零庫存的主要形式之壹
1.委托保管方式
接受用戶的委托，由受托方代為保管屬於用戶的物資，代為管理物資的所有權，使用戶不再保留存貨，甚至不再保留保險儲備存貨，從而實現零庫存。托管方收取壹定的托管費。這種零庫存形式的優點是：受托方利用其專業優勢，可以實現較高水平和較低成本的庫存管理，用戶不再設置倉庫，同時減少了倉庫和庫存管理的大量事務，集中精力搞好分產經營。但這種零庫存方式主要是通過庫存轉移實現的，並沒有使庫存總量減少。日本宮山藥品銷售公司和中國天津通信廣播器材公司就是采用這種方式實現零庫存的。
2.協作分包
美國的subcom方式和日本的下請方式。主要是制造企業的壹種產業結構形式，這種結構形式可以由多家分包企業柔性生產按時供貨，使主企業供貨庫存為零；同時，主企業集中銷售庫存，使多家分包勞務和銷售企業銷售庫存為零。
在許多發達國家，制造企業都是由壹個大型主體企業和數百個小型分包企業組成的金字塔形結構。主體企業主要負責組裝和產品開發及市場引導，分包企業各自分包勞務、分包零部件制造、分包供貨和分包銷售。例如，分包零部件制造的企業，可以采取多種生產形式和庫存調整形式，保證整個企業的生產速度，按規定時間向主體企業交貨，使主體企業不再設置壹級庫存，達到零庫存的目的。主企業的產品（如家電、汽車等）也分包給若幹個業務員或門店銷售，可以通過定額、隨時供貨等形式滿足主企業的集中庫存，滿足分包商的產品銷售，使分包商實現零庫存。
3.輪換模式
輪換模式又稱同步模式，是在對系統進行精心設計的前提下，使各個環節的速率充分協調，從而徹底消除甚至暫時消除工位之間停滯的壹種零庫存、零儲備形式。這種方法是在傳送帶式生產的基礎上，進行了較大的延伸，形成了生產與物料供應同步，通過傳送帶系統供應實現零庫存的形式。
4.準時供應系統
要實現生產工位之間或供應與生產之間的完全輪換，不僅是壹項難度很大的系統工程，而且需要大量的投資，同時，還有壹些行業並不適合采用輪換的方式。因此，靈活性更強、更容易實現的按時法得到了廣泛應用。準時制不是使用類似傳送帶的輪轉系統，而是依靠有效的銜接和計劃，實現工作站之間、供應與生產之間的協調，從而實現零庫存。如果說輪轉方式主要依靠硬件，那麽準時供應系統則主要依靠軟件。
5.看板（Kanban）
它是準時制中壹種簡單有效的方法，又稱傳票卡系統或卡片系統，最早由日本豐田公司采用。在企業的各個工序之間，或企業與企業之間，或生產企業與供應商之間，使用固定格式的卡片作為憑證，由壹個環節根據自己的節奏，對照生產工序的方向，指定最後壹個環節的供應，從而協調關系，實現準時同步。利用看板，可以使供應庫存實現零庫存。
6、水龍頭方式是壹種像擰開自來水管上的水龍頭就可以取水而不需要自己保持庫存的零庫存形式。這是日本索尼公司首先采用的。這種方式經過壹定時期的演變，已經發展成為壹種即時供應系統，用戶可以隨時提出購買要求，采取需要多少就購買多少的方式，供應商對自己的庫存和有效供應系統承擔即時供應的責任，從而使用戶實現零庫存。適合采用這種供應形式實現零庫存的物料主要是工具和標準件。
7.無庫存儲備
國家戰略儲備物資，往往是重要物資，在關鍵時刻戰略儲備可以發揮巨大作用，所以幾乎所有國家都要有各種名義上的戰略儲備。由於戰略儲備物資的重要性，壹般情況下，這類儲備物資都要完好地保存在倉庫中，以防止其流失，延長其保存年限。因此，實現零儲備幾乎是不可想象的。無庫存儲備，就是仍然保持儲備，但不采取盤點的形式，從而實現零庫存。壹些國家將不易流失的鋁材等戰略物資轉化為隔音墻、路障等儲備起來，以防萬壹。在倉庫中不再保留庫存就是壹例。
8.配送
這是壹項綜合性應用。采取多種方式保證配送系統的供應，實現零庫存。
其次，零庫存的實現形式可以是
1.即進即銷
即當產品進入倉庫後，在正常的庫存周期內將所有產品都銷售出去，同時收回進貨價。這種方式是最理想的銷售方式，但除非是處於壟斷地位或極其暢銷的產品，這種情況幾乎是不可能存在的。
2.即進半賣
即當產品進倉後，除了即進即賣的情況外，可以采取接受定金或分期付款的方式，將產品半賣半送，這是實際銷售中最重要的方式，也是較好實現的方式。
3.逾期即送
對於超過正常庫齡的產品，可采取不付款給用戶先使用，即賒銷的辦法。對於長期滯銷的庫存產品，可以采取支付他們相關費用的方式發出，如用滯銷產品代替現金支付廣告費、贊助費、運費、倉儲費等。
三、零庫存管理法的評價
零庫存是綜合管理實力的體現。在物流方面要求有充分的時間概念和空間概念，用嚴密的計劃、科學的采購，實現生產物資的最優銜接；要求資金的高效運轉，
原材料、生產成本在標準時間內發揮較好的作用和效益，達到庫存量最少的目的。要實現零庫存，就得關註市場，把市場需求摸準。要以銷定產、以產定購，做到生產、銷售、出貨及時。任何企業都必須明白，市場才是產品的最終歸宿，倉庫只是產品的休息室，只有將產品投向市場進行快速反應，才會成功跨越生產到銷售的驚人壹跳，實現零庫存的目標。