感染工作計劃

　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該好好計劃壹下接下來的工作了！計劃怎麽寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我收集整理的感染工作計劃3篇，僅供參考，大家壹起來看看吧。

感染工作計劃篇1

　壹、認清形勢，統壹思想，堅定信心努力完成各項工作

　新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統壹思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們科室目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來新的機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創雙贏全科上下團結壹心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協力，我們醫院壹定會成為三甲醫院。使人民群眾真正放心滿意。

　二、轉變服務理念，強化服務意識1、人性化管理：

　新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對壹言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同誌間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同誌敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為壹個團結拼搏積極向上的團隊。

　2、改進服務措施①新入院病人熱情接待②宣教認真仔細

　③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置④危重病人立刻處理，溝通到位

　⑤主管醫生，主管護士負責護送危重病人檢查⑥醫護人員必須保持病區幹凈、明亮適舒

　⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區，反復交代出院註意事項

　三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

　按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉核心制度，核心制度做到人手壹冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　四、醫療質量

　醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強，科室重點監督。2、抓基層質量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專業診療能力。3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房後及時書寫並簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周壹次全科討論學習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人壹壹過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每壹份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。

　五、抓醫療安全不放松

　科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同誌負責，科室與每個同誌簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防範意識，認真落實醫療制度和診療規範、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進行壹次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免壹般差錯及誤診糾紛。

　六、加快人材培養

　隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我專業前沿性知識很多，但由於自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨幹每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規範醫療行為；重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃選送1名醫生，1名護士外出進修學習心內科臨床及心臟介入，力爭下半年全面開展心臟介入工作。

　七、開展新項目，拓寬服務範圍

　1、開展冠狀動脈造影，完善冠心病病人診斷，提高冠心病病人檢出率。

　2、開展經皮冠狀動脈腔內成形術，在條件允許時積極處理患者。

　3、開展永久起搏器植入術。

　4、培養科室人員，磨合團隊，爭取下半年開展急診PCI。

　八、完善考核方案，體現多勞多得

　科室將醫療質量，安全服務，醫德作風，工作業績均拉入考核之中，科室按1、技術職務；2、工作年限；3、工作能力三方面結合制定考核方案；4、獎勤罰懶，a、杜絕無故推諉拒收病人。b、杜絕與患者發生爭吵，無論對與錯。c、杜絕差錯，重大差錯後全科討論，開展批評與自我批評。d、減少發生糾紛及投訴數量。e、避免發生醫療事故，加強醫患溝通、護患溝通。i、每季度組織壹次服務質量，衛生等綜合檢查考評。

　九、勤儉節約，反對鋪張浪費

　科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。

感染工作計劃篇2

　為加強我院醫院感染的預防與控制工作，保障病人安全、提高醫療質量、維護醫務人員職業安全，使醫院感染管理工作逐步走向科學化、系統化、規範化，結合我院實際，制定20xx年醫院感染管理工作計劃如下：

　壹、依據國家及衛生部頒布的有關醫院感染的法律、法規、規範性文件，不斷修訂、完善、落實我院的醫院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。

　1、加強組織領導：充分發揮三級醫院感染管理體系，認真落實醫院感染管理制度、各項控制措施及流程。

　2、進壹步完善、落實醫院感染管理會議制度：

　（1）至少每半年召開壹次醫院感染管理委員會會議，研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的問題，並進行總結。

　（2）遇到問題隨時召開專題會議，充分發揮委員會的領導和決策能力。

　（3）進壹步完善落實醫院感染管理多部門合作機制：積極開展醫院感染管理的各項工作，與相關科室積極配合，相互協調，使醫院感染管理工作科學化、規範化。

　（4）督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議，討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的問題，制定整改措施，積極整改。及時監控本科室各類感染環節、危險因素，采取有效措施，降低本科室醫院感染發病率。監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物，嚴格執行無菌技術操作，落實消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫療安全。

　 二、持續開展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。

　1、醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班，努力提高業務水平和自身素質，提高院感管理水平。

　2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點培訓：醫院感染診斷標準、消毒隔離相關知識、手衛生、醫務人員職業防護、醫療廢物分類處置等；各科室結合實際制定培訓計劃，提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業務水平。

　 三、持續開展各項醫院感染監測工作

　1、加強醫院感染監測：

　（1）按照醫院感染診斷標準，實行有效的醫院感染監測。

　（2）要求臨床醫師熟練掌握醫院感染診斷標準，改變醫務人員對醫院感染的監測上報意識。

　（3）定期對監測資料進行匯總、分析，及時反饋給科室。

　（4）每季度以醫院感染管理簡報的形式向全院醫務人員進行反饋，特殊情況及時報告和反饋。

　（5）年內開展壹次醫院感染現患率調查，並及時上報。

　2、持續開展醫院感染環境衛生學和消毒滅菌效果監測：

　（1）按照監測計劃表對消毒、滅菌、環境衛生學進行監測。

　（2）對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫務人員的手、物體表面、（治療室、換藥室、穿刺室）室內空氣、紫外線燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進行定期監測。

