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倉庫員工個人心得體會1
?前段時間，際華xx公司儲運部到xx公司學習倉儲管理相關知識，主要包括以下三個方面：
?壹、入庫驗收：以前對於入庫驗收的工作做得不夠細致，隨著工作要求的提高，還有很多需要改進的地方。首先是到貨計劃，以前較少關註到貨計劃，這可能會影響入庫速度，降低工作效率，所以平時要註意到貨計劃，提前做好收貨準備，縮短入庫時間；其次，驗收時不應只關註貨物數量，更要註重貨物質量，入庫是壹切工作的源頭供應，要求我們嚴把質量關；最後，還要註意物資衛生 保持清潔再入庫。
?二、物資保管：通過學習發現，物資保管還有待加強，特別是在日常維護中，要做到庫內檢查、盤點更要仔細，物資擺放要整齊規範，合理利用空間，物資收發要隨時核對帳、物、卡信息是否正確，隨時註意各種物資的存放條件是否合適。
?三、提高自身素質：要進壹步加強倉儲知識的學習，不斷豐富自己的工作技能，提高自己的工作能力。要做到以下幾個方面：壹是對自己保管物品的數量、質量、位置等基本情況做到心中有數；二是熟練掌握物資的驗收和保管方法，這是最基本的要求；三是做到帳、卡、物相符；四是定期盤點，發現問題及時糾正，找出原因，避免再次發生；五是了解物資的入庫條件、保管方法。
?倉庫員工個人心得體會2
?通過對倉庫的管理，我對自己的工作職責有了清晰的認識，對自己的崗位有了更深的了解，倉庫管理員的工作其實就是下好 "局部棋"，任何時候都不能馬虎，不能唱半點高調，不能有絲毫的僥幸心理，作為倉庫管理的壹員，我深感作為倉庫管理的壹員，我深感自己責任重大，通過工作，我認識到幾點：
?壹、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫裏的每壹件小事都與大事有著千絲萬縷的聯系，只有小事做好了，大事才能更好地完成，進入倉庫工作的這些年，我深深體會到了這壹點，工作絕不能馬虎。
?二、不因雜事而亂為。庫房工作線索很多，任務瑣碎繁雜，有事倍功半的效果，時間壹長就需要慢慢把握哪些該為，哪些不該為，哪些該做，哪些不該做，該請示的請示，該反饋的應該反饋，不該做的絕不做，不要因為事情的難度大就不敢做。
?第三，冷靜處理每壹件事，要胸中有主見，只有這樣，才能處理好事情，否則，工作就做得亂七八糟沒有條理。
?第四，超前運輸求主動。無論做什麽事都要主動，主動有利於展示人的品格和素質，彰顯本企業員工的良好風貌和高尚品格。
?五、堅持從頭學起，提高業務技能。我深刻認識到萬事開頭難，凡事都要嘗試、都要開始、都要經歷、都要失敗，我明白很多事情看似很簡單，但與我們的想象卻有很大差距。我更深刻地懂得了如何與人溝通，如何與人交際，如何處理事情，今後，我可以讓自己更好地為大家、為公司服務。
?以上幾點是我在平時的日常工作中總結出來的幾點體會和感受，希望能與同事們分享，通過不斷總結經驗從而得到進步，更上壹層樓。做好公司的倉庫管理工作。
?倉庫員工個人心得體會3
?倉庫管理主要負責倉庫消費品的入庫、出庫登記，按照用途、性質、種類進行分類，保證各類消費品的銷售效率，為娛樂場所提供優質服務。此外還需要維護倉庫和商品的安全，做好防潮防黴變質的工作。現將其寫出，為今後的工作打下基礎
?倉庫保管員必須合理設置各種物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理好公司的酒類、飲料等消費品。統計日常管理貨物的結存情況，方便公司采購相關消費品。
?做好各類物資產品的日常核對工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期核對盤點，並做到賬、物、卡相符。鑄件倉庫保管員必須定期核對並記錄每壹種消費品，如有變動及時向銷售部、財務部匯報，以便及時做出調整。
?營業部必須在營業計劃和倉庫盤點中註意合理確定進貨數量，嚴格控制各類物資的庫存，有條件的單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期對各類存貨進行分類整理，對保管期限長、逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報營業部領導和財務人員，營業部對本單位的各類不良存貨 營業部必須每月對本單位的各類不良存貨提出處理意見，並責成有關部門及時處理。庫存盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，妥善處理。如屬短缺需報廢的，必須經領導按審批程序批準後方可處理，否則壹律不準調整。發現貨物缺失或質量問題（如過期、受潮、變質或損壞等），應及時以書面形式向有關部門反映。
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倉庫員工個人心得體會4
?光陰似箭，歲月如梭，20xx年不知不覺在指尖悄然而過，20xx年即將到來。回首過去，面對現在，展望未來！有進步的喜悅，也有工作失誤的愧疚。思考工作中的利與弊，得與失。從中吸取經驗教訓，為今後的工作做好充分準備。現將工作總結如下：
?壹、工作總結
?1、堅持執行公司晨會制度，提高員工的精神面貌；為了提高工作效率，確保各項工作能按時、保質、保量的完成，對前壹天的工作做壹個總結，找出不足之處加以改進，並做好當天的工作計劃。通過晨會，提高了內部員工的士氣，加快了信息的流通，能及時發現和解決問題。
