采購經理年會致辭

采購經理年度致辭第三部分

各位供應商同仁：

大家上午好！

今天我有機會和大家做在壹塊，這是壹個機會，我相信以後這樣的機會會更多。

作為公司質檢部的壹員，今天在這裏主要就2015年供應商的產品質量問題和大家交換壹下意見。

20xx年，我公司圓滿完成了全年生產任務，達到了年初制定的預期目標，這離不開在坐各單位的積極支持和配合，離不開我公司主機的國產化，離不開我公司新機型的研發和順利投產，這壹切都預示著2015年我公司將有更好的發展前景，與大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業的品牌。

在20xx年的產品質量工作中，我希望能夠和在坐的各位做到以下幾點！

總體目標：保持產品質量穩定

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計上防患於未然，加強生產過程控制，才能保證生產出來的產品都是合格產品，而產品質量控制方法通過檢驗來把關，是最初級也是最不有效的質量管理方法。

20xx年，我們要求供應商加強對生產過程的控制，包括從生產設備、工藝方法、工裝、關鍵工序等方面進行全面控制，必要時，我們將到貴公司***同參與和監督生產過程的控制

2、加強檢驗工作

只要有不良品的產生，那麽檢驗工作在每個企業都是必不可少的。檢驗在每個企業都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能保證公司有壹支檢驗隊伍，對產品質量進行控制，妳們的出貨檢驗必須按照我們的要求對產品進行檢驗和控制。

在加強檢驗的過程中，壹些必要的檢驗設備，應該配備或者要配備，比如要做硬度測試卻沒有硬度計，壹直使用的遊標卡尺從來沒有校準過，這些都不能保證檢驗的順利進行。

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基儲也是科學決策的依據，所有產品質量都必須用數據說話。因此，我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然，這些數據不是憑空想象或按照技術要求填寫的，而是通過實際測量，真實記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們所處的地理位置不同，公司組織架構的差異，公司的質量負責部門也不盡相同，有的是質量部，有的在技術部。供應商大會采購發言稿 供應商大會采購發言稿 。我們希望與我們的供應商合作，有某些產品質量負責人出現質量問題，我們能及時與妳們聯系，不要到最後弄得壹會打電話給生產的人來聯系，壹會來技術人員，壹會來現場又來個售後人員，最後誰也不清楚誰是質量負責人。

20xx年，我們緊密配合，雖然在生產過程中或多或少存在壹些問題，我們還是過來了，2015年，通過更深層次的合作，我們的產品質量要上壹個臺階，同樣各企業的產品質量也要上壹個臺階。

最後，祝願我們在新的壹年裏合作更加成功，祝大家新年快樂！

采購經理年會發言稿篇四

各位來賓、各位同仁：

律回春漸，萬象始新。在20xx年新年即將來臨之際，我謹代表公司向辛勤工作在各個崗位上的全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀！回顧過去的20xx年，xxxx公司在全體員***的努力下，公司各方面工作都取得了較好的成績。各部門嚴格管理，明確責任，愛崗敬業，使公司呈現出團結向上、積極進取、高效務實的良好工作氛圍，管理水平日趨成熟，員工崗位技能逐步提高。

雖然經濟市場走勢不是很樂觀，但公司整體經營狀況仍處於良好態勢，xxxx公司仍然獲得了健康、穩步、持續的發展，實現了銷售業績的穩步增長，特別是近幾個月來，海外銷售量出現了壹周就是400萬美元的好成績，這是xx公司全體員工**** 同努力的結果。同時，在公司總經理新的壹年裏，我們將面臨更多的困難和風險，當然也有更大的挑戰和機遇。通過目前的分析，20xx年的市場前景是比較樂觀的，公司的訂單情況也將是喜人的，而且xxxx也即將在20xx年正式全面投產，這不僅將給公司的發展帶來更多的活力，也將更加穩固xxxx在國內同行業中的龍頭地位。因此，我們要繼續全力以赴，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有優勢，挖掘資源，整合資源，加大研發力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在企業財務方面有更大的突破，從而在市場競爭中掌握更多的主動權。在這方面，我對我們奈爾人充滿信心！

在公司管理方面，我們在繼續認真貫徹落實的同時，還要全力打造企業管理文化。xxxx作為xxxx行業的龍頭企業，我們不僅要做好經營戰略的要求，還要逐步建立起自己獨特的企業管理文化、企業價值觀，從而使公司的品牌和企業形象得到更大的提升。

總之，我相信，20xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在我們全體員工的***努力和齊心協力下，xxxx壹定會以開拓創新、與時俱進的精神，在新的壹年裏以新的姿態、新的步伐譜寫xxxx新的篇章！

