在我們平時的日常生活中，很多人都寫過事跡材料，事跡材料是用來表揚先進，樹立典型，讓廣大幹部群眾見賢思齊，使他們盡心盡力做好本職工作，並如實記錄和反映工作、學習中湧現出的先進集體、先進人物的優秀事跡的文字材料。如何擬定事跡材料呢？下面是我幫大家整理的社區網格員先進事跡材料，歡迎閱讀和收藏。
社區網格員先進事跡材料1
呂艷紅，女，1986年7月出生，中***黨員，薛城區珠山街道國運社區第壹網格網格員。作為壹名網格員，對社區底數清、情況明，熟悉網格內的人口、樓棟、個體門店、商場、矯正人員、殘疾人、刑滿釋放人員、空巢孤寡老人、留守兒童、涉毒人員等基本情況。
呂艷紅充分利用新媒體，創辦社區公眾號，公布個人微信號，宣傳政策法規、社區新風、新動向等。同時，建立保安員微信群，方便聯系通知。順天小區居民電動車放在路邊不安全，她聯系物業在小區空地上規劃了壹個電動車存放處，居民反映這樣安全又方便！利用公眾號推送防範小知識，增強居民防範意識，及時排查網格內各類安全隱患。她還忘不了對手機不熟悉的老人，制作愛心聯系卡發放給老人，以便及時聯系。
呂艷紅責任心強，能積極主動排查各類矛盾糾紛，為群眾排憂解難，確保 "小事不出網格，大事不出社區"。李家包子鋪淩晨三四點鐘就開始上機作業，影響居民休息，得知情況後，她多次上門調解，把居民和店主拉到壹起做思想工作，最終大家握手言歡。作為社區與居民之間的 "橋梁、話筒"，平凡的`崗位上，時刻心系群眾，能為群眾辦實事，充分體現了***黨員的先進性，做到了全心全意為人民服務！
社區網格員先進事跡材料2徐強，男，1970年10月出生，中國***黨員，薛城區臨城街道八壹社區網格員，始終牢記職責使命，以 "有事找我，靠上服務 "為座右銘，堅持腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，用實際行動獲得了上級和群眾的全力支持。
在 "勤 "字上，我們要做到 "三勤"，即 "四勤"，即 "五勤"，即 "六勤"。
壹是千方百計摸清網情，當好群眾利益訴求的 "組織者"。借助聯系群眾 "百千萬 "和 "進萬家 "活動，積極入戶走訪，了解網格情況，做到底數清、情況明，將黨的各項方針政策和相關法律法規宣傳到每家每戶。目前，網格內居民反映強烈的規劃停車位、小區綠化、小區大門、暖氣改造等20個問題均已解決。二是千方百計化解矛盾，做好網格 "和事佬"。堅持每日網格走訪，采取入戶登記`方式，對群眾反映的問題做到第壹時間登記，第壹時間解決。同時，積極收集網格內的矛盾糾紛，做好化解工作，今年以來，****，排查化解網格內各類矛盾糾紛12起，群眾滿意度達到100%。三是千方百計解難題，當好群眾的 "貼心人"。堅持做到 "群眾困難我幫，群眾事項我辦"，2018年2月12日，在走訪網格過程中，發現壹名緩刑人員表示想找壹份工作做，主動向街道勞動部門反映，最終為該緩刑人員在萬達廣場找到了壹份合適的工作，解除了其後顧之憂，確保其正常回歸工作崗位，保證不出問題。
社區網格員先進事跡材料3張敏，女，1971年6月出生，中國***黨員，滕州市荊河街道辛莊社區網格員，帶領辛莊社區網格員成功創建為山東省、"四型 "社區示範點、棗莊市黨建示範點、棗莊市綜治示範點，讓居民真切感受到了***治理社區、與居民共建社區、與居民共治社區的成效。社區網格員將帶領辛莊社區成功創建山東省 "四化 "社區示範點、棗莊市黨建示範點、棗莊市綜治示範點，讓居民真正感受到***治理***享受的美好生活。
壹是突出組織建設，打造***建、***治社區。按照 "根據實際、尊重歷史、便於治理 "的原則，她將轄區劃分為兩個網格，優化了 "五位壹體 "社區治理模式，成立了家委會，形成了良好的事務交流、協商、矛盾化解機制，僅2018年，累計協商處理重大事務1.8萬余人次。僅2018年，累計協商處理重大事務18件。成立7個興趣小組，實行小範圍自管自治，組織開展健身比賽、書畫展、文藝演出等活動20余場次。二是註重為民服務，建設服務型美麗社區。籌資建設了1200多平方米的網格服務中心，配置了活動室、孔子學堂等9個室內功能室、4個室外活動場所，引進老年大學舞蹈、唱歌教學班和上善社工服務項目。高標準新建監控中心，網格內攝像頭總數達到72個，監控分廳5個，監控區域實現全覆蓋。三是突出平安建設，打造和諧、**** 享社區。建立完善網格臺賬，定期開展矛盾排查工作，排查化解矛盾隱患68起，開展安全生產大檢查、巡查活動19次，開展消防演練5次，對發現的問題，全部跟蹤落實整改，網格內未出現壹例安全生產問題。
社區網格員先進事跡材料 4朱潤林，男，1966年8月出生，中國***黨員，滕州市北辛街道趙王河西社區網格員。自擔任網格員以來，堅持以 "定位網格化、內容多元化、管理信息化 "為目標，創新社區網格化模式，有效提升了居民的安全感、幸福感和滿意度。
壹是創新黨員自治模式。創新開展 "1396 "黨群自治模式，將兆西社區劃分為3個基礎網格、96個單元網格，由黨員和熱心群眾擔任單元協管員，在單元內管理服務****8 居民，實現居民自我管理，達到 "十有 "標準。二是優化為民服務。與社區居委會壹起，開展了 "串百家門、察百家情、解百家憂、暖百家心 "活動，掌握居民訴求，解決熱點難點問題。根據群眾反映情況，統壹規劃建設了為民服務壹條街，徹底改變了原有攤點臟、亂、差現象；建成了900平方米的社區服務綜合陣地，設立了黨員活動室、圖書室、老年活動室等場所；協調解決了集中供熱問題。今年，又籌措資金20余萬元，鋪設中街道路3600余平方米，解決了下水道井蓋損壞、化糞池堵塞等具體問題。三是發展集體經濟。為破解集體零收入難題，他 "零資金啟動、零土地建設"，大力招引項目，成立了社區服務公司，創辦了藝趣童話，舉辦了四期半課堂培訓班，解決了社區80多名下崗職工再就業問題。目前，居集體實現年收入10多萬元，集體資產增加100多萬元。
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