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市場調研程序包括哪些步驟?

市場調研的程序包括六個步驟:確定問題、確定結果的準確性、收集數據、分析和解釋、得出結論和應用結論。

1,定義問題

知道描述什麽問題,解決什麽問題,研究什麽。在完整的產品生命周期中,在立項、研發、上市、營銷的不同階段,要研究的內容、要定義的問題以及相應的決策都必須非常清晰。

(1)項目立項階段

在認識到新的市場機會後,通過市場調研,主要研究市場可行性、目標消費者和創意概念的形成。

(2)新產品開發階段

核心問題是新產品的設計,概念、外觀、功能、用戶體驗都要清晰。

(3)新產品上市

產品研發完成後,要研究的問題主要涉及包裝、價格、渠道、推廣等等。產品投放市場後,重點是如何多賣,主要涉及品牌、消費者、渠道、廣告、產品改進和推廣。

2.確定結果的準確性

當可信度達到水平時,我們壹般看兩個指標,即統計置信度和實驗誤差。壹般進行定量測試,目標訪談對象越多,誤差越小。

3.收集數據

采用適當的方法收集數據。新產品導入的過程也分為幾個階段,每個階段使用的方法都不壹樣。比如在概念形成階段,定性測試是主要方法,行業領導的意見會起到很大作用。在設計評估階段,定量測試是主要方法,目標消費者是主要測試對象。

4.分析和解釋

進行數據分析,總結提出的問題。拿到數據後,往往會發現數據和想象有出入,甚至問題之間會有矛盾。這時候分析方法可能就錯了。因此,我們應該從多個方面進壹步探索數據的內涵,並解釋問題,使結論更符合邏輯。

5.得出結論

聯系問題解釋數據結果並得出結論。

6.結論應用

利用結論解決定義問題。很多時候,得出的結論需要重新調整大量的資源,但決策者望而卻步,只能部分實施或簡單實施,最終導致市場調研的失敗。所以執行應用也是很重要的壹部分。

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