質量作文1
說到這個質量，眼下人人都在談質量，人人都在講質量，可以說質量口號 "遍地開花"。那麽，我想請問在座的各位員工朋友，質量的觀念已經深入到我們的心中，而且紮根在我們的實際工作中
我們常說 "質量是企業之本"，而信譽是樹立企業形象的關鍵，老壹輩汽車人用他們的" 老壹輩汽車人用他們 "孜孜不倦、艱苦奮鬥 "的企業精神，使我們的企業有了今天的發展。然而，在應對當今日益激烈的市場競爭時，作為新壹代的汽車人我們又將用什麽來扛起這面大旗呢？
壹個企業，就像壹臺機器，是由成千上萬個功能各異的零部件組成的，機器能否正常運轉，取決於每個零部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發揮。而妳、我，就是其中的壹個小零件，而我們要做的，就是發揮好自我這個零件的作用，與周圍其他零件壹起運轉好。
我記得壹位日本企業家說過這樣壹句話 "沒有沈不了的船，沒有關不了的企業，壹切都取決於人的努力"！這說明無論在什麽情景和條件下，人的因素都是第壹位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而不是機器決定質量。產品質量是我們每個員工做出來的，而不是質檢員檢測出來的。因此，如何把強烈的質量意識，經過實際工作表現出來，就顯得尤為重要。
不知道大家有沒有聽說過這樣壹道算術題，壹個產品由壹百道工序加工而成，每道工序的產品合格率是99%，那麽請問這個產品的最終合格率是多少，是36.6%！是的，多麽令人吃驚的數字。也許這看起來有點過於危言聳聽，但它卻是實實在在存在的。回過頭來再看看我們的汽車下線合格率又是多少，這個數字和以往的數字相比似乎遙遙領先。但是，我們有沒有想過，剩下的。是不是由於質量問題造成的浪費！記得兩個月前，在裝配車間停放著兩輛因質量問題被用戶退回的輕卡，當我們在進行警示教育時，將其砸壞時，我的心陣陣疼痛。產品質量問題，我們可以重新整改，甚至我們可以重新組裝。但是，因為產品質量問題而失去的市場，我們將用什麽來彌補。
大家都明白，說到德系車，群裏評價較多的就是壹個字 "好"！究其原因，不過四個字--"質量可靠"！任何品牌和名牌，要想得到大家的青睞，最根本的還是得看質量，好、硬、穩的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五顏六色的肥皂泡。任何壹個崗位的疏忽和輕視，都會對企業的整體質量產生不同程度的影響。我們是企業的主人，企業供給我們壹個懶惰的生存空間，所以企業生我們則生，如果我們不努力，那將是咎由自取。從這個意義上說，企業和我們個人的命運都把握在自己手中。抓素質就是為企業添磚加瓦，就是抓自我、抓未來。每壹位員工都要視職責如泰山，做好每壹道工序，精益求精做精品，讓質量是企業的生命這壹觀點融入到我們的實際工作中，讓我們加工的工件精益求精，讓時間磨損不了的質量過硬，讓企業因質量的可持續發展之路充滿生機和活力。
所以說，質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量是企業的生命！壹個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那麽近千名員工將何去何從，近千個家庭的生活將如何延續，為了企業的發展和繁榮，也為了我們自己生活的安定，請加入到全面質量管理中來，讓過硬的質量、優質的產品托起壹汽紅塔將軍的完美！我們要再接再厲
質量征文2
金秋九月，是集團生產的旺季，質量月活動的開展再壹次提醒我們每壹位員工：質量是企業的生命，沒有質量就沒有企業的明天。只有我們每個人都重視質量，才能為企業築起壹道堅實的質量大堤，使企業走得更加穩健。
企業以質量求生存。任何壹個企業，要想在眾星捧月的同行中立足，如果不重視質量，註重信譽，那麽後果不堪設想。格力因除濕機召回事件，導致海外布局受困損失近10億。豐田07年爆發的 "召回門 "事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回的汽車數量或超過千萬輛。龐大的召回數量背後是目前無法預估的經濟損失，但再大的經濟損失也無法與企業的聲譽損失相提並論。豐田作為世界上最先進的汽車公司會走出 "召回門 "這樣的質量疏忽，其教訓不能說不慘痛。
