1、年度盤點：財務部會同倉庫、制造部門及其他相關部門於年中和年末，對存貨進行全面盤點。盤點前由財務部制定盤點計劃，報常務副總或分管領導審批後執行。
2、月度盤點：每月月底，倉庫對庫存物料、產品進行盤點；制造部門對在產品、在線物資進行盤點；業務部門對寄售物資進行盤點；采購部門對委外加工物資進行盤點。財務部進行抽盤、監盤。
3、盤點前，倉庫及車間需檢查考核盤點前的存貨整理、計量工具準備、計量方法選用、標簽和表格編制，庫區劃分標誌、人員安排到位與否、收發貨調整凍結等工作。
4、盤點工作由財務部牽頭，倉庫、技術中心、生產車間負責人及相關人員參加。盤點結束後參加人員必須在盤點表上簽字確認。
5、倉庫及車間實物管理部門需明確劃分各庫位標誌，盤點和非盤點存貨狀態標識清楚，存貨碼放整齊，並將賬內物資與賬外物資分開存放；
6、盤點前完成所有收發貨等單據的賬務處理，盤點期間凍結所有收發貨操作，如因緊急情況需要收發貨的，需經主管批準後方可進行。同時，應做相應的存貨盤點記錄調整；
7、盤點前財務材料會計需和倉庫核對賬目存貨數據，無誤後編制好盤點表格，並保證盤點表格編號的連續及完整性；
8、盤點前應做好盤點、抽盤、盤點差異分析及盤點差異賬務處理的培訓工作，明確盤點與抽盤的方法及要求，做出相應的解釋和說明。
9、財務及參加盤點的人員按照事先分工，在規定時間到達到場。
10、實物清點時必須由兩人在場，1人清點1人復核並記錄。
11、盤點表格采用統壹格式，用於現場盤點和數據匯總，各倉庫盤點表格采用連續編號方式打印發放，不得損毀遺失；
12、盤點表用於指導現場盤點，經各參盤人員簽字的原始盤點表應於盤點結束後次日上午8：00交財務部存檔，盤點單位留存盤點表復印件，作為匯總依據；
13、盤點匯總表用於盤點數據匯總，並作為盤點結束後總結分析的依據，經所在單位的分管領導簽字後，報財務部存檔。
14、盤點單位各盤點小組應區分賬內物資與賬外物資，分別盤點、分別編制存貨盤點明細表。盤點時發現有破損、變質不堪的物資，應在盤點表內加以說明；
15、財務部對倉庫、車間的盤點結果有疑義，可在倉庫、車間的盤點後進行抽盤。抽盤人員根據各盤點小組的盤點表，隨機選擇抽盤物料進行抽盤，並填寫抽盤數量與抽盤人。
16、財務部在抽盤過程中，發現實際庫存數量與賬面數字有差異較大或存貨放置不利於抽盤，盤點單位應重新進行盤點。