個人報告安全工作總結:5篇
個人報告安全工作總結1
保安部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監控、停車場管理等多項任務。在這半年裏，我們的員工本著業主第壹，服務至上的企業宗旨，做好每壹件事，站在每壹個班次上，通過日常的服務和溝通，確保了建築的安全，贏得了客戶和業主的壹致好評。在過去六個月中，安全部門的工作喜憂參半。
1，公安——2008年3月28日

個人報告安全工作總結:5篇

個人報告安全工作總結1

保安部是物業管理企業中非常重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監控、停車場管理等多項任務。在這半年裏，我們的員工本著業主第壹，服務至上的企業宗旨，做好每壹件事，站在每壹個班次上，通過日常的服務和溝通，確保了建築的安全，贏得了客戶和業主的壹致好評。在過去六個月中，安全部門的工作喜憂參半。

1，公安——2008年3月28日，該保安因與來樓送快遞的人發生沖突，被公安拘留，後根據部門規定予以辭退。當時的隊長——沒有在現場制止事件，從側面縱容保安的囂張，事後的隊長——也被勸退。這是我部上半年發生的壹起嚴重治安事件，造成了非常被動的局面，影響非常惡劣。

為了教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部召開了多次會議和培訓，並在事後邀請老員工發言總結教訓，深刻剖析此次事件的前因後果，以此鼓勵老員工帶動新員工，避免今後再發生類似事件。期間我部也處理過冒用我公司和-公司印章的情況，多次去網通調查。此後，公司加強了營業執照印章和復印件的管理，完善了不確認簽名制度。工作期間，多次組織保安部人員進行治安演習，如發現可疑物品的處理，樓層內發現可疑人員的監控跟蹤等。演習中鍛煉了員工的協調能力和團隊合作精神，熟悉了緊急情況下所有人員應該做的工作。

2.消防工作:消防工作是日常安全工作的重點。我部每月對建築敏感單位進行多次檢查，下達隱患整改通知書10余份，督促相關單位進行整改，重點是餐館和b1工地。多次組織本部門員工進行消防常識培訓和消防實戰技能演練，期間員工掌握了基本的消防常識。

配合工程部每月對消防設備進行檢測、維護和保養，實現消防設備完好率100%，確保消防設備在緊急情況下的靈敏度。有些感煙探測器因為長時間沒有清洗，已經開始出現虛警、誤報、不報警的情況。經公司同意，我部正在考察廠家，調查價格、質量、保修期等情況。調查結束後，我們計劃在近期對樓內的所有感煙探測器進行清理，工期約為30天。同時我們還在協商中控室的維護問題，已經和維護單位基本達成壹致。我們計劃在近期簽訂維修合同，並開始對中控室的設備進行維修，以確保設備的正常運行。

3.日常管理安全管理包括大堂崗、巡邏崗、監控崗、停車場崗、牌照局大堂崗。各崗位聯系緊密，365天26小時全面保護大樓。嚴格的管理制度保證了這座大廈上半年不發生治安、刑事案件和火災事故。對新招聘的保安員進行上崗前的基礎知識和操作技能培訓，加強對在職保安員的培訓，註重崗位形象、舉止和應急處理能力，增強其責任心和綜合素質；強化服務意識，樹立友善端莊、服務守護的服務責任。保安人員不僅做好治安管理，還為業主提供各種服務，形成壹道亮麗的風景線。

4.警力管理:壹是註重隊伍建設。

優秀的團隊是做好工作的重要保證。我部自安全組成立以來，堅持既抓人員配備，又抓素質提升。在團隊建設上，我們部門把賽馬、賽馬、馴馬、養馬結合起來。在多渠道引進球員的同時，非常重視球員整體素質的提升。每壹個新隊員進來後，我們部門都會組織壹次為期半個月的安全專業素質培訓。隊員上崗後，我部還堅持每周兩天技能培訓，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的專業素質不斷提高。