　（3）對各科室、部門配制的含氯消毒液進行不定期隨機抽樣監測。

　3、持續開展目標性監測：包括重癥監護室呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、導管相關性血流感染等監測，以及外科手術部位切口感染監測。

　4、持續開展多重耐藥菌監測：通過加強督導，強化各科室病原學監測意識，提高送檢率；及時記錄微生物實驗室陽性結果，及早發現多重耐藥菌的流行趨勢。

　5、開展醫院致病菌和耐藥率監測：結合檢驗科開展細菌耐藥監測，進行細菌耐藥預警管理，匯總數據定期向各臨床科室反饋，指導臨床合理應用抗菌藥物。

　 四、執行手衛生規範，持續實施依從性監管與改進

　1、落實醫務人員手衛生管理制度，加強手衛生知識的宣傳、教育、培訓，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。

　2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫務人員手衛生進行督導、檢查、總結、改進。

　 五、加強醫務人員的職業防護

　1、落實醫務人員職業防護制度，繼續開展職業安全防護知識的培訓與指導。

　2、結合本院職業暴露的性質特點，制定具體措施，提供針對性的、必要的防護用品。

　3、醫務人員發生職業暴露時，嚴格遵循職業暴露處理原則，按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

　 六、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作

　1、嚴格執行醫療廢物管理制度，按照《醫療廢物分類目錄》對醫療廢物進行分類處置，嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買賣。

　2、及時將貯存的醫療廢物交由醫療廢物集中處置單位處置，做好記錄、登記。

　3、為醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

　 七、加強合理使用抗菌藥物管理

　1、協助醫務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作。

　2、協助檢驗科做好病原學監測工作，每季度統計臨床科室前五位的醫院感染病原微生物名稱及耐藥率，並對耐藥情況進行分析，為臨床使用抗菌藥物提供依據。

　 八、醫院感染管理質量考核與控制

　1、根據各科室百分制績效考核評分標準，對各科室醫院感染管理質量進行考核，做到基礎、環節與終末質量的'控制與管理，不斷提高、持續改進醫院感染管理質量。

　2、每月對各科室醫院感染管理質量進行兩次檢查，定期對手衛生及醫療廢物等、重點部門進行專項督導，對檢查中發現的問題，及時向有關科室反饋，限期整改，並在下次檢查時對上次檢查發現的問題整改情況進行效果評價。

感染工作計劃篇3

　20xx年根據《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規範》和衛生部《二級綜合醫院等級評審標準》、《關於印發預防與控制醫院感染行動計劃（20xx—20xx）的通知》等文件精神，結合我院實際，著力加強醫院感染預防與控制工作，加大相關法規、規章及規範的貫徹執行力度，加強醫院感染專業隊伍建設，健全完善相關技術標準，推進醫院感染預防與控制工作科學、規範、可持續發展。針對上年度存在問題，圍繞“更好地做好醫院感染控制工作、防止醫院感染暴發流行、突出院感各項監測前瞻性及時效性”等問題，制訂20xx年工作計劃：

　 壹、加強醫院感染管理三級監控網絡體系能效發揮

　以加強醫院感染預防與控制工作為主導，堅持“科學防控、規範管理、突出重點、強化落實”的原則，健全和鞏固醫院感染防控體系，完善相關技術標準，落實各項防控措施，提高專業技術能力，提升醫院感染防控水平，最大限度降低醫院感染發生率，提高醫療質量和保障醫療安全。根據國家相關法律法規，將我院各項院感管理制度進行及時修訂，做到不斷完善，力求與時俱進。明確管理職責，理順管理環節，利用三級監控網絡組織，充分發揮臨床院感管理小組作用，實現醫院感染防控措施的科學化、專業化、規範化、精細化。

　二、依據國家衛計委《二級綜合醫院等級評審標準》要求，分析院感工作現狀，進壹步完善院感制度、流程，實施規範化管理，工作目標明確，措施可行。

　1、醫院感染總發生率≤8%。

　2、漏報率≤20%

　3、清潔手術切口感染率≤1。5%

　4、醫院感染現患率調查實查率≥96%。

　5、醫務人員手衛生知識知曉率100%，重點科室手衛生操作正確率100%，全員洗手正確率及手衛生依從性≥80%。

　6、可循環使用診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌合格率達到100%。

　7、多重耐藥菌各項隔離預防措施100%落實。

　8、職業安全防護和職業暴露處置知曉率100%。

　9、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例≤30%

　10、接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率≧50%。

　11、壹次性註射，輸液（血）器用後毀形率達100%。

　 三、加強醫院感染管理質量控制

　1、每月按照《醫院感染管理考核細則》對各科室及重點部門進行質量檢查，對檢查中存在的問題，寫出書面反饋意見，由檢查者和被查科室負責人雙簽字，反饋單壹式兩份，由科室監控小組提出整改意見並通報全科人員，同時寫出書面整改意見記錄在科室醫院感染管理工作手冊內。