____集團若想在競爭中生生不息，發展不衰，那麽就必須使全體員工增強質量意識，加強生產現場管理、質量攻關，以促進企業的更大發展。作為中心實驗室的質量管理者應做到以下四個結合：?壹是要把提高質量管理水平與集團公司的發展戰略強基固本結合起來，努力提高自身的質量意識，樹立做精品的理念，以更加科學、嚴謹、細致的態度做好各項工作，為集團公司的發展貢獻自我的壹份力量。
二是要把加強學習與提高工作效率結合起來，在學習掌握各種材料的制作方法後，加強工藝質量知識的積累，註重生產實踐經驗的積累，本著科學務實的態度，認真研究各種質量問題背後的科學規律，不斷提升工藝質量管理水平。
三是實驗要與生產實際緊密結合，中心實驗室的實驗必須按照實際生產場景緊密結合開展，從學習到實驗再到生產要無縫銜接，只有這樣才能為生產提供更有意義的技術指導。
四是要加強質量管理，做好生產供應服務。壹個企業只有嚴格細致地把質量管理各項質量控制措施落到實處，在執行質量管理制度時必須堅決到底，決不能講人情。要體現鋼廠的質量管理體系，同時要有為生產服務，幫助生產車間開展質量管理的意識，對於車間沒有意識到的有關質量的問題，車間要銳意進取地提出來，並配合車間做好質量管理工作。
質量意識的提高、質量管理水平的提升沒有終點，永遠在路上，讓我們大家壹起***與努力****，共築___集團完美的明天。
質量論文3
我是去年7月份進入康力的，從那時起我就將我的夢想寄托在了質量部，質量部，顧名思義，就是以控制和提高質量為天職的部門，那麽什麽是質量呢國際標準化組織（ISO）的定義是："質量是內在特性滿足要求的程度"，而什麽是要求呢美國質量管理專家朱蘭說過："質量源於顧客需求"，也就是說，質量要以顧客滿意為標準，只有滿足顧客的需求才能稱之為合格！
2008年，三鹿乳業禍起蕭墻，從9月宣布召回問題奶粉到12月宣布破產，僅僅持續了3個月，那麽，是什麽讓壹個連續15年銷量遙遙領先，有著50年歷史的大型企業集團瞬間分崩離析 很顯然，就是因為 "質量 "二字！壹個 "質 "字！質量，是壹個企業發展的基石，是壹個企業堅守生命力的關鍵，壹個企業如果沒有質量築起的堅實基礎，無論他表面上做得多大多強，也只是無源之水，無本之木！
其實，對於現代企業來說，質量安全早已是壹個無法回避的問題，新聞上經常可以看到各種因為質量問題而造成的損失和危害，我們的企業也到處懸掛著宣傳質量重要性的標語牌等等，這些，都在時刻提醒著我們質量的重要性！
那麽，為什麽我們在意識到質量重要性的同時，質量問題還是頻頻出現呢？並不是說質量問題就不能改變了，我想說的是，事實並非如此！
其實，從1924年休哈特提出第壹張不合格品控制圖，到1961年費根鮑姆出版第壹本關於質量管理的書《全面質量管理》至今，關於質量改進的方法和書籍已經數不勝數，而在我們公司也有很多質量手冊、技術要求等作業指導書，所以，在質量控制和改進的方法上已經日臻完善，而質量改進的方法上也已經日臻完善。因此，質量控制和改進的方法日臻完善。但是，在實際生產中，壹線員工更多的還是僅僅依靠經驗來操作，缺乏對產品質量的認識，而且由於經驗的彈性太大，新老員工的經驗也參差不齊，因此對整體質量沒有有效的控制，導致很多簡單問題容易出錯，常規問題反復出現。
所以，即使人類近百年研究的方法再怎麽全面，最終實際操作的，還是人！正如質量控制圖中所表示的，影響質量的因素有：人、機、料、法、測、環（5M1E）六個方面，其中 "人 "是最活躍的影響因素，所以要從根源上控制和預防質量問題，在我看來，提高人員素質是我們首先要處理好的事情！在工作中，我們要加強對員工質量知識的培訓，並在生產中開展QC小組、5S小組等，讓員工主動參與到質量工作中來，讓員工切實產生質量意識。只有提高人員的質量意識，才能時刻牢記質量的重要性，自覺將產品 "自檢互檢"，以生產好產品為己任，而不僅僅是生產產品！
作為壹名檢驗員，我也清楚地認識到，檢驗主要只是起到 "預防、把關 "的作用，要徹底控制和解決質量問題，不是憑借壹個人或壹個部門的力量就能完成的，在工作中，很多人都覺得質量是質量部的事，然而質量管理專家休哈特卻說。質量管理專家休哈特如是說："產品質量不是檢驗出來的，而是生產出來的"。因此，所有與生產相關的人員，都應該與產品質量有著密切的關系，維護和提高產品質量應該是壹項全民參與的活動，在提高人員素質的同時，我們更應該人人參與到質量工作中來，應該時刻關註產品質量，也只有做到全員參與，人人把關，點點控制，我們才能最終生產出顧客滿意的產品！我們就能生產出讓客戶滿意的產品！
大家都明白，近年來，自動扶梯安全事故頻發，關於自動扶梯質量的話題也越來越受到人們的關註，作為壹家專業生產自動扶梯的企業，我們有什麽理由忽視質量的重要性