這半年來，保安隊已經成為壹支能拉得出、打得響、執行力和戰鬥力強、能很好完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作有序而富有成效的關鍵是依靠科學適用的制度作為保障，不墨守成規，不做方圓。

團隊組建後，在值班、接班、學習、培訓等方面都出臺了壹套嚴格的、切實可行的制度，對團隊實行準軍事化管理，用來規範大家的行為，保證工作任務的完成。三是抓思想建設。因為隊員來自不同的地方，不同的崗位，綜合素質，性格，愛好都不壹樣。更重要的是，他們都剛剛20出頭，充滿了熱血，這不僅是安保工作的需要，也是我們日常工作生活中需要註意的。年輕人有很大的可塑性，也有很大的可變性。因此，在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，並持之以恒。

在工作方法上，立足不同隊員、不同情況，在班會、業務會中靈活機動地穿插思想教育，通過與隊員個別談心、典型案例教育等多種形式開展思想道德教育。比如，如果我們掌握了警隊先進成員的事跡——並組織全體成員向他們學習，那麽發展人的價值在哪裏？如何做壹名政治合格、業務過硬的保安？每個團隊成員都能在學習討論的基礎上寫出有深度、有價值的文章，大部分團隊成員都能把學習經驗落實到具體行動中。對於工作中的問題和錯誤，要求不隱瞞，及時報告，有錯必改，有錯必改，從中吸取教訓，振奮精神，改進工作。

個人報告安全工作總結2

-物業保安隊負責整個小區的治安和消防安全。壹年來，在公司領導的指導和各部門的配合下，安全小組認真開展各項工作，完成了全年的各項任務。現在介紹過去壹年的具體工作情況

總結如下:

壹、治安防範工作

1，把安全管理放在第壹位，了解小區及周邊的安全動態，特別重視日常安全管理的實施、檢查和監督，確保小區的安全和秩序；

2.與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時采取措施，促進保安隊伍的進壹步穩定；

3、提高安全意識，安全小組每天定期組織培訓，每周還召開壹次安全工作會議，討論和消除安全隱患；

4.嚴格落實過往崗位責任，認真檢查搬家、送貨等施工人員和外來人員，通過內部電話和可視對講與業主核實來訪情況，做好來訪登記記錄；

5.針對部分業主親友趁業主在小區推銷的現象，在隊內設置巡邏崗，跟蹤監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作生活秩序；

6、加強對可疑物體的監控，除閉路電子監控中心外，給每個崗位配壹個配對的揚聲器，以便及時跟蹤和報告各崗位的工作情況，有效鞏固治安防範工作；

7.全力配合公司發展需要，加強安全管理，確保現場安全管理有序開展，積極樹立安全形象、服務和管理窗口。

二、消防管理工作

對新員工進行常識和技能培訓，有效地保證了社區的利益和安全。

三、貨場管理工作

1，認真執行停車場管理規定，引導車輛在指定位置停放，排列整齊。

2.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場；

3.禁止其他人員進入現場，並提醒車主下車前關好門窗，帶走車內貴重物品；

4.這壹年，治安隊維護了停車場的治安和交通秩序，疏導交通流量，協調指揮車輛進出和停放，禁止車輛亂停亂放，確保了停車場的安全和良好秩序。

第四，員工培訓

壹年來，保安隊能夠按照市局的通知精神，不定期派員到保安基地進行培訓。雖然我們在-年因人手不足未能參加技能大賽，但公司仍然按照大賽的要求和內容對員工進行了培訓，有效提高了員工的整體素質，極大地改變了團隊形象。

個人報告安全工作總結3

堅決服從上司的領導，認真理解和貫徹公司的經營管理策略和工作指示精神，並落實到崗位的實際工作中，始終把維護公司利益放在第壹位。

堅持預防為主、防治結合的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，嚴格要求自己，加強對工程現場的檢查。10，19年6月，發現壹棵傾斜的大樹存在安全隱患。11.2日，壹名從邊檢站辦公區越過鐵絲網進入我轄區的可疑男子被抓獲。

