這些創業項目往往會掉進 "偽需求 "的坑裏。
但首先，我們也要明白，偽需求並非沒有需求。但也許此時此刻並不是它發展的契機，可能是市場還沒那麽大，更有可能的是，這個需求雖然解決了用戶的某些問題，但它並不能黏住用戶願意為它繼續買單，不能放棄真正的 "痛點 "所在，也就是 "強項"。
這就是 "強"。
這確實是創業者的壹個大坑。
沒有什麽比費盡心機卻無法滿足用戶需求更令人失望的了。而當自己為了獲取用戶不斷燒錢補貼市場，卻難以提高用戶忠誠度時，壹旦失去資本的支持，就只能陷入絕境。但反觀創業之路，這樣的 "坑 "卻最多。去年資本寒冬來臨之時，長長的創業項目死亡名單，就是對這壹現象的解釋。
那麽，在這些 "坑 "中，有多少曾經或仍在被當作風口呢？經過分析，那些誕生於資本泡沫中的段子手，有些令人擔憂，他們想爆，但還缺火候、時間和需求環境。創業者也不妨做出自己的判斷，避免掉進更多的 "坑 "裏。
上門洗車/保養
偽需求指數：★★★★★
推薦創業指數：☆
2014年，上門洗車開始爆發。大量創業公司蜂擁進入這個看似門檻不高的領域，興致勃勃地準備顛覆傳統洗車市場。然而，不過壹年多的光景，趕集易洗車、e洗車、功夫洗車等上門洗車平臺紛紛關門歇業，宣布倒閉或走上轉型之路。
汽車上門保養與上門洗車也有異曲同工之妙。曾經估值6億美元，拿下1800萬美元B輪融資的博湃養車在今年4月正式宣布破產倒閉，讓業界都為之惋惜。
很多創業者曾以為，從上門洗車、維修保養等業務切入汽車後市場，甚至逐步延伸到汽車消費、汽車保險、二手車交易等業務，這將是壹個數百萬元的市場。但泡沫破滅後，很多人開始意識到這壹領域存在的壹些問題。
門口洗車，總需要壹個合適的場地，而在實際服務現場，很難做到標準化，服務質量難以保證，經常會出現汙水亂排、垃圾遍地，甚至需要物業介入等情況。另壹方面，也需要壹些必要的工具和設備。傳統的洗車店、4S店都有專業的設備為用戶服務，壹旦需要上門服務，這些洗車店和技師帶來的設備質量就無法保證。如果企業願意為這些洗車工和技師配備高質量的工具和設備，這將是壹筆不小的資金投入。
同樣，這也絕非燃眉之急。就洗車而言，用戶不能長時間洗車，雷雨天也不能洗車。為了培養用戶 "上門洗車 "的習慣，只能靠低價補貼，這樣的市場，是培養不出用戶忠誠度的。
而上門保養，不僅存在同樣的問題，而且，它比洗車更加低頻。即使熟悉汽車市場如妳，也有BoP汽車養護的先例。
送藥上門
偽需求指數：★★★★
推薦創業指數：★
2014年5月，國家食藥監總局明確提出 "互聯網藥品經營者應當按照藥品分類管理規定的要求，憑處方銷售處方藥"。向業界傳達了電商平臺可以銷售處方藥的信號。當時，O2O大熱，於是壹波上門配送公司如雨後春筍般成立。
但今年以來，醫藥電商卻開始走下坡路。5月18日，藥給力宣布暫停1小時送達業務。不久後，"藥快好 "又發出通知，於6月6日正式停止北京地區的電商配送業務。同期上線的叮當快藥並未停止藥品配送業務，而是早在去年11月就引入中醫藥服務，開始轉型。
"送藥上門 "固然是件好事，也滿足了部分用戶的需求，但曾有醫藥電商從業者分析，送藥上門的創業公司很難長久。其中最大的原因就是醫藥行業有門檻，絕不是靠互聯網就能走通的。在沒有藥品經營資質的情況下，送藥上門O2O只是為他人做嫁衣，無法保證自己盈利。
同時，從政策法規層面來看，目前還沒有醫藥電商相關的政策法規出臺。壹直以來，不少醫藥電商企業都有違規網絡銷售處方藥打擦邊球的行為。今年6月初，國家食藥監總局叫停了三家網售藥品試點平臺，"藥快好 "也停止了電商送藥業務。
醫療用品的用戶人群也限制了醫藥電商的市場規模。對於普通人來說，藥品需求頻次很低；經常購買者，往往集中在慢性病患者或老年人群，但醫藥電商的使用場景與他們的現實生活距離較大。這種送貨上門的服務，把 "送貨速度 "作為商家的亮點，但對於消費者來說，藥品的質量和療效才是他們最關心的問題。然而，送藥上門服務卻無法提供專業的用藥咨詢。據媒體報道，在快送服務高峰期，北京地區的日訂單量達到了 7000 單，這對於送藥 O2O 來說是壹個不錯的成績。但與餓了麽、美團等外賣平臺相比，仍有很長的路要走。