在質量管理部工作的壹年多時間裏，我收獲的不僅僅是物質財富，更多的是加深了我對質量夢想的無限追求！對質量夢想的追求！雖然，我的演講時間有限，但我們對質量的追求卻是無限的，我也堅信，只要我們每個人都多壹份責任，多壹點細心，日復壹日，我們就會真正成為中國電梯行業的驕傲！
質量論文4
質量是壹種態度，產品質量掌握在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們***與努力。對於質量，我們不僅要用心，更重要的是群眾行動。在工作中我們各行各業要倡導團結協作、愛崗敬業的工作作風，強調增強內部凝聚力，才能提高技術質量，練就我們的壹雙巧手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們員工的技術過硬，出自我們之手的產品才會無可挑剔。
質量是壹種態度，產品的質量取決於每位員工的知識水平。質量安全無小事，認認真真做好自我應該做的事，而且必須做好每壹件小事。同樣是化學反應原理，為什麽我國化工行業與先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝流程外，操作人員的態度至關重要，99%的濃度在認真的人眼裏就是99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍的人手裏能夠配出99%的濃度反而不是99%。盡管工作規範、技術要求上面的數字清清楚楚地擺在眼前，仍然不能引起他們足夠的重視。試想這樣的態度能生產出好產品嗎？顯然不能！
質量是壹種態度，產品質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自我當作企業的壹員，深刻認識到自我是企業的壹部分，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每壹個細微的環節都需要員工認真敬業。如果工作不細致，操作不規範，保潔不到位都有可能造成質量事故。壹縷碎花、壹處瑕疵、壹個不小心，都是壹些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說：什麽事都不簡單，每壹件簡單的小事都不簡單。質量與我們的每壹次操作、每壹次巡回都息息相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就壹定能防微杜漸，防患於未然。這就要求我們把質量意識放在心上。在工作中嚴格自我批評，練好基本功，從每壹個關節、每壹輪清潔做起。
質量是壹種態度，不僅僅體現在操作層面，更重要的是體現在管理層面、執行層面。張瑞敏怒砸不合格冰箱，用這樣的態度把海爾推向國際舞臺，把海爾品牌打造成中國唯壹入選世界最具價值500強的品牌之壹，這種態度是海爾領導層旗幟鮮明地對待質量的態度，當時海爾的態度和向所有顧客、所有老百姓傳遞的信息是非常明確的，其價值是不可估量的。海爾從壹個瀕臨破產的大眾企業變成眼下這樣壹個具有相當影響力的企業，誰又能否認這種態度的作用呢？
壹個企業對待質量的態度，就是企業領導率先垂範，引導管理層抓好兩個落實。長期下來在操作層面構成的壹種質量，是帶不走、跑不掉、深入到每壹個人心中的壹種潛規則，沒有明文規定；是壹個企業產品質量穩定性得到廣泛認可的有力保證；是壹個企業的質量文化。是壹個企業企業文化的重要組成部分。只有這種認真對待質量的態度自始至終貫穿於工作的方方面面，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本的保證，否則，單純地談質量就是平面的、單壹的、偏頗的。
當前，人人都在談質量，人人都在講質量，可以說質量意識遍地開花。態度決定壹切！讓我們把心中的質量，付諸於行動！
質量作文5篇
質量在我心中
畢業已經三年多了，從剛開始的那個懂很多，但很多都不會的初生牛犢，到此刻能夠協同操作，單獨操作，並能得到領導和同事的認可，以及獲得技術能手的稱號。壹步步走到這壹刻，總會接觸到很多陌生卻很實用的理念。比如企業管理、行業標準、產品質量等方面的信息，格外是質量方面的信息讓我感觸很深。
質量是壹切產品存在的基礎，沒有質量，談再好都是空話，就像最近鬧得沸沸揚揚的三星某品牌手機將面臨被禁售的可能。所以說，質量是企業的生命。在我接觸電器生產這個行業的時候，雖然接觸時間已經有三年多了，但還不夠了解，還要繼續學習，繼續了解。為此，參加了所級、室級甚至自辦的安全生產標準化學習、質量專項學習，使我明白了在整個生產過程中應該做得很細致，對於質量的要求也應該很嚴格。
