1、資料交接時，應根據公司相關制度規定中的標準進行驗收（公司肯定會有相關或類似的制度標準，壹般資料和保密資料要嚴格區分），在資料交接與制度標準不符時不能簽字。當實際驗收的數量、內容的完整性和正確性與資料目錄不符時，視具體情況不能自行處理的除不予簽字外，還應說明不符程度、錯誤程度等。如實向上級相關領導反饋符合公司處理意見，必要時讓相關領導簽字。(領導簽字，壹是自我保護的需要，二是證明此類情況已反饋並按公司相關程序處理，避免日後糾紛）。2、交接物品時，應根據物品的具體用途、完整性、完好性、折舊性等不同特點加以區分；物品的最低標準要符合其原有的技能、精度等技術要求；當交接物品連最基本的這類要求都達不到時，交接人不得簽字。如果是特殊物品（如藥品、油漆、化學藥劑、粉劑等）的交接，則還要分清時效性等特殊要求的指標。賬貨不符的，及時反饋給相關公司領導處理。(處理程序同第壹條） 3、交接工作按照公司規定的本崗位工作職責的相關內容進行；（壹般如：已解決尚未落實的善後事宜；需解決尚未解決的；需及時完成的，落實後上報相關領導或部門等。;)當出現公司規定時限處理而尚未解決的緊急事件和問題時，有原則性問題而未解決的。當出現已過公司規定時限而未解決處理的緊急事件和問題，有原則性問題而未解決等情況時，我們不能簽批。交接問題不清楚時，要及時指出並處理，避免延誤；交接雙方協商解決不了的，要請上級領導幫助協商協調。當工作中遇到不清楚的問題時，應及時向老員工、老教師或上級領導請教；即使有個別人可能做不好**** 事情；但之所以能在這裏做這麽久肯定有他的道理；作為新人，只要方式方法得當；向人請教工作中的問題就是對工作負責、積極、良好的表現；不要有任何顧慮。只要用心去做，就壹定能做好！生活、工作中的很多事情不是因為我們知道了什麽、想到了什麽，也不是因為我們說了什麽而獲得的，而是因為我們做了什麽!!!!！
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