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基層中醫院藥學服務模式現狀分析

基層中醫院藥學服務模式現狀分析

 現階段,我國中醫院藥學服務模式非常單壹,那麽,基層中醫院藥學服務模式現狀是?

 醫院藥學是醫院工作重要組成部分,關系醫院整體醫療服務質量與水平,在市場經濟競爭日趨激烈的當下,直接關系醫院生存與發展。中醫是我國的瑰寶,中醫院業已成為醫療系統中不可取代的重要組成部分,其職能愈加復雜,提高醫院藥學服務水平是適應社會發展、市場需要的必然趨勢。該文以我院為例,參考相關文獻資料,探討中醫院藥學服務模式發展歷程、趨勢與面臨的問題,總結藥學工作經驗。

 1 我院藥學服務模式現狀

 我院藥學部門現有工作人員28人,其中男9人,女19人,有職稱者:藥師8人,主管藥師6人,副主任藥師1人。具備完備的藥品調劑與流通系統,下轄門診中西藥房、住院中西藥房、煎藥室、中西藥庫。

 2 我國中醫院藥學服務模式發展歷程、現狀與趨勢

 我國中醫院藥學服務模式發展較緩,特別是在改革開放以前,壹直停滯不前,甚至出現了倒退,這與當時國內大環境有關,改革開放以後,國民經濟飛速發展,中醫院總體醫療服務水平飛速提高,在市場經濟制度與國民需求的推動下,中醫院藥學服務模式才得以飛速發展,但總體上仍不盡如人意,這與現階段中醫院整體規模有關。

 近年來,中藥制劑中針劑、片劑等劑型比重逐漸增多,窗口取藥模式發生較大改變。該院積極改善門診藥房窗口服務模式,提高工作效率,降低工作失誤幾率,縮短取藥者等待時間,這也是目前中醫藥藥學服務模式主要改進領域。現階段,我國中醫院藥學服務模式主要改進方向是提高配藥、制劑效率,從大方向上看逐漸向西醫院服務模式看齊,逐漸發展成為以患者為中心,開展臨床合理用藥、用藥指導、藥學監督、醫院藥學研究等現代藥學服務模式。

 3 現階段我國中醫院服務模式發展存在問題與面臨的困境與原因

 3.1 服務模式單壹,服務理念落後

 現階段,我國中醫院藥學服務主要包括門診處方服務、住院用藥服務,服務模式非常單壹,許多醫院臨床藥學工作不夠深入,藥學研究工作名存實亡。許多基層中醫院藥學服務發展停滯不前,醫院對藥學服務缺乏足夠的`重視,認為只要做好處方開據、疾病治療工作即可,堅持認為藥師為醫師服務、藥學為治療服務。該院藥學部門,中醫藥學服務僅包括藥房服務、煎藥服務、藥品流通服務,中藥臨床服務、研究工作水平較低。

 3.2 規範化、制度水平低,粗放式管理

 中醫院藥學服務模式單壹,又缺乏足夠的重視,其保障制度更無從談起,許多藥師雖處於臨床壹線,但未能發揮臨床藥學指導、監督作用,在門診窗口提供藥學咨詢工作服務質量、工作態度欠佳,在藥學研究室內僅承擔藥物質量檢驗等基礎性工作,缺乏藥學研究動力與創新精神。許多中醫院秉承傳統的管理理念,管理者多為年齡較大的醫師,科學管理意識與能力嚴重不足,缺乏開拓進取的精神,甚至抱有?保守?傳統才是中醫精華?等固步自封的想法,上行下效,整個中醫院藥學服務管理水平可想而知。

