業如果形成了眾所周知的正面文化形象，基本可以說是立於不敗之地！這也是每個做生意的人夢寐以求的境界。超長期固定收益，現金牛不會貶值。
但正是因為可口可樂的單壹產品文化太強，可口飲料的多元化發展不如百事可樂。但從今年可口可樂的產品來看，變化是明顯的，值得期待。
肯定有秘方，而且已經妥善保存，只是還不夠嚴密。畢竟幾百年來無數化學家壹直在破譯，成分也分析的差不多了。最多是很難完全掌握各種材料的比例。
據我們所知，至少在最古老的配方中，可口可樂最重要的成分是可卡因，這也是可口可樂名字的由來，因為當時人們認為可卡因對治療感冒有特效，可口可樂最早被列為感冒藥。但是隨著可卡因成為禁藥，據說配方中的這類成分已經被可卡因取代了。
對了，偏方上說可樂加生姜可以治感冒，有道理，因為可口可樂真的是當感冒糖漿賣的。但這僅限於可口可樂，因為百事可樂是當時的化學家為了模仿可口可樂的味道，用各種香精勾兌而成的，所以並沒有治療感冒的功效。
談談我對可口可樂的看法。經常喝可口可樂對身體的牙齒和骨骼發育有害。它會中和體內的鈣，引起骨質疏松、牙齒抖動等缺鈣癥狀，所以這個配方再好也沒有價值，因為它會破壞身體的正常結構。
有些年輕人對此壹無所知。他們認為可樂味道很好。如果他們每天都喝，會不自覺的帶妳去醫院。這屬於碳酸飲料。碳酸飲料喝多了對身體有強大的負面作用，要引起足夠的重視。不要把它當寶貝。每天喝白開水不容易出事。
中國的可口可樂是美國進口的，夏天銷量很大。為了提高自己對疾病的防禦能力，我建議大家少喝可口可樂，從自身做起保護健康，不要吃對身體有害的飲料。我覺得這個公式壹文不值，妳說呢？
為了健康，少喝碳酸飲料，多喝新鮮果汁。