壹、陳列的意義
壹個好的商品陳列，在美觀的同時，也直接提升了商品的銷量，還能控制商品的損耗（破窗定律）。因此，營造季節感、美感，創造吸引顧客、刺激購物欲望的環境是非常重要的。
二、陳列要領
1）貨架的上下兩部分；
2）上部：陳列顧客想關註的商品，具有陳列感。
3）黃金段：陳列利潤高、有特色的主營商品。高度在 85cm-120cm 左右，是人們最容易看到的位置。
4）中段：陳列價格便宜、利潤較低、銷售穩定的商品。
5）下段：陳列營業額高、體積大、重量大的商品。
6）隔板的使用。防止缺貨，保持陳列面，固定位置，利於管理。
7) 立體向前陳列。便於顧客看到商品。
8）價簽的重點：
a. 位置要壹致。
b. 要標明原價和特價。
c. 防止價簽脫落。
9）利用陳列使賣場多壹些變化，吸引顧客的註意：
a. 貨架末端陳列。
b. 凹槽陳列。
c. 突出陳列。
10) 集中陳列。利用燈光、色彩、形狀和裝飾，在顧客的視線範圍內進行集中陳列。
11）營造陳列氛圍。如在端午節，將商品擺成龍舟的形狀。
12）高利潤商品要重點陳列。提高企業的整體利潤。
13）主打商品和補貼商品要確定。紅花必須綠葉襯托，才能顯出價值，突出特色。
14）商品陳列的規律。遵循從小到大、從左到右、從淺到深、從上到下的基本原則。
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二、根據現場情況品類梳理（三天，根據人員狀況）
三、品類對照表（天壹提供標準，壹天完成）
四、新商品結構系統確認表、信息系統錄入）
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案例二，在南昌有壹家悅美購超市，超市整體面積2萬平方米，品類整改結束後超市經營面積約1萬平方米。超市項目整改結束後。業績從原來的每月 390 萬元後上升到每月 580 萬元，最後到 600 多萬元，現在業績已達到每月 1000 萬元。到如今超市月營業額穩定在1000萬。