堅持預防為主、防消結合的消防方針，完善消防設備的巡視維護措施和加強隊員的消防知識培訓，提高隊員的消防意識，使隊員熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目現場的消防安全。

制定和完善各項部門規章制度和管理規定。在日常工作中實施操作。

總公司領導經常帶領客人參觀項目現場，要求團隊成員做好禮儀禮貌工作。

領班是部門管理工作的重要組成部分，執行本班的日常工作。抓班級管理同等重要，可以相互配合促進。在日常管理中，我努力做到以下幾點:

1.遵循公司的經營理念和服務宗旨，以公司的企業文化精神為中心，積極關心鼓手，自覺培養鼓手的凝聚力和團隊精神。從小到大形成公司的合力、戰鬥力、集體榮譽感。

2.以身作則，帶頭遵守公司和部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作生活作風，為隊員樹立良好的榜樣，引導隊員健康發展，營造健康的工作氛圍。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循公平、公開、公正的原則，從而樹立管理威信，充分調動隊員的積極性。

4.工作生活上壹絲不茍，認真負責，時刻了解和關心隊員的工作、生活和思想狀況，逐步培養自己的工作感情，贏得隊員的信任。為了激發團隊成員的積極性。在思想工作是壹切工作的生命線的原則指導下，根據治安隊伍的實際情況，引導隊員與時俱進，提高素質，轉變自身觀念。

5.在各種理論培訓中，通過講解、點評、交流，隊員們在思想認識和日常工作中都有不同程度的了解和提升。並時刻教育隊員要有緊迫感和上進心，讓他們明白安保工作不是高科技，沒有什麽高深的學問。成為壹名合格的保安員，關鍵在於人的主觀能動性和責任感，這是基於對公司的忠誠和敬業精神，以及對管理和服務真諦的理解和運用，從而激發每個人在工作中積極體現自己的價值，感受生活的樂趣。

這些都是我爭取在壹年內實現並做好的方面。縱觀壹年的工作，客觀的自我剖析，本人在以下幾個方面存在不足，願請領導指正，以便在今後的工作中得到進壹步的加強和糾正:

1，工作作風太草率，對新進人員要求太高——2008年8-6月保安離職率上升。

2.我工作松懈。

3.工作經驗和相關管理知識還需要進壹步的學習和積累。

-2008年即將過去，我們將滿懷信心地迎接它。新的壹年意味著新的機遇和挑戰。今天的花比過去更好，預計明天的花會更紅。我堅信，在公司領導的英明決策和運作下，物業管理公司的明天會更好。作為公司的壹員，我將壹如既往地全心全意為公司服務，盡全力做好本職工作，為公司明年的發展盡綿薄之力。

個人報告安全工作總結4

六月已經結束。回顧整整壹個月的工作，六月在緊張、忙碌、充實、學習的方式中過去了。回顧六月份的工作，全體員工圓滿完成了部門交給的各項任務。在治安和安全工作方面，我們的工作人員始終腳踏實地，務實，立足本職，講求實效，積極主動。

總的來說，我們的工作還存在許多明顯的缺點。為了在今後的工作中揚長避短，取得更大的成績，我們做如下總結:

壹是加強員工培訓，提升部門形象；增強員工服務意識，提高工作質量。

抓緊培訓，因為部門新進員工越來越多，服務意味比較淡。為此，該部門確保員工牢固樹立服務意識，努力提高服務水平和服務技能。該部門對團隊進行了有效的專業培訓。因此，該部門的所有員工都接受了全面的強化培訓，以便隨時隨地進行培訓。科室主要突出崗位服務技能培訓、服務基礎知識、愛崗敬業思想教育。

