壹般來講，存貨周轉速度越快，存貨的占用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力，而存貨周轉速度越慢則變現能力越差。
存貨周轉率=銷售成本/平均存貨
存貨周轉天數=360/存貨周轉率
註意：存貨壹定要取平均數（年初+年末）/2
例如：ABC公司2005年度產品銷售成本為2644萬元，期初存貨為326萬元，期末存貨為119萬元，該公司存貨周轉率為：
存貨周轉率=2644/[（326+119）/2]=11.88（次）
存貨周轉天數=360/11.88=30（天）
如果按妳的計算就是= 22000/46000*100% = 47.8%
問題二：庫存周轉率計算公式 庫存周轉次數即庫存周轉率=營業收入/平均存貨余額
平均存貨余額=(期初+期末)/2=(3.5+2)/2=2.75(萬元）
那麽，庫存周轉率=8.5/2.75=3.1
庫存周轉天數=360/3.1=116.1
問題三：周轉率是怎麽算的啊？ 計算公式已經有了，不講公式，只講計算。每件單價9元計算。
已知本月銷售 536*9=4824
平均存貨余額 （1268+1287）/2*9=11497。5
存貨周轉次數
（4824*12）/11497。5=5。03（次）
存貨周轉天數
360/5。03=71。6（天）
如果只有壹個月的資料，應該乘於12，因為計算是按年的，所以只是壹個月的資料來計算，就會出錯。
問題四：庫存周轉率如何計算 庫存周轉率即存貨周轉率。
存貨周轉率=銷售成本/平均存貨
存貨周轉天數=360/存貨周轉率
例如：甲公司2007年度產品銷售成本為200萬元，期初存貨為50萬元，期末存貨為30萬元，該公司存貨周轉率為：
存貨周轉率=200/[（50+30）/2]=5（次）
存貨周轉天數=360/5=72（天）
問題五：倉庫周轉率怎麽算？急用，謝謝。。 庫存周轉率=年銷售額/年平均庫存值
還可以在分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值
在制品庫存周轉率=生產產值/在制品平均庫存值
希望能對妳有所幫助
下面是相關參考
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傳統的存貨是指存放在倉庫中的物品。從物流的角度來看，由於物料在各
個狀態的轉化之間不可避免地存在著時間差，在這個時間差中，處於閑置的物料即為存貨。從更廣泛的意義上說，壹切閑置用於未來的資源都是存貨。
壹、存貨的績效評價量化指標
對存貨明確而又壹致的績效評價是存貨管理過程中的關鍵壹部分，績效評
價既要反映服務水平又要反映存貨水平。如果只集中在存貨水平上，計劃者就會傾向於存貨水平最低，而有可能對服務水平產生負面影響，與此相反，如果把績效評價單壹地集中在服務水平上，將會導致計劃者忽視存貨水平所以績效評價應能夠清楚地反映企業的期望和實際需要。
（壹）倉庫資源利用程度
1. 地產利用率=(倉庫建築面積/地產面積)×100%
2. 倉庫面積利用率=（倉庫可利用面積/倉庫建築面積）×100%
3. 倉容利用率=（庫存商品實際數量或容積/倉庫應存數量或容積）×100%
4. 有效範圍=（庫存量/平均每天需求量）×100%
5. 投資費用化=（投資費用/（單位庫存/單位時間）×100%
6. 設備完好率=（期內設備完好臺數/同期設備總數）×100%
7. 設備利用率=全部設備實際工作時數/設備工作總能力（時數））×100%
（二）服務水平
1. 缺貨率=（缺貨次數/顧客訂貨次數）×100%
2. 顧客滿足程度=（滿足顧客要求數量/顧客要求數量）×100%
3. 準時饑貨率=（準時交貨次數/總交貨次數）×100%
4. 貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額）×100%
（三）儲存能力與質量
1. 倉庫吞吐能力實現率=（期內實際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100%
2. 進、發貨準確率=（期內吞吐量. 出現差錯總量/期內吞吐量）×100%
3. 商品缺損率=（期內商品缺損量/期內商品總數）×100%
二、庫存周轉率的評析
庫存周轉率對於企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環活動中產生的，如果這種循環很快也就是周轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉的速度代表了企業利益的測定值，被稱為“庫存周轉率”。
對於庫存周轉率，沒有絕對的評價標準，通常是同行業相互比較，或與企業內部的其他期間相比擬分析。庫存績效評價與分析，庫存周轉率是著重評價的內容。
（壹）庫存周轉率的基本計算公式
庫存周轉率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算：
庫存周轉率=（使用數量/庫存數量）×100%
使用數量並不等於出庫數量，因為出庫數量包括壹部分備用數量。除此之
外也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用金額並不等於出庫金額。
庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100%
使用金額也好，庫存金額也好，是何時的金額，因此規定某個期限來研究金額時，需用下列算式：
庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%
=（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額）×100%
庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率為例)：
1、原材料庫存周轉......>>
問題六：總資產周轉率怎麽算？ 固定資產周轉率也稱固定資產利用率，是企業銷售收入與固定資產凈值的比率.