2、及時收發物料，並不定期進行自盤；督促所轄倉管員及時組織收發物料並定期自盤，合格物料及時入庫清點，丟單人員及時做好賬務處理。確保帳、物、卡壹致，使倉庫工作做到日清日結。
3、堅持推行7S工作，做好物料的標識和保護；改善工作環境，使人壹目了然，對倉庫物料區域進行規劃標識。
?4、調整物料擺放位置，落實倉庫定位工作；了解倉管員所管理區域的物料擺放情況，對於倉庫規劃不明確的，做好相應的倉儲區域規劃和整改方案圖。對大區域劃分的物料現場再次進行相應的調整細分和標註，更有利於現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，以及找料時間過長的情況，為了提高他們的工作效率，要求他們定期更新盤點表，對於壹些倉管員不做盤點表的情況，要求他們對這壹缺陷進行整改。現在所有的貨架上基本上都已經貼上了盤點表，這樣做，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時找到所需的物料。
5、及時向供應商退回不良品；每周向相關部門統計不良品並及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時處理。
6、加大了對物料的跟蹤力度；對缺貨物料進行合理跟蹤，與采購、生產等部門積極溝通，確保物料及時到位，減少生產延誤。20xx年減少生產延誤。20xx年悄然離去，回顧自己在這壹年的工作，很多工作都不盡人意，總結起來不足主要有以下兩點：
?二、存在的不足及改進措施：
?1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作過程中，由於今年接觸的事情較多，比較陌生，對。地方沒有主動向其他同事請教，導致工作效率降低甚至出錯，不能達到充分利用資源的優勢。在今後的工作中，我要主動加強與其他同事的溝通，通過公司的平臺實現資源**** 享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性；在工作過程中，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不分明，往往事倍功半，領導不滿意不說，自己也有壹肚子的委屈。在今後的工作過程中，我要認真制定工作計劃，做事要強化宗旨意識，明確主次矛盾，力爭達到事半功倍的效果。
?三、工作計劃
?1、保證各項工作的順利進行；保證平時業務收發順暢，物資及時分發及時入庫，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的崗位變動；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調動工作，可以培養倉庫人員的多面手能力，熟悉多物料，在其他人員調動的情況下可以幫助處理業務。培養多面人才，做好人才儲備，為以後的工作打下基礎。
?3、建立完整的倉庫流程；建立完整的倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都能按系統的倉庫流程操作，使任何壹個人都能在短時間內接手部門的任何壹項工作。
?4、倉庫的整體規劃；做好倉庫的整體規劃，對物料進行重新分類擺放。
5、建立數據化的績效考核；從帳、物、卡相符程度；及時上報；庫容；及時核算等方面綜合員工出錯次數，從而計算出員工出錯率。以差錯率來確定員工的績效考核。不是在模糊的印象中確定員工的績效，而是以準確的數據確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C管理法，做好盤點工作，確保帳卡物三相符； A、B、C管理法分為三大類產品重點盤點 A類物資（占倉庫資產的70%） A類物資具有資金量大占數多等特點，不便於倉儲人員盤點，可做為月度盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大、資金量小。倉庫人員應每天對C類物資進行查詢，確保不因物資短缺造成生產滯留。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做為月度盤點，B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓；對員工進行培訓計劃、5S、安全、崗位操作技能和新CU系統操作培訓。作為公司的壹名普通員工，我不要求什麽，只要求自己做得更好，不斷進步，自己的能力是有限的，但能力是壹方面，態度是另壹方面。只要認真做事，我相信我會做得更好，這些都會得到認可，我相信我能做好！
?倉庫員工個人心得體會5
?在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大的成績，倉庫管理工作比去年又上了壹個新臺階，倉容倉貌得到了有效改善，服務生產的效率不斷提高。為了總結經驗，提高自己，以便把工作做得更好，現將我壹年來的工作簡要總結如下：
?壹、工作回顧：
?1、了解了倉管員對所管區域的物資擺放情況，對物資現場的大面積劃分進行了相應的調整，對區域劃分進行了再次細分與標識，根據物資的用途進行分類擺放，消除了倉庫雜亂無章的情況，提高了公司形象的同時以及為後續的物資盤點工作奠定了基礎，幹凈整潔的庫容庫貌成為了倉庫管理的基礎工作。倉庫管理的基礎。
