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生產管理系統

生產管理體系有很多種,如運營體系、質量體系、物料體系等。壹般管理系統轉載如下,供您參考。

生產車間管理制度為了促進企業發展,保證產品質量,嚴格遵守工廠規章制度,保證電能表生產車間的正常運轉,特制定本管理制度:車間全體成員必須遵守。1.上班時按要求穿工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證。不允許穿短褲、裸背或不整潔的衣服和帽子,進出生產車間後必須立即關門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2.員工要按時上班,遲到早退罰款10元。曠工壹次罰款50元。3.各級工作人員在工作時間內不得隨意離崗。因事短期離開崗位時,必須經上級批準,並安排熟悉本崗位的人接替,並做好交接工作後方可離開。違者每次罰款20元。4.在車間工作時,不要與車間管理人員爭吵,也不要與其他員工打罵或吵鬧。違者壹次罰款50元,並檢查。態度惡劣或壹個月內累計三次者,予以辭退。5.酒後上班鬧事影響工人,罰款50元並寫檢查。態度不好或者壹個月被辭退兩次。6.車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害的,要追究其經濟、行政和刑事責任。7.完不成當天生產任務的班組或工序,不做完是不能下班的。晚上加班不記夜班費,完不成任務每次罰款50元。8.禁止帶小孩和外來人員進入車間,違者罰款50元。9.生產過程中不準聊天歡笑,不準看書看報,不準會客,不準打電話,不準吃零食睡覺,不準擅自離開生產崗位,不準坐、臥、踩產品,違者每次罰款20元。10.禁止跨越或坐在任何機械部件上,禁止隨意拆卸和移動設備。違者每次罰款50元。11.各車間班組負責打掃衛生,設備、桌、凳、半成品要擺放整齊。打掃不幹凈,每次罰組長20元,罰清潔工10元。12.操作機器時,當人們停止使用機器時,必須及時切斷電源,以節約水、電和蒸汽。下班或交班前,我應檢查並確認我的工作及其環境已得到妥善處理;妳必須檢查需要關閉的水、電、蒸汽已經關閉,門窗已經關好,其他安全措施已經做好,才可以離開。違者每次罰款20元。13.不按正確的操作程序操作設備,會導致設備損壞,根據損壞程度和責任程度,酌情給予處罰。情節嚴重造成設備損壞無法使用或維修的,罰款200元並辭退。14.中午、下午、夜班,各車間班組負責人負責關好門窗,關閉總電源。違者對每個直接責任人罰款50元,班組長承擔連帶責任罰款20元。15.車間各班組嚴格按照生產計劃部的指令,根據車間的設備狀況和人員情況,精心組織生產。生產工作分工不分離,各生產班組必須完成本班組的日常生產任務,但人員不足時,可通過車間主任協調從其他班組臨時調配;調配人員必須服從班組長的安排和調度,日常生產任務以外的工作也必須服從車間主任和班組長的安排和調度。安排和調度必須適當部署,不應造成工作量不均衡。違者每次罰款20元。16.如果原輔材料和包裝材料不符合要求,車間有權拒絕生產,並向生產計劃部報告。如果由於連續生產造成損失,車間團隊將對後果負責。17.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準。同時,班組長要做好記錄,生產班組長統計數據不清,造成大量生產過剩或生產不足。對責任人罰款20元。不合格產品進入下道班組,視情節處以20-50元罰款,班組長承擔連帶責任,造成重大經濟損失和安全事故者,由公司進行處罰。18.不按正確的操作程序操作設備,會導致設備損壞,根據損壞程度和責任程度,酌情給予處罰。情節嚴重造成設備損壞無法使用或維修的,罰款200元並辭退。19.加強現場管理,保證現場隨時幹凈,設備隨時幹凈。確保車間無塵。操作人員下班前應打掃場地和設備,違者每次罰款10元。

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