結合我具體的印制電路板焊接，印制電路板焊接是整個組裝生產中比較重要的壹個環節，在平時的生產中我們壹定要精益求精，對於質量的壹些要求我們壹定要時刻做到。比如說焊點的虛焊問題，這會直接影響到元器件的使用壽命和產品的參數特性。如果我們焊接的這些不良現象，最終到了客戶的手中，卻長時間不使用，產品無法正常工作。這會直接影響公司的聲譽，也會阻礙公司的發展，更談不上公司的競爭力了。所以，我們要從這些關鍵的地方著手發展，提高產品質量。眾所周知，產品質量是我們每壹位員工都要做的，與其說是檢驗員來檢測產品質量不如說是深入到每壹位員工的心中，嚴把質量關，從這壹刻開始，從我做起，那每壹位員工都將成為檢驗員。當然，質量修心也是義不容辭的責任。
對於生產來說，工藝文件是指導生產操作的基本依據，生產人員的壹切生產操作都必須按照生產綱領進行，嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量，並認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程都應按照工藝文件進行，不得隨心所欲，我想怎麽做就怎麽做，如果我有相應的工藝優化方案或發現問題以及潛在隱患應及時與設計、工藝人員溝通，及時解決問題。操作人員應根據生產工藝和工序質量要求進行生產操作，上道工序完成後應及時進行自檢、互檢，合格後向檢驗員申請工序完工檢驗，檢驗合格後方可流入下道工序。我的工序在我那裏檢驗不合格，就不能流入下壹道工序。如果說出現質量問題大家都不承認，都互相推脫，那就是態度問題，說明這個人的人品有問題。我認為，勇於認錯有助於問題的解決，作為壹線員工，首先要學會認錯，勇於承擔責任，其次不能因認錯而怨天尤人，更不應該因認錯而把要承擔的過錯責任指向他，因為這樣會使員工膽怯，不敢站出來認錯，然而，大多數情況下認錯會有助於事情的解決。比如，我們就遇到過自我的問題：產品交付後，出現了損壞，但沒有人了解是怎麽回事，讓各級領導了解，開會討論解決問題等等，這對我們的影響是非常不好的，但最終的立場還是
是我們自作自受犯了錯誤，雖然我覺得不太可能。如果我們在交付過程中做了正確的事情，我們就不會陷入這樣的困境。如果有人在交付前發現了損壞或無意中造成了損壞，指出了問題或承認了錯誤，響應室及時進行了處理，就不會像現在這樣了。
質量是我們自己掌握的，也就是說，我們必須時刻培養和總結自己的質量意識和責任感。產品質量人人有責，但是，不要把質量問題推給別人，明確自我，因為：質量在我心中，與他人無關。在我們實際生產過程中有時會出現上下工序因為責任問題與個人發生沖突的情況，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每壹位員工都應該提高質量意識和責任心。這樣，我們才能成長，才能使企業發展。細節決定成敗，如果我們每個環節都馬馬虎虎做不好，那麽整體質量的大差距就顯現出來了，機械加工行業是這樣，電子生產行業也是這樣。所以我們要從小事做起，做好每壹件事，倡導精細作風。比如，在裝配生產中，烙鐵溫度的點檢、靜電手環的規範佩戴、口罩、靜電防護服的穿戴等細節，生產中出現殘次品的及時處理、特殊工序問題的處理等註意事項。註重細節就要改掉自我急躁、淺嘗輒止的壞習慣。調整好工作心態，整理好工作服，擺放好工具，才能做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順利、整齊。檢查各種生產工具等生產設施是否能正常運轉，如不能正常運轉應及時向主管匯報，以便及時解決問題。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是正崗、副崗，都應保證產品質量過硬。焊接時應選擇合適的烙鐵頭和合適粗細的焊錫絲，保證焊點的質量，裝配時鉆孔應準確到位，保證裝配後無應力，整個生產過程應做好防靜電措施和殘留物的產生與控制。提高自身技能水平，強化質量意識，千方百計實現 "零批次"。但是，直到現在，註重細節，把小事做細的文化仍然是我們每個員工所急需的，如果我們把這些細節都做好了。這就是我們產品質量的最大保證。
質量是資本，質量是生命。只有把抓質量貫穿於整個工作的環環相扣之中，工作中壹絲不茍，好學多問，精益求精。始終堅持優質高效，才能使我們在激烈的競爭中立於不敗之地。細節決定成敗，質量決定命運，質量源於我們每壹位員工，哪怕只是為了自我，我們也要同心***同力，努力做好質量工作。
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