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物流公司的倉庫管理需要開發哪些系統?如何開發?(是制度類的,不是說操作流程類的)謝謝!

貨物驗收:

(1)倉管員對采購員買回的貨物不論多少、大小等都要驗收,並做到:

①發票與實物的品名、規格、型號、數量等不符。不符的不驗收;

②發票上的數量與實物數量不符,但品名、規格、型號與實際相符的不驗收;

③對購進的食品原料、油香原料不新鮮的不驗收,口味不對的不驗收;

(2)倉儲管理公司需要制定物流公司的制度、體系(不是操作流程類)。

③對購進的食品原料、油料和調味料不新鮮、味道不對的不驗收;

④對購進的商品已損壞的不驗收。

(2)驗收合格後,根據發票上的品名、規格、型號、單價、單位、數量、金額填寫驗收單,壹式四份,其中壹份自存,壹份留倉庫記賬,壹份交采購員報銷,壹份交材料會計。

倉儲保管:

(1)物資驗收合格後,除直接調撥外,都要入庫保管;

(2)入庫物品都要按固定位置堆放;

(3)堆放要有條理,註意整齊美觀,物品不能擠壓要平放於貨架上;

(4)凡入庫的物品要逐壹建立登記卡,物品入庫時在卡上按數加號,出庫時按數減號,余額;卡固定在物品前面。

保管與抽查:

(1)對庫存物品要勤檢查,防止蟲蛀、鼠咬、黴爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。(2)物資會計或有關管理人員還應經常抽查倉庫物資,檢查賬卡是否相符,財物是否相符,賬物是否相符。

領發物資:

(1)領用物資的計劃或報告:

①凡收貨時,必須按規定提前做好計劃,報盤點部門準備;

②倉管員根據每天出貨的先後順序將上報的計劃編好,做好目錄,並準備好提貨單,以便提貨人提貨。(2)發貨、收貨:

①各部門、各單位的領用壹般要求有專人負責;

②領用領用單應填寫領用單(包括日期、品名、規格、型號、數量、單介、用途等。)並簽字,倉管員憑單發貨;

③領料單式三份,領料單位留存,領料單位負責人憑復印件驗收;倉管員憑復印件收貨;材料會計憑復印件入賬。入庫單復印件壹份;材料會計、記賬單復印件壹份;

4交貨時倉管員應註意物品先入庫在前,後入庫在後。

(3)商品計價:

①商品壹般按進價發出,若同壹商品有不同進價,壹般按平均價發出;

②需調出酒店外單位的物資,壹般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。

盤點:

①倉庫物資要求每月盤點壹次,月底盤點壹次,半年和年終盤點壹次;

②將盤點結果列出明細表交財務部審核;

③盤點期間停止出貨。

記賬:

(1)設置賬簿和登記簿,賬簿要整齊、全面、壹目了然;

(2)賬簿要分類設置,材料要分品種、型號、規格等。以設置財務賬;

(3)記賬時應先復核發票和驗收單,無誤後方可入賬,發現有誤及時解決,未澄清和更正前不得入賬;

(4)復核驗收單,領料手續要完善後方可入賬,否則要退回倉管員補辦手續後方可入賬;(5)按加權平均法出具物資估價單,月末出貨品種的估價差額清單壹式三份,記賬員、部門、財務部門各壹份

(6)收發物資直接分配到與其他倉庫物資相同的帳務處理;

(7)調出酒店的物資所用的管理費、規費,不得用於沖減物資成本,應由財務部門沖減費用;

(8)進口物資應按發票開具的數量、金額、稅金、檢疫費等。如實折算到賬面人民幣單價,按加權平均法計價發出;

(9)對於發票、稅票、檢疫費等尚未到賬的進口物資,在計價發出結束時,待發票、稅票、檢疫費等收到後,沖減估價,再按實際入賬,並調整暫估,報財政部材料會計調整三賬;

(10)月末按時向財政部材料會計報送報表,連同驗收單、材料訂貨單等壹並報送、

(11)與倉管員校對實物帳。每月與財務部核對物資賬目,確保賬物、賬賬相符。

建立檔案制度

(1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿;

(2)材料核算的建案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料核算報表。

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