公司在制定薪酬制度時堅持以下原則
按勞分配的原則
效率優先、兼顧公平的原則
員工工資增長與公司業務發展和效益提高相適應的原則
優化勞動力配置的原則
公司員工薪酬高於當地同行業平均水平。
擴展資料：
制定公司薪酬管理制度和薪酬預算；
核算並發放員工工資；
受理員工薪酬投訴。
公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金和福利。即：工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補貼+福利+獎金-扣款。基本工資參照《湖北省人民政府關於調整全省最低工資標準的通知》執行。根據我市職工平均生活水平、生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定，根據我市職工平均生活水平、生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定，最低工資標準為1300元，我公司擬定為1300元、2、由於員工個人業務技能的差異，為了重點激勵優秀員工，在同職級的情況下，為優秀員工提供薪酬上升通道，我們將每個職級的崗位工資分為A.B.C三個檔次，根據崗位考核情況和薪酬市場調查情況，確定每個崗位的最低和最高基本工資限額，並推算出每個職級的工資數額。
2、由於每個員工的業務技能存在差異，為了在職級不變的情況下，重點激勵優秀員工，為其提供加薪渠道，我們將各職級的崗位工資劃分為A.B.C三個等級，根據崗位考核情況和薪酬市場調查情況，確定各崗位基本工資的最低和最高限額，並預測各職級的工資數額。資
績效考核：根據員工個人工作績效進行的考核。每個崗位都規定了任務，如果連續幾個月沒有完成任務，公司有權隨時進行降職處理或辭退。
根據員工個人績效進行考核。每個崗位都規定了自己的任務，如果連續幾個月沒有完成任務，公司有權隨時進行降職處理或辭退。
公司有權隨時降職或辭退任何員工。