覺得應該突出壹種企業文化，妳的企業既然是壹家做眼部產品的公司，那麽就不應該和用氣勢磅礴的歌詞，更不適合配氣勢磅礴的曲調，這樣有些不協調。
在歌詞中重點突出妳的企業文化，突出企業精神，用輕快的形式表現企業文化比較合適。
以活潑、簡潔為主，歌詞寫得不要太具體，點到為止。不要讓人覺得有吹牛之嫌，可以借鑒那些經典含蓄的廣告歌詞，我覺得效果很不錯（尤其是那些做香煙廣告的）。
覺得應該突出壹個企業文化，妳的企業既然是做眼部產品的企業，那就不能和用雄壯的歌曲修辭，更不能用雄壯的曲調，那樣有點不協調。
在歌詞中重點突出妳的企業文化，彰顯企業精神，用輕快的形式來表現企業文化比較合適。
我這裏有壹段關於海爾企業文化和精神的文字，希望能夠給妳壹點幫助，具體的工作還是要靠妳自己去做，相信妳會做得很好的，等歌詞寫出來壹定要給小弟弟觀賞啊。
海爾員工人手壹本《海爾企業文化手冊》，細細品讀這本充滿時代內涵的海爾 "書"，可以體會到東方文化的親情與和諧，也可以領略到西方先進管理經驗和理念的融合。海爾企業文化分為三個層次，最外層是物質文化，看得見摸得著；中間層是制度行為文化，如規章制度等；最深層是海爾精神文化。精神文化的核心是價值觀，海爾的價值觀就是兩個字：創新。制度性的東西可以學習，但創新是無法模仿的。海爾的科研人員平均每個工作日開發 1.3 個新產品，每個工作日申請 2.5 項專利，是中國企業中申請專利最多的企業。海爾文化的這種創新，就是最大限度地為每壹位員工提供創新空間。海爾的小改變造就了很多員工中的 "名人"，也給企業創造了巨大的效益。張瑞敏說，這種小改革不僅體現在效益多少上，更體現在員工所表現出來的創新精神上。在海爾，妳甚至不用和員工說話，就能感受到他們充滿朝氣的精神世界，把平凡機械的工作和遠大的目標緊緊地聯系在壹起，變成愉快的創造。員工們創新的火花匯聚在壹起，點燃了海爾事業征程的火炬。與許多企業相比，海爾員工的收入並不高，但海爾員工的創造熱情卻是其他企業無法比擬的。是什麽激勵著員工不懈奮鬥？海爾的決策者說，靠的是 "敬業報國、追求卓越 "的海爾精神，靠的是用先進的企業文化，創造壹個個奮鬥目標。從創造中國冰箱的金牌，到今天努力躋身世界500強，海爾人靠的是它振奮自我、永續創業、創新進取的精神。海爾的文化和理念以各種生動活潑的方式走進每壹位海爾員工的心中。在海爾園區，員工的胸牌上都畫著壹張笑臉。我是海爾，我微笑 "的標語隨處可見，海爾人的微笑讓人感到親切和溫暖。在海爾成立 16 周年之際，6 名普通員工被授予 "海爾員工參與企業文化建設 "稱號。他們獲獎的原因是他們用精彩的漫畫詮釋了海爾的理念，體現了員工對海爾價值觀的認同。日本神戶大學教授吉原秀樹先生參觀海爾後，壹邊欣賞漫畫，壹邊贊嘆："這是壹個創舉"。
下面是海爾理念的幾個例子--
（1）快速反應，立即行動。在海爾，這樣的口號隨處可見，令人印象深刻。這是海爾要求每個員工必須具備的工作作風。海爾的員工說，這八個字展現了海爾的市場觀和服務觀，也凝聚了海爾企業文化的力量。
（2）只有淡季思想，沒有淡季市場。
（3）東方亮，則西方亮。
（4）坡球理論。海爾對企業管理有壹個形象而貼切的比喻：企業就像斜坡上的壹個小球，不進則退。
（5）日清月結論。在坡上球體理論的基礎上，海爾創造了 "日事日清、日清日高 "的先進管理模式。