通過多種培訓方式，開展崗位培訓，以老帶新，以強帶弱，指導科室。崗位值班前後，領導的走位管理和現場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性和可操作性。真正以培訓帶動和促進各部門工作的順利完成，使我們員工的服務水平和服務技能大大提高，服務質量得到有效提升。在管理處領導的提醒下，部門領導及時醒悟，集中大量時間和精力安排員工服務意識和技能的培訓。為了使培訓更加系統、具體、有針對性，部門領導詳細制定了安保部的服務標準和服務流程。從員工入園的那壹刻到員工下班離開園區的那壹刻，員工都能準確把握自己在服務上應該做什麽。我們對他們的gfd，舉止，走路姿勢，站姿，坐姿，甚至壹個小小的問候都做了詳細的規定。提升員工形象，直觀掌握崗位服務標準和服務流程，為提升部門整體工作打下堅實基礎。

第二，增強安全意識，時刻牢記責任和使命。

該部門以高度的責任感，始終加強安全防範，落實安全管理制度，確保園區安全管理。牢記“隱患比明火更危險，預防勝於救災，責任重於泰山”的警示。要理解中心領導提出的“註重安全就是註重效果”的指示精神。在安全工作的管理上，該部門從未懈怠，認真執行。嚴格執行相關管理規章制度，落實安全責任制，切實把安全防範工作落實到日常工作管理中。要充分利用樓層、重點區域、重點時段的視頻監控設備的作用。監控和檢查可疑情況，以確保園區的每個區域都是安全的，為業主創造良好的工作環境，為員工創造安全的生活環境。

在消防中心領導的大力支持下，消防安全隱患得到及時整改。6月13日、6月16日，安保部、工程部陪同安凱人員到中央公園22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#層。對各建築消防設施進行了消防聯動試驗(如煙感、溫感、手動報警控制試驗、防火卷簾聯動試驗、正壓排煙風機聯動試驗、室內消火栓遠程水泵啟動試驗、消防廣播啟動試驗)，試驗結果正常。6月29日、30日，開安人員檢查中央公園23號樓消防設備。確保23#機房大樓的消防設施和設備處於良好的工作狀態，確保園區的正常運行。在部門員工的安全管理中，要嚴格按照消防安全工作的要求，使用各種設備設施，加強專業知識和技能的學習。使每個員工都能了解設施設備的基本性能和使用方法，熟練操作和使用，保證全體隊員有能力執行各種突發性、艱險性任務。

三、安全工作、勞動紀律工作的基礎

要讓部門正常工作，就要把違紀違規現象消滅在萌芽狀態。首先要讓我們的隊員端正態度，統壹思想，嚴格遵守勞動紀律。6月9日白班時，壹名新保安在小木橋值班時被中央行政部經理榮發現在玩手機。部門經理李平和當班領班調查清楚此事後，對其進行了嚴肅的口頭批評，並對其進行了相應的處罰。當班領班指出問題的嚴重性，責令其進行書面檢查，對照員工手冊處理罰款。經過部門討論，認為他的行為雖然達到了處分的程度，但他們已經做出了深刻的檢查，並主動向部門管理層承認了自己的錯誤。按照他們認錯的態度，畢竟處罰是手段而不是目的，所以他們已經根據員工手冊的條款對他進行了經濟處罰。通過這件事的發生和處罰措施，對大家有很大的震動，壹定程度上也教育了員工，讓大家引以為戒。

第四，存在的問題

1.個別員工服務意識淡薄，服務技能低，履職能力差。

2.在訓練保安人員處理緊急情況的能力方面做得不夠。

3.基層領班缺乏團隊成員的培訓能力。

5月和5月部門工作計劃

1.加強每個團隊成員的業務知識培訓，尤其是新員工的技能和業務培訓。

2.高溫季節來臨，做好防暑降溫工作，關心生活困難的員工，進行家訪。

3.配合各部門做好工作，多和負責人溝通，完成上級交給的各項任務。工作任務。

4.根據中心行政部的要求，落實安全措施，做好6號樓的安全接待工作，並負責搬運工作。

5.積極響應管理處的工作安排，完成臨時分配的任務。

領班崗位巡查* * * 162保安日常巡查* * * 680城市經典壹期巡查* * * 12重要崗位視頻巡查* * * 30周界報警* * * 69滅火器* * * 1次、60+1培訓* *計為1消火栓抽查* *計為1次、部門管理會議計為1次、部門經理計為1

