1.項目管理研究自查報告模板
自20xx年上半年安全質量大檢查後，我項目部壹直把公司領導指出的安全質量問題作為首要任務來抓。在三處公司領導的正確領導下，把安全文明施工和質量建設工作擺上突出位置，納入項目目標管理，從安全工作部署、安全責任劃分、工作落實等方面加大了項目各管理人員的安全職責履行力度，以安全生產為中心，倡導科學發展，監督落實安全職責履行，努力貫徹落實公司“壹崗雙責”制度所涉及的各項工作。經過半年來紮實有效的工作，取得了較好的效果，促進了項目各項工作的健康有序發展。現將半年來本人履行職責情況匯報如下:
壹、部署與落實相結合
精心部署，把安全責任層層分解，落實到每個人。至擔任重慶軌道六號線紅土地黃泥滂項目經理之初，就向全體管理人員表明了抓好安全工作的決心，也對各部門的安全職責進行了細致劃分，健全了安全責任制度。
建立了健全的獎懲制度，相互監督，促進項目各項工作開展。上級部門可以對下級部門進行督促，檢查下級部門工作落實情況，發現落實不到位的可以進行通報批評；下級部門也可以監督上級領導的督促力度，發現督促不到位的可以向我說明情況，進行處罰。
二、充分調動各部門工作積極性和能動性
項目各項工作健康有序開展是離不開各部門的協作配合的，只有充分調動各部門的工作熱忱，才可能按質保量的完成項目施工。為調動各部門之間的協作，我項目部在每周星期日的周安全生產例會結束後，安排各管理人員進行座談交流，提出需其它部門配合完成的工作，以便提高工作效率，促進項目高效、安全、有序開展。
三、取得的績效
作為項目安全責任第壹人，我始終把安全施工作為首要任務來抓。暨20xx年x月上半年安全質量大檢查後，組織領導項目部成立了安全質量檢查小組，由我任組長，每周六組織各部門負責人對施工現場進行安全質量檢查，檢查完畢之後緊接著召開總結會議，把現場檢查出的安全隱患、危險源及時歸納出來，讓現場技術人員負責監督作業人員整改，把尚未發生的安全事故扼殺在萌發前。經過三個多月的堅持，保證了我項目部無重大安全事故發生，多次得到業主和監理的好評，重慶軌道集團總公司也多次組織其它項目人員到我項目部觀摩學習，交流施工經驗，為公司爭得了不少榮譽。
四、細化管理，推進後續工作開展
通過上級領導的檢查指導和自查自糾，發現了目前管理中的不足。大多安全隱患是由作業人員的習慣性作業造成的，很多管理人員也習以為常，沒有及時的糾正。我們將合理安排分批，分班組對上崗員工進行再次培訓，加強安全意識，消滅習慣性作業；也將對管理人員進行安全責任教育，加強督促力度，增強領導能力。
五、工作中的不足
雖然前期的工作中取得了壹定的成績，但管理工作中仍然存在問題。
①缺乏對項目管理員的勞動紀律管理，造成壹部分員工勞動紀律松懈，對施工生產造成了壹定的影響。
②監管落實不到位，只負責細化了各部門的安全職責，對其落實職責的情況未做經常性的檢查、督促。
③對員工的安全教育不到位，少於組織針對管理人員的安全教育專題會。在以後的管理工作中，我將彌補前期工作的不足，完善勞動組織紀律，落實安全責任，加強管理人員的安全教育，切實抓好項目安全管理工作。
在後期的工作中，我會繼續保持堅決完成任務的決心，更加從政從嚴的.要求下屬，督促其盡職盡責，在其職謀其位，行其權，幹好重慶軌道六號線紅土地、黃泥滂項目車站工程，為企業在重慶樹立良好的形象。
2.項目管理研究自查報告模板
20xx年5月13至27日江西省質監站對昌寧高速公路建設項目進行了監督抽查，並下發了抽查意見通知書。對於我們標存在的問題，項目部非常重視並立即召開了相關會議，針對各個問題進行了討論並提出了相應的整改措施以及下壹步打算。
作為昌寧高速B4項目的項目經理，對於這次檢查中我標段存在的問題，很是慚愧，自己認真反思，清醒地認識到自己在日常管理中所存在的種種不足。現就目前的不足之處與改進措施以及下壹步打算做以下匯報：
壹、不足之處與改進措施
1、工作管理不到位，對各個環節、各個工序沒有做到盡善盡美和壹絲不茍，在整個施工過程中對施工標準的貫徹執行沒有很好執行力，有時為了加快施工進度，對壹些制度與要求沒有堅持原則，麻痹大意，導致各個環節、各個部門都出現了不同程度的問題。
改進措施：首先要正確認識自身不足與差錯，加強深入學習和理解自己的價值觀念，管理理念和領導觀念，自我反省，改掉陋習和傳統思維，接受新思維、新事物，做到無論做任何事情都要力求完美，都要壹絲不茍的貫徹執行，做壹個有執行力的人。
2、對項目所有成員管理不到位，沒有能充分發揮他們的主觀能動性，有些成員工作情緒不高，不能很好完成自己本職工作，對任務、目標管理不明確，從而導致現場管理存在松懈情況，質量安全沒有得到很好的保證。
改進措施：充分和項目部成員交流學習，***同對公司的規章制度、項目部各種規章制度、方案和現行規範標準進行討論與學習，在實際工中帶領他們對照標準，計算差距，制定措施，並要堅決執行，並且要以身作則，好的壹定要獎勵，不好的壹定要批評教育，努力做壹個優秀的團隊管理員而奮鬥。
3、安全監管不到位，在施工中僅僅註意了進度等方面的問題，對現場安全並沒有很好的進行監管，這對壹個項目管理者來說是壹個較大的失誤，是不應該的，沒有安全監管意識，也就沒有了生產的保障，更談不上質量和進度。
改進措施：樹立求真務實的工作作風，加強對安全部門的管理，對安全監管避免走形式，壹定要落實到實處，工區到底落實到什麽程度，壹定要做到心中有數。是安全規章規定應用到施工現場的每壹個角落，堅決杜絕違章違紀。
二、下壹步主要工作打算
吸取教訓，認真貫徹落實各項規章制度，嚴格執紀，帶頭提高執行力，將安全第壹、質量為本的理念正在確立到每壹個參於在建人員的頭腦中，帶領項目部全體人員反思自己是否有責任感，糾正不良工作態度，堅持正確的用人導向，用好技術員。積極推動“平安工地”和“管理標準化”活動，確保我們標段的工程質量和安全。
3.項目管理研究自查報告模板
為進壹步深化行政審批制度改革，創優發展環境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐 敗，根據文件精神要求，結合我局工作實際，現將自查情況匯報如下：
壹、清理行政審批項目情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關於行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規定和行政審批制度改革的有關政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，紮實推進。為了做好此項工作，在接到文件後，進行了為期十天的自查。具體措施：壹是嚴格審核。