門到門美容行業
偽需求指數：★★★★★
推薦創業指數：★
受懶人經濟影響，美業O2O領域在2015年受到資本的熱捧，群雄並起，除了58和大眾點評開始提供上門美容服務外，也有像河貍家、嘟嘟美甲等創業公司進入該領域。但時至今日，大多數上門美容行業的創業公司尚未找到清晰的盈利模式。
對於大多數用戶來說，上門美容仍然不是他們的剛性需求。上門美容項目還受到安全、服務質量、價格等因素的嚴重制約。即使在壹線城市，很多用戶也會因此望而卻步，三四線城市更是難以形成市場。
再者，在美業項目中，顧客和技師是強關系，壹旦顧客和技師搭上線，平臺為了盈利而不再繼續提供補貼，那麽顧客和技師又有什麽理由留在平臺上呢？
對於初創企業來說，除非擁有和雕爺壹樣多的資源，有強大的營銷能力，否則很難在家庭美容這個領域有所作為。
O2O導師
偽需求指數：★★★★★
推薦創業指數：★★★★
不久前，用半年時間融資1.5億的 "請家教 "宣布徹底放棄O2O業務，轉型做育兒服務。創始人陳遠河曾表示，轉型的原因之壹是難以沈澱用戶價值，不是短時間能做成的。
轉型並非沒有原因。早在去年9月，家教O2O平臺 "老師來了 "就宣布B輪融資失敗，項目停止運營。
在這些風波背後，家教O2O行業面臨著諸多商業邏輯問題。
拋開家教是否是必需品不談，家教平臺面臨的問題是，教育是非標準化產品，優秀教師是稀缺資源。那麽，家教平臺如何保證教師的能力和操守，以及他們在平臺上的服務時間和質量呢？對於中國家長來說，孩子的安全和教育壹直是最重要的，他們更多依靠熟人介紹家教。壹旦家長和老師上線，他們不僅可以和這些老師建立長期的合作關系，還可以介紹這些老師來 "做生意"，此時，如何讓家長和老師繼續留在平臺上呢？
與此同時，如何變現也是壹個問題。從理論上講，這些家教平臺只有向學生或老師收費才能變現，但平臺壹旦向家長或老師收費，與線下中介又有什麽區別呢？此時，家長只會關心哪個中介的師資力量強，老師也只會關心誰能給他帶來高收入，此時的家教平臺拿什麽與線下中介機構競爭？
VR觀影
偽需求指數：★★★★★
推薦創業指數：★
2016年被稱為VR元年。VR技術逐漸滲透到遊戲、娛樂、房地產等行業。顯然，各大房地產開發商對此表現出了濃厚的興趣，萬科、綠地、當代置業等企業已經開始在多個項目中引入VR技術，打造VR樣板間，並以此作為吸引消費者的營銷手段。此外，也有不少團隊開始在房地產+VR領域創業。
誠然，VR有很多優點，它滿足了異地看房的需求，讓購房者可以 "身臨其境 "般地看房，並可以隨意變換和瀏覽不同戶型和裝修的房子。然而，在現實場景中，當購房者體驗到炫酷的VR看房技術後，往往又要問：實體樣板間在哪裏？
由此可見，購房者並不能僅憑VR看房效果就做出購房決定。更多時候，VR看房只是企業營銷的噱頭和促銷手段，它永遠無法取代購房者實地看房的線下場景。
原因很簡單，VR看房的最終目的是為了促成購房行為，而對於大多數普通消費者來說，買房是壹件高成本的事情，可能會花去大部分積蓄，他們會非常謹慎。
在實際買房過程中，購房者不僅要考慮戶型，還要考慮房子的位置和周邊情況。另外，VR看房不可回避的壹點是，它與房屋的實際情況並不相同，購房者看到的房屋場景會因VR眼鏡的配置而不同，而且鑒於VR技術還能有很強的 "美化 "功能，購房者又如何相信開發商呢？房屋的質量和環境到底如何，還是需要去實際觸摸和感受，而VR看房只能是 "看"。
或許隨著VR技術的發展，VR看房在未來滿足更多消費者要求的壹種商業模式能夠實現，但在今天看來，似乎還有點早。
當然，這並不意味著壹定不能滿足這些需求。或許，隨著技術的進步和時代的發展，很多需求都將成為現實。但對於初創企業而言，在起步初期切入壹個頻率更高、轉換率更高的行業似乎是壹個更好的選擇。