 3.3 缺乏足夠的改革動力

 中醫是壹門極為依賴經驗的醫學,以至於長久以來,中醫給人的印象便是?只有老中醫才是好中醫?,這固然與中醫註重感性認識、註重辯證論治有關,但壹定程度上也實實在在反映了中醫的特點,即年齡較大醫師多寡壹定程度上代表醫院整體醫療水平。此外,現在亦或是未來相當長的壹段時間,西醫仍為醫療衛生服務市場的主流,中醫給人印象便是綜合調理、治療慢性病、治療疑難雜癥,而這些疾病病情復雜、牽涉因素眾多,非高水平醫師不能為之。因此高水平的中醫醫師成為壹種極其稀缺的資源,可直接影響醫院發展。我國中醫相關人才儲備雖不斷擴大,但總體人數仍較少,中醫院缺乏足夠的人才支撐,缺乏發展的內源動力,市場競爭並不激烈,缺乏發展外部動力。醫院得不到發展,其職能有限,藥學服務發展空間便非常狹窄,相關藥學服務工作便難以開展。該院藥學部門現僅有工作人員28人,工作人員偏少,且多參與藥品流通與調劑工作,無法發揮自身熟知藥理的優勢,處方開據、分析等臨床工作仍由臨床醫師承擔,藥師工作積極性欠佳,缺乏自我創造、自我改造願望。

 4 解決對策

 要解決中醫院服務模式發展存在問題,打破困境,從藥師隊伍與醫院觀念出發,以下就此進行分別論述。

 4.1 轉變服務觀念

 中醫院藥學雖受限於醫院自身發展,其服務模式缺乏足夠的發展空間,但這並不是固步自封的理由,醫院應積極轉變服務觀念,深化服務的內涵,改變?醫生看病,藥師發藥?的認識,堅持以患者為中心,以合理用藥、保障用藥安全、提高工作效率、提高患者滿意度為主要改進方向,從總體上提升醫務工作者對藥學服務的認知,將改善藥學服務模式納入至醫院今後工作重點中來。

 老壹輩醫師應積極轉變觀念,與藥師工作者建立相互信任、相互協作的關系,對藥師參與至臨床壹線持歡迎態度,積極傳授有益的工作經驗,培養藥師對處方分析的能力,多進行實證講解,提升藥師實踐能力。藥師也應虛心求教、學習,努力提高充實自己,不怕出錯,循序漸進,從最初參與臨床處方開據,到處方模擬分析、討論,再到參與臨床處方監督、指導,提升醫院臨床中藥服務水平。同時藥師還應提升藥學服務意識,明確現代藥學服務的定義與內涵,積極向醫院提出意見和建議,註重細節,提升藥房服務水平,豐富服務的內容,如增加門診藥房咨詢服務、出院用藥延伸指導服務,充分利用有限的條件,擴大服務領域範圍。

 4.2 積極提升藥師隊伍綜合素質

 藥師是藥學服務工作的主要承擔者,若沒有壹支高水平的藥師隊伍,轉變藥學服務模式便無從談起。醫院提升藥師隊伍綜合素質可通過以下幾種渠道:①擴大藥師隊伍,引入優秀人才,現階段,中醫院藥學服務模式單壹,工作量偏少,藥學隊伍較少、人才儲備不足,缺乏擴大服務職能的人力資源基礎;②建立科學的內部培養機制,醫院應積極邀請高水平醫院藥師來院講座、指導,鼓勵藥師參與至臨床用藥咨詢、指導、監督工作,建立科學的薪酬與獎懲機制,鼓勵實踐探討提升藥師分析、研究能力。

 5 小結

 我國中醫院正處在艱難的轉型時期,其藥學服務模式的轉變面臨諸多困境,極大地限制了中醫臨床應用推廣,不利於中醫的保留與發展。但另壹方面,應該看到,中醫在防治慢性病、系統性疾病、惡性疾病上具有壹定的優勢,隨著社會人口老齡化步伐的加快,人民群眾對中醫藥學服務的需求仍比較旺盛,中醫在未來仍有較大的發展空間,社區醫療可成為中醫藥服務模式發展重要突破口[4]。所有中醫藥工作者,應積極轉變觀念,努力提高自己,積極主動地參與到藥學服務之中,發揮自身能動性,積少成多,中醫院藥學服務必將有長足的進步。

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