根據國家有關法律、法規，我局現保留行政許可事項12項，分別是：
（1）互聯網上網服務營業場所的許可；
（2）娛樂場所經營單位的許可；
（3）音像制品零售出租單位的許可；
（4）印刷（打字復印）的許可；
（5）書報刊出租零售的許可；
（6）農村16毫米影片的發行放映許可；
（7）營業性演出許可證的許可；
（8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復錄加工的許可；
（9）體育經營項目的許可；
（10）經營性牌活動場所的許可；
（11）臨時占用公***體育設施審批的許可；
（12）營業性演出活動的許可。
對此項目都是嚴格按照要求規範管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現象，並及時將辦理結果進行公示。二是嚴格清理。凡經市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調整，該清理取消的壹律進行了全部清理取消（如：美術品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節目的審批等），該調整的已全部調整（如：營業性文藝演出團體的設立，演出經濟機構的設立等），該合並的進行了合並，合並項目兩項。
二、規範審批程序，強化監督管理
對保留下來的行政審批項目，我局嚴格按照相關法律、法規、條例的要求，規範審批行為，簡化審批手續，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：壹是開設“壹站式”服務窗口。將所有審批項目全部進入大廳，並以“八公開”內容在窗口進行公示，通過集中受理，規範化管理，限度地為辦事群眾提供優質服務，采取壹站式服務，即壹個窗口進，壹個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批項目壹個窗口統壹收費、統壹辦理、減少環節、減少程序、壓縮辦結時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規定的期限內，只準提前，不能滯後。三是加大力度，充分授權。抽調我局有能力、業務強、有責任心的市場股骨幹固定進駐窗口，並以文件進行了充分授權，除確需單位領導簽發決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發證、蓋章、年檢等統壹在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現象。四是不斷完善監督體制。壹個窗口代表壹個部門行業的'作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結制》、《服務制》、《壹次性告知制》等壹系列制度，從制度上規範審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了壹些成績，紮實推進了文體廣新事業的健康發展，但離上級要求還存在著壹定的差距。在今後的工作中，我們將進壹步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規範化管理，提高服務效率和服務質量，達到“依法行政，公平透明，規範操作”的目的，同時，以優質的服務態度，優良的工作作風，創造壹流的工作業績。
4.項目管理研究自查報告模板
為進壹步深化行政審批制度改革，優化經濟發展環境，根據縣審改辦文件要求。我局緊密聯系工作實際，深入開展自查，現將有關情況報告如下：
壹、行政審批事項目錄清單執行情況
我局認真貫徹落實縣政府下發的《關於印發蓮花縣縣本級行政審批事項目錄清單的通知》精神，積極開展行政審批改革工作，現保留有行政許可事項8項，分別是：
（1）生產經營單位建設項目安全設施“三同時”審查；
（2）非煤礦山安全生產許可證；
（3）礦山建設安全設施設計審查和竣工驗收；
（4）建設項目職業病危害預評價報告審核；
（5）非藥品類易制毒化學平經營許可（備案）；
（6）危險化學品經營許可證；
（7）煙花 爆竹經營（零售）許可證；
（8）采砂場安全生產許可。對以上清單內審批項目都已執行到位，凡經市、縣明文取消的項目，按照文件要求，均已進行了認真清理、取消、調整，不存在目錄外審批現象。
二、規範審批程序，強化監督管理
對保留下來的行政審批項目，我局按照縣政府下發的《關於印發蓮花縣縣本級行政審批目錄管理辦法的通知》要求，以規範標準的格式明確行政審批事項的實施機關、辦理依據、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費依據、收費標準等內容，在局機關受理窗口、行政服務中心和縣政府信息公開平臺進行公開，並制定了嚴格的審批制度和服務措施，真正使所有審批項目壹個窗口統壹收費、統壹辦理、減少環節、減少程序、壓縮時間，提高效率。為不斷完善審批事項的審批後監管，我局還健全完善了《首辦責任制》、《辦結制》、《服務制》、《壹次性告知制》等壹系列制度，從制度上規範審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，真正達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了壹些成績，紮實推動了全縣安全生產態勢的持續平安平穩，但離上級要求還存在著壹定的差距。在今後的工作中，我局將進壹步抓好行政審批項目的規範化管理，提高服務效率和服務質量，以優質的服務態度，優良的工作作風，創造壹流的工作業績。
5.項目管理研究自查報告模板
縣發改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村穩定這壹核心，大力實施“項目帶動戰略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮經濟社會又好又快發展，現將xx年全鎮項目工作自查如下：
壹、項目建設進展情況