2、為了使倉管員的工作做到帳、卡、物相符，出異常情況時能做到帳可查，有據可依。逐步建立手工賬、電子賬。避免倉管員在備料過程中找不到物料，以及找料時間過長，為了提高工作效率，要求他們重新進行倉庫位置的安排劃分，爭取新倉管員去到物料區短時間內就能及時發現找到所需的物料。
?3、規範報廢處理流程和盤點後的庫存系統調整流程，最大限度地避免公司資源的浪費，保證倉庫庫存的準確性。
?二、工作力度不夠
?1、單據處理不夠及時，物料入庫滯後。
?2、盤點速度慢，庫存損益率高。
?3、倉庫庫容庫貌沒有做好，顯得雜亂無章。
?三、工作目標
?1、努力提高倉庫操作技能水平，力爭倉庫管理人員每月工作差錯率≦1。每月物資入庫、發放不及時率≦0次。
?2、物料現場所有標識清晰、明確，要求倉管員備料必須做到批次管理，以先進先出為原則。
3、每天對倉管員管理的所有物資進行盤點審核，要求倉管員盤點信息準確率達到100%。
4、現場管理和可視化管理的持續改進和維護。時刻做好倉庫6S工作，保持環境整潔，存放物料有序。
5、當日帳及時完成，不必做到日清月結。為搞好物資管理，所有物資進出倉庫按《倉庫管理規定》執行，供應商嚴格控制來料數量。為了保證采購部門、生產部門和營銷部門能及時了解物資庫存情況，采用電腦數據和手工臺賬實時錄入的方式，保證了數據的準確性和及時性。
?四、需求建議
?為了在新的壹年裏更好地開展工作，我們提出以下幾點建議：
?1、開展 "倉庫管理 "的相關培訓，促進知識的增長。
?2、增加倉庫人手。
?倉庫工作能在實戰中不斷提高，離不開領導的細心關懷和指導以及同事們的大力支持和配合，在新的壹年裏我將繼續加強學習，認真履行職責，提高各方面的工作能力，全面提高工作質量，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，努力把工作做得更好。
?倉庫員工個人心得體會6
?時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去。為了使今年的項目倉庫物資管理工作更上壹層樓，現就項目倉庫管理工作，做如下總結，以便找出不足，發揮長處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下壹步更好地加強物資材料管理提供經驗和方法。
1、物資申購
?根據公司要求和項目部生產實際，做好所需材料物資的統計工作，由項目部領導審核、提交《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序的要求，申報和采購所需材料，並詳細註明材料的名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本、高效率的管理辦法，采購時做到貨比三家，詢價議價，擇優選擇，優中選優。
?2、盤點庫存
?規範庫存物資的核算管理，嚴格控制物資庫存的合理儲備，減少資金占用。凡是需要的材料物資，嚴格驗收，由材料報送員認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題的，方辦理入庫手續，如發現采購入庫的材料物資不符合規定要求的，及時辦理退貨、換貨手續。通過層層把關的嚴格篩選和精心管理，杜絕了不合規、不合格和質量差的材料物資入庫，使采購的材料物資發揮了物盡其用、物盡其用的作用，減少了庫存和積壓現象，實現了降本增效。
3、物資保管
?材料歸類。按照物料的種類、規格型號擺放、堆放，避免混放和亂堆，保持倉庫的整潔。隨時對倉庫物資用品進行清點，做到帳、物、卡三相符，並在物資登記卡上詳細標註進貨日期、數量等信息。隨時檢查和掌握庫存物資的有效性，做到先進先出。落實防蟲、防鼠、防變質等安全衛生措施，確保庫存物資完好無損。認真做好庫存清點和統計工作，及時更新各類臺賬，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理報送材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。確保庫存報表報送時間和數據的準確性、真實性。
4、物資配送
?嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放，嚴格審批程序。對每件材料物資的領用和發放，必須經項目部領導簽字確認後方可發放，並嚴格簽字手續，詢問使用情況和用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜，配合生產及時做好退、換、補工作，確保生產正常順利進行。
5、倉庫管理目標
?在總結經驗的基礎上，還要找出物資管理的不足之處，下壹步倉庫物資供應管理要做到以下幾點。
?(1）做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，存放物資有序。
?(2）為了使倉儲物資做到帳、卡、物相符，堅持每月自盤壹次，做到隨時檢查整理，消除隱患，壓縮庫存，避免積壓現象。
?(3）加強與各崗位的溝通，吸納好的建議，為生產做好服務，保證生產的正常運行。
?(4）嚴格執行公司物資供應管理規定，做到帳、卡、物相符。
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