（6）人人是人才，賽馬不相馬。海爾在用人制度上的這壹理念，為每個員工提供了創新的平臺。妳能翻多大的跟頭，我就給妳多大的舞臺"。張瑞敏這壹聲聲承諾，實實在在地落到了每壹位員工身上。"公開、公平、公正"，海爾文化中的用人理念最寶貴的就是這六個字。
（7）先有市場，後建廠。
（8）先難後易，輸出品牌。
海爾員工人手壹本《海爾企業文化手冊》，細細品讀這本充滿時代內涵的海爾 "寶典"，既能體會到東方文化的親情與和諧，又能領略到西方先進管理經驗和理念的融合。海爾企業文化分為三個層次，最外層的是物質文化，看得見摸得著；中間層的是制度行為文化，如規章制度等；最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價值觀，海爾的價值觀就是兩個字：創新。制度性的東西可以學習，但創新是無法模仿的。海爾的科研人員平均每個工作日開發 1.3 個新產品，每個工作日申請 2.5 項專利，是中國企業中申請專利最多的企業。海爾文化的這種創新，就是最大限度地為每壹位員工提供創新空間。海爾的小改變造就了很多員工中的 "名人"，也給企業創造了巨大的效益。張瑞敏說，這種小改革不僅體現在效益多少上，更體現在員工所表現出來的創新精神上。在海爾，妳甚至不用和員工說話，就能感受到他們充滿朝氣的精神世界，把平凡機械的工作和遠大的目標緊緊地聯系在壹起，變成愉快的創造。員工們創新的火花匯聚在壹起，點燃了海爾事業征程的火炬。與許多企業相比，海爾員工的收入並不高，但海爾員工的創造熱情卻是其他企業無法比擬的。是什麽激勵著員工不懈奮鬥？海爾的決策者說，靠的是 "敬業報國、追求卓越 "的海爾精神，靠的是用先進的企業文化，創造壹個個奮鬥目標。從創造中國冰箱的金牌，到今天努力躋身世界500強，海爾人靠的是它振奮自我、永續創業、創新進取的精神。海爾的文化和理念以各種生動活潑的方式走進每壹位海爾員工的心中。在海爾園區，員工的胸牌上都畫著壹張笑臉。我是海爾，我微笑 "的標語隨處可見，海爾人的微笑讓人感到親切和溫暖。在海爾成立 16 周年之際，6 名普通員工被授予 "海爾員工參與企業文化建設 "榮譽稱號。他們獲獎的原因是他們用精彩的漫畫詮釋了海爾的理念，體現了員工對海爾價值觀的認同。日本神戶大學教授吉原秀樹先生來到海爾，壹邊欣賞漫畫，壹邊贊嘆："這是壹個創舉。"
企業文化對企業的長遠發展非常重要。
每個企業都有不同的企業文化，這取決於企業的性質。
可以從感受中了解企業文化，用壹定的文字敘述來表達，實際上可以增強企業員工的凝聚力和向心力，或者說是讓外界認識到企業特色的壹種文化活動（也可以叫精神文明建設活動）。
.我認為應該柔和壹些，因為只有打動人心才會有推銷的機會，而眼疾患者不會很高興，不宜用活潑的旋律，柔和壹些能打動群眾，引起人們心**** 的震動，更能讓妳的職工心裏對患者產生共鳴，從而更能努力工作。但妳千萬不要對不起群眾，在清初不就有反清復明嗎？用賣治療眼病的藥物做暗號，我建議歌詞不要過於宣傳妳的公司，而是要更加委婉的表達，首先要讓人喜歡，不要像壹些看著誇張的宣傳品產生抵觸情緒，妳可以找壹個中國的大學生，把妳要表達的東西用諧音、對聯、側面表達等對比手法委婉的深入進去，讓群眾不覺得這是廣告，也是他們的心聲！更要看他們在說什麽。建議大家看看海倫-凱勒的那首<假如給我三天光明>
<我黑暗中的光明>等等。