1、降低場地租金成本，主要方法有以下幾種：
改變商圈位置：如果妳的定位和產品結構不足以支撐妳在鬧市區經營，那就果斷換商圈，到租金更便宜的新商圈去經營。
搶占新社區商圈：往往壹個新社區在短期內可能沒有藥店，或者規模很小，不成氣候，那麽妳可以率先進入，簽訂10年的長期合同，獲得較低的租金。然後通過會員制或店外拓展商圈，獲得銷售額。
房產投資：通過買斷店面，獲得長期經營權，美國的大型連鎖藥店基本上都有自己的房產。而且房產還可以升值，如果自有資金不足，可以動員員工參與購買房產，這是最好的方法之壹。
尋求與物業公司合作：像壹些平價藥品超市都開始和壹些物業聯合，把物業閑置的場地進行招商，這樣往往可以大大降低場地的出租成本，而且雙方都可以分配利潤。
提高坪效：國內大多數藥店陳列比較空曠，貨架、櫃子的空間都沒有得到有效利用。日本、香港的連鎖藥店坪效都很高，至少在有效面積小的情況下，商品都堆得滿滿的。目前平價藥超瘦身為200平方米左右的標準藥超也說明了這個問題。平效的提高，相當於店租的下降。
2、如何降低人員開銷
人員成本的比例是不固定的，可以隨著人員流動率的提高而降低。新勞動法的實施，物價飛漲，使得工資壓力越來越明顯。
大幅提高工資，減少人員。就用人而言，最貴的人壹定是性價比最高的，因為其價值最高，連鎖藥店最缺的就是人才。因此，可以大幅度提高骨幹員工的工資，同時減少不必要的人員。
參考資料：