　2、不定期的對醫務人員手衛生依從性進行檢查，檢查標準參照我院制定的《手衛生日常督導考核評分表》。

　 四、全面開展醫院感染各項監測工作

　1、采用回顧性與前瞻性相結合的方式進行全院綜合性監測，突出院內感染監測的前瞻性和預防性，20xx年計劃開展糖尿病目標性監測與手術切口目標性監測2項。重視無菌手術切口的管理，要求無菌手術切口甲級愈合率≥97%，無菌手術切口感染率≤1。5%。每季度將有關監測資料進行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環節，制定有效措施並指導實施。

　2、開展醫院感染現患率調查壹次，通過調查，了解我院醫院感染的實際發生情況、侵入性操作情況、抗菌藥物使用情況等，及時發現醫院感染管理中存在的問題，為醫院感染防控措施提供依據，提高醫務人員院感病例診斷能力。

　3、根據等級評審的要求，對較高感染風險的科室與感染控制情況進行風險評估。

　4、加強多重耐藥菌的監測，與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發現、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛生的落實，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。每季度向臨床醫務人員反饋各項監控指標和細菌耐藥情況。

　5、持續做好環境衛生學監測，對重點部門的空氣、物體表面、醫務人員手每季度進行檢測，發現或懷疑有醫院感染暴發跡象時，隨機進行環境衛生學監測，對檢測出的問題立即責令相關科室進行整改。

　6、加強消毒滅菌效果監測，每季度對使用中消毒液進行檢測，每季度對消毒後物品進行檢測，保障消毒、滅菌質量達標，確保醫療安全。

　 五、規範管理醫院感染重點部門

　對手術室、消毒供應中心、產房、新生兒室、人流室、內鏡室等感染高風險部門進行規範管理，從建築布局、人員配置、消毒滅菌、隔離到醫務人員手衛生規範等各個環節進行質量控制，降低外科手術部位感染、導管相關血流感染、導尿管相關尿路感染及呼吸機相關肺炎的發生率。

　 六、開展醫院感染教育與培訓工作

　1、制定合理的院感知識培訓計劃，安排合理的培訓內容及強度、頻率，使被培訓人員從接受認知到改變觀念，最終影響其行為的壹系列教育過程；采取多種培訓形式，生動直觀的進行知識宣講，將院感知識的傳播潛移默化的穿插進日常工作中，使培訓教育的過程更自然，更易於接受；通過院內網、知識講座、下發資料等途徑進行院感知識的宣傳；使醫務人員熟悉醫院感染暴發的報告和處置流程掌握醫院感染暴發的概念。

　2、關註我省舉辦的醫院感染管理相關培訓信息，及時請示領導，派醫院感染管理專職人員參加培訓。

　3、繼續開展20xx年新上崗人員、實習生、進修生崗前教育。

　4、對醫療廢物、汙水處理專職人員進行崗位知識培訓，指導保潔公司工勤人員院內交叉感染及職業防護相關知識。

　 七、醫務人員職業暴露防護管理

　1、由醫院感染管理委員會討論，制定我院的職業暴露管理制度，保障醫務人員合法權益，對工作中發生的職業暴露，經評估有感染風險的職工，應采取相應的處理措施。

　2、對醫務人員職業暴露相關防護知識掌握情況進行抽查，定期組織培訓，使醫務人員提高防護意識，做到標準預防，保障自身職業安全，降低職業暴露事件發生率。

　 八、開展手衛生宣傳日活動

　手衛生是最簡單、最經濟、最有效的控制醫院感染的措施，舉辦壹次宣傳日活動，通過手衛生宣傳日活動的開展，提高醫務人員手衛生意識，同時增強對感染控制的責任意識和防控能力。

　 九、與設備科及藥械科協作完成對全院各類消毒藥械、壹次性使用醫療衛生用品的證件審核，並對其儲存、使用、維護及用後處理進行監督。

　 十、與後勤保障部協作加大對醫院汙水、醫療廢物管理的監管力度。

　 十壹、在醫院質量控制辦公室的指導下，參與藥事管理委員會關於抗菌藥物應用的管理。

　十二、爭取院領導的支持完善醫院感染管理信息化系統建設，以實現院感病例預警的及時性，以及各種監測數據采集的時效性，真正做到院感監測的前瞻性，防止院內感染流行暴發的發生。