個人報告安全工作總結5

壹年來，在領導的關心支持下，在同誌們的幫助下，在全體全科醫生的共同努力下，我們圓滿完成了領導交給的各項任務，在學習、思想進步、業務提高等方面都有收獲。全體全科醫生忠於職守，兢兢業業，攻堅克難，不畏艱難，開拓進取，強化了大局意識和大局觀念，形成了以學院為核心。壹年來，我們主要完成了以下工作:

1.加強隊伍的思想建設，提高業務技能。

隨著我們醫院的發展。保衛工作更加重要，學院各級領導也對保衛工作提出了更高的要求。因此，作為安全人員，既要努力學習提高政治素養，牢固樹立大局觀念，又要註意加強學習，不斷提高業務水平。努力做到政治上有保證，業務上能勝任，工作上堅持預防為主，防控結合，巡守結合，重點保護。很好的履行了自己的職責。

2.尊重崗位，無私熱愛行業。

由於安保工作的特殊性，安保部門的同誌很難區分上班和下班，上班和休息。正因為如此，我們特別註重強調尊重崗位、熱愛工作、無私奉獻，要求大家講大局、講工作、講作風、講奉獻。俗話說，功夫不負有心人。經過全院上下的共同努力，保衛科已經成為我院的壹個良好窗口。因為從人員的參觀到車輛的進出；從安防到消防設施的配置；從學生宿舍的安全管理到衛生清潔。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。因此受到了廣大教職工的好評。

3.努力實現保衛科的安全無事故工作。

隨著法官之家的開放，領導來訪和各種會議與日俱增。另外，我們幾個人之前都沒有從事過安保工作，要想努力做到安保工作不出意外，真的很不容易；我們確實感受到了壓力和挑戰。但是，畢竟我們有領導的充分信任，有同誌們的大力支持，我們也是滿腔熱情，讓我們把壓力變成動力，把條件變成機遇。並采取有效措施，最終把領導的信任和大家的希望壹壹落到實處，建立了夜間值班制度、門衛禮儀制度、電話回訪制度、治安巡邏制度等統壹部署制度。設置值班室和公安聯動電話。如果發現問題，要求在5分鐘內到達事故現場。實行定崗定責，對院內所有場所放置的消防設施做到心中有數，使消防安全設施的管理和使用更加科學規範。

上述工作凝聚了保衛科全體員工的心血。通過這些任務的實施，我們不僅體會到了上進的艱辛，也體會到了成功的喜悅。以下是我們在過去壹年取得的主要成就:

1.學習上有進步，思想上有轉變，業務上有提高，掌握了重大案件的應急措施和壹般案件的處理方法。

2.建立健全適應本院安全工作的各項規章制度。為以後安保工作的規範化、可視化、現代化奠定了基礎。

3.廣大同誌愛崗敬業，無私奉獻。確保不發生重大事故。完成了領導出訪和各種重大會議的安保工作，受到上級司法警察總隊領導的表揚。

4.忠於妳的職責。非典期間，他根據同學們的部署，克服種種困難，圓滿完成了領導交給的任務，受到學院黨委的表彰。

5.壹年來，我們接待了數萬人進出我院，檢查了數萬輛車，確實做到了安全有序。

6.壹起重大刑事案件被制止，打架鬥毆被制止十幾次，聚眾鬧事被制止十多次。得到了住院醫生的稱贊。

7.杜絕了多起火災事故，破獲了四起盜竊案件，保護了學院的財產安全。

8.協調與國外合作夥伴的關系，與駐地實施聯防聯治，參與駐地多起案件的偵破。

9.全院消防設施的科學配置，為學院節省了大量資金。

10.由於工作出色，他被聘為公安監督員。

11.完成領導交辦的其他任務。