固定資產周轉率=150/50=3 總資產周轉=150/100=1.5
存貨周轉次數=銷貨成本/平均存貨余額 =150/(20+30)/2=6 總資產周轉率=銷售收入凈額/總資產平均余額*100%。
問題七：病床周轉率計算公式 院者占用總床日數：說白點就是――各科日報表上“現有病人數”的累加值。
病床周轉率=每月（年）出院人數/科（院）床位數
實際開放總床日數：指年內醫院各科每日夜晚12點開放病床數總和,不論該床是否被病人占用,都應計算在內。包括消毒和小修理等暫停使用的病床,超過半年的加床。不包括因病房擴建或大修而停用的病床及臨時增設病床。
實際占用總床日數：指醫院各科每日夜晚12點實際占用病床數(即每日夜晚12點住院人數)總和。包括實際占用的臨時加床在內。病人入院後於當晚12點前死亡或因故出院的病人, 作為實際占用床位1天進行統計,同時亦應統計“出院者占用總床日數”1天,入院及出院人數各1人。
出院者占用總床日數：指所有出院人數的住院床日之總和。包括正常分娩、未產出院、住院經檢查無病出院、未治出院及健康人進行人工流產或絕育手術後正常出院者的住院床日數。
平均開放病床數＝實際開放總床日數／本年日歷日數(365)。
病床使用率＝實際占用總床日數／實際開放總床日數X100％。
病床周轉次數＝出院人數／平均開放床位數。
病床工作日＝實際占用總床日數／平均開放病床數。
出院者平均住院日＝出院者占用總床日數／出院人數。
問題八：什麽是總資產周轉率？如何計算 總資產周轉率是指企業在壹定時期主營業務收入凈額同平均資產總額的比率。總資產周轉率是
綜合評價企業全部資產經營質量和利用效率的重要指標，其計算公式為：
總資產周轉率（次）=主營業務收入凈額/平均資產總額X100%
公式中：
主營業務收入凈額是指企業當期銷售產品、商品、提供勞務等駐澳經營活動取得的收入減去折
扣與折讓後的數額。數值取自企業《利潤及利潤分配表》
平均資產總額是指企業資產總額年初數與年末數的平均值。數值取自《資產負債表》
其計算公式為：
平均資產總額=（資產總額年初數+資產總額年末數）/2
總資產周轉率是考察企業資產運營效率的壹項重要指標，體現了企業經營期間全部資產從投入
到產出的流轉速度，反映了企業全部資產的管理質量和利用效率。通過該指標的對比分析，可
以反映企業本年度以及以前年度總資產的運營效率和變化，發現企業與同類企業在資產利用上
的差距，促進企業挖掘潛力、積極創收、提高產品市場占有率、提高資產利用效率、壹般情況
下，該數值越高，表明企業總資產周轉速度越快。銷售能力越強，資產利用效率越高。
問題九：應收賬款周轉率怎麽計算 應收賬款周轉率=主營業務收入凈額÷應收賬款平均余額。
應收賬款平均余額=（應收賬款余額期初數+應收賬款余額期末數）÷2
應收賬款余額=應收賬款賬面凈值+壞賬準備