最後，恭祝大家在新的壹年裏工作順利、身體健康、家庭幸福、闔家幸福！謝謝大家！

采購經理年會致辭篇五

各位同事，各界友好的朋友們：

大家新年好！

爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這舉國同慶的'日子裏，我謹代表xx向各位果商致以美好的祝願和深深的謝意！向果果的家人致以節日的問候和崇高的敬意！向壹路支持xx發展的社會各界人士致以新春的祝福和誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到成功！

回首過去的壹年，面對嚴峻復雜的國內外宏觀經濟環境，我們沈著應戰，牢牢把握 "穩基礎、穩中求進 "的工作總基調，強調 "同心同德、群策群力 "的團隊工作方針，不斷增強全員機遇意識。強調 "同心同德、群策群力 "的團隊工作方針，不斷增強全體員工的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識，充分發揮力高團隊的智慧和執行力，妥善應對各種困難和挑戰，努力實現全年總體經營目標。縱觀利國20xx年，我們的海外業務穩步發展，改革創新、減員增效管理初見成效，生產管理有條不紊、規劃有序，但終端運營管理和市場開發仍需加大管理力度和發展步伐。過去，我們習慣於用思維去拼市場、帶隊伍，20xx年我們必須通過整合資源，重新調整經營策略，全力打造壹支能征善戰的精英團隊，向勝利出發！

展望新的壹年，我們依然豪情滿懷，因為有碩果，因為有妳，我們永不氣餒！20xx年將是不平凡的壹年，我們要以創新的模式開展各項工作，著力發展和鞏固終端，實現跨越式發展；我們要緊緊圍繞20xx年的總體目標推進落實，實現持續提升；我們要積極應對困難和挑戰，化危機為新機遇。面對困難和挑戰，化危為機，在機遇中尋求勝利；我們要始終保持高度的工作熱情，放低身段，全力以赴！

新的壹年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想！果果，朋友們，機遇蘊含精彩，創新成就輝煌，讓我們以飽滿的熱情、務實的作風迎接屬於我們的20xx，利國-有妳-更精彩！

最後，再壹次祝大家新年快樂，鼠年大吉！

采購經理年度致辭篇六

親愛的工作夥伴們：

大家晚上好！

20xx年即將過去，新的壹年即將到來。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的朋友、來賓致以新年的問候；向敢於拼搏、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司事業發展默默奉獻的全體家人致以崇高的敬意和衷心的感謝！

過去的壹年，是公司實施五年戰略規劃的第壹年，是承前啟後、夯實基礎儲備、攻堅市場的關鍵壹年。全體員工緊緊圍繞 "產品市場導向、技術服務領先 "的戰略，艱苦創業，登高望遠，鑄就了新的輝煌：20xx年，公司****，生產各類產品近萬臺。***推出和完善電能表、終端產品和主站系統軟件產品20xx多個。20xx年，公司實現銷售收入突破1億元，比20xx年增收1億元，增幅高達。完成外貿出口萬美元。至此，公司連續四年年均增長40以上，實現了跨越式發展。公司有幸榮登《福布斯》中文版雜誌20xx年中國潛力百強榜，20xx年我們將繼續榮登20xx年中國潛力百強榜。公司銷售市場不斷擴大，已在全國21個省設立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產品價格尤其是電能表價格大幅下跌，行業同行普遍經營業績不佳，公司取得的這壹成績，來之不易，它凝聚了我們公司全體員工的心血和汗水。我們工作和戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第壹線的同事們，我們工作和戰鬥在車間生產第壹線的同事們，我們致敬技術中心、銷售中心、產品技術、工業設計、生產制造、質量保證、檢測中心、公司治理、采購、財務、辦公室、人力資源、車隊等從事技術、治理、行政等工作的同事們。 20xx 年，國家宏觀能源政策的趨勢和國家電網公司、南方電網公司對電力營銷工作的安排對公司的發展十分有利。壹是兩部制電價實施範圍將擴大到除居民和農村以外的所有電力用戶；二是國家電網和南方電網高度重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入；三是電力營銷現代化進程加快。這將為我公司電能表、電力現場服務與治理系統等產業的發展帶來難得的機遇，我們壹定要抓住這個機遇，實現公司健康、穩定、可持續發展。

困難與期望並存，挑戰與機遇同在。20xx年，在公司內部，多年的高速增長產生和積累了許多問題和矛盾。我們迫切需要解決這些問題和矛盾。公司外部，低價無序的市場競爭將更加激烈，電力采購步伐的加劇將影響市場格局，市場需求的多樣化需要更多品種、更多規格的產品支撐。行業內大企業大競爭的局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重而道遠。

20xx年，我們要以戰略的思維把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的眼光審視市場的新變化，我們要以堅定的信心創造輝煌的未來！