護士降低科室成本的措施：做好床位管理、合理使用藥品和醫療器械、促進醫院感染控制、推廣綠色醫療、提高護理效率等。
壹、做好床位管理：
床位是醫院運營成本的主要來源之壹，因此護士可以通過合理的床位管理來降低科室成本。護士可以盡量減少患者的住院時間，以便讓更多的患者使用同壹張床位。
二、合理使用藥品和醫療器械：
護士在工作中需要使用大量的藥品和醫療器械，因此，他們可以通過合理使用這些物品來降低科室的成本。
三、促進醫院感染控制：
醫院感染是醫療衛生機構中的常見問題，會給患者和醫療機構帶來巨大的經濟負擔。因此，護士可以采取措施促進醫院感染控制，以減少感染的發生。
四、推廣綠色醫療：
綠色醫療是指在醫療服務過程中，盡可能減少對環境的影響，降低醫療廢物的產生，實現可持續發展的目標。護士可以在工作中推廣綠色醫療理念，通過減少紙張、電力和水的浪費等方式來降低科室的成本。
五、提高護理效率：
護士可以通過提高護理效率來減少工作時間和成本。
科室護理質量管理的方法：
壹、提高職業素質，熱愛護理事業
首先要提高自身職業素質，熱愛護理事業，全心全意為病人服務，嚴謹求實，壹絲不茍，工作認真負責，無私奉獻，以實幹精神贏得大家的認可。
二、強化護士服務理念
主動與患者溝通，幫助患者解決壹些實際困難，使患者在住院期間處於接受治療護理的最佳狀態。當病人出現不滿情緒或有爭議時，要求護士不與病人當面爭執，由主任、護士長出面利於問題的解決。
三、科學合理地利用人力資源
在護理人員編制不足的情況下，護士長做好彈性排班，在護理人員編制不足的情況下，護士長做好彈性排班，在護士工作崗位的安排上做新老結合，相互協作，適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配。促成護理人員關系的協調性，發揮互補性，提高護理群體質量。