xx年我鎮項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產投資7728萬元，占年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮街道硬化及供水工程項目，啟動建設集鎮後灣路、漩上區域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農村建設示範村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農村建設示範村。xx年我鎮完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮投資251萬元完成了集鎮、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮70%的村民實現了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公裏通村示範路建設。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮在組織實施好xx年項目建設工作的同時，積極做好項目前期***並努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發，包裝策劃項目。截止目前，我鎮不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農、林、水、交通、教育、衛生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發、花崗巖開采、梯田景區道路改造等多個項目。
三、項目建設采取的工作措施
（壹）解放思想、加強服務、優化環境，推進項目工作進展。壹是牢固樹立項目第壹意識。項目是經濟社會發展的生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮項目工作水平不斷提高。二是強化協調服務。認真落實“壹個項目、壹名領導、壹套班子、壹抓到底”的推進機制，從項目準備、包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領導負責召開會議，定期進行研究部署，現場協調解決難題。三是優化建設環境。對招商引資項目，積極協助業主搞好征地拆遷、移民安置、後勤保障等工作；加強水、電、路等基礎設施配套建設，優化項目配套建設環境；加大執法監察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環境的事件發生。同時，簡化辦事程序，轉變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環境。通過優化項目建設環境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮經濟社會發展爭取有力的項目支撐。壹是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農村沼氣、地質災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發改部門以及業務主管部門聯系銜接，積極爭取，確保了壹批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進壹步解放思想、開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災後重建和擴大內需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化後續項目支撐。堅持招大引強，繼續把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創新招商引資機制，進壹步健全招、投、建壹體化管理服務機制，調動壹切積極因素，擴大投資增強後勁。
（四）強化工作措施，加快推進項目建設。壹是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發展後勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監管機制，確保工程質量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統計工作，全方位、多角度收集統計信息。
（五）加強管理，優化環境，為項目建設提供良好的建設環境。項目管理是項目建設過程中至關重要的壹個環節，項目管理的好壞直接關系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最後竣工驗收，始終嚴把質量關，資金關和安全關，高標準，嚴要求，沒有出現壹起安全質量事故，沒有違規使用資金現象。上級資金壹到位，我鎮立即想方設法落實項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成後，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環評、用地、施工許可等相關手續，同時在項目建設過程中及時跟進，對項目形象進度和投資完成情況完時統計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據，並且註重投資環境建設，為項目建設提供壹個良好的周邊環境，無“三禮”現象發生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下壹步打算
我鎮xx年項目建設工作取得了壹定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：壹是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨幹項目；二是項目多以基礎設施項目建設為主，產業項目相對較少，發展後勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進壹步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經濟社會發展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產業發展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經濟社會又好又快發展貢獻力量。