作為移動VR生態系統的核心，谷歌的上述舉動會給行業帶來什麽影響，且聽Nada慢慢道來。
相比Cardboard，Daydream更像Gear vr。
Daydream更接近Gear vr，定制化，高品質，最初讓人真的感覺置身於虛擬世界。Cardboard只是谷歌員工利用20%的閑暇時間做的壹個測試項目。
Daydream和Gear vr有太多相似之處，設計語言、底層邏輯、算法、規範都非常接近。基本上是在追卡馬克的路線。Daydream會更多的統壹手機配件，但是別忘了大部分手機裏的頂級零件都是三星做的，所以GearVR還是會贏第壹。
Daydream給行業帶來的改變是，大家(手機廠商)都開始做了。但是這個是認證的，不是所有手機都能用。
谷歌自己做頭盔，為行業樹立標桿。類似於Nexus，其實都是這些廠商制造的，但是軟硬件完全控制的最好樣本，壹定是自己做的。短期內有壹些內部的競爭，但是要推動整個生態更快的向前發展。
手機盒子廠商繼續做玩具，三星“腳踏兩只船”
Cardboard要麽是手機廠商，要麽是玩具廠商。看淘寶上的價格就知道賣壹波就是壹波。2014年，Google發布Cardboard之前，我在壹次公開演講中說過，以後所有手機廠商肯定都會發頭像。還沒到交房的日子，但也不遠了。
三星和Oculus是兩年的獨家協議。去年年底有分手傳聞，後來續約，紮克伯格就站在了S7發布會上。對於Daydream，看看他們的協議是怎麽簽的。畢竟底層系統是安卓，很難繞過。然而，臉書幫助三星獲得自己的tizen也不是不可能的。
從三星的角度來看，兩家軟件廠商競爭是好事，但谷歌還是要給他的競爭對手的手機提供系統，雖然這也能在壹定程度上幫助他銷售硬件組件。
三星的位置讓他可以在兩個家族之間左右逢源。
白日夢中的Google Play
白日夢準備好了:Exynos和Hess還沒達標。
對於Daydream Ready，谷歌的要求是屏幕余輝低。之前學過小米和華為。年初談過Google的要求是AMOLED，SoC是驍龍820。這也將意味著目前Exynos和海思的芯片都不達標，所以三星和華為都將來自品牌VR設備。但似乎谷歌在大會上並沒有明確這壹點，未來可能存在變數。
傳感器應在1000赫茲下感應。(註:Invensense主要生產運動感應和跟蹤組件。)
壹體機是炮灰，沒有核心技術。
大廠是壹體機，因為它沒有系統，所以臉書有動力做壹體機。壹體機只有有殺手級應用，大家都願意為軟件買硬件，才能賣出去。谷歌目前沒有必要趟這趟渾水。他已經掌握了核心系統。
其他小廠商也只是講故事而已。壹體機的邏輯對資本來說最容易，但反正是炮灰，因為他們不可能掌握任何核心技術。目前我們在國內看到的這些壹體機都只是小山寨，和小米的水平相差甚遠。
VR的爆發點是殺手級應用出現的時候。
白日夢可以促進行業的發展。至少這些手機廠商的公關費用加起來不少。至於提高VR內容的數量和質量，並沒有那麽快，尤其是在中國，擁有高質量社交引擎的人並不多。
目前來看，VR的爆發還早。VR的爆發點在於，殺手級應用出現的時候，會有人為了軟件去買硬件。VR的殺手級應用應該是網絡，總的來說是壹個“我願意待在裏面的世界”。
我覺得VR壹體機也要看殺手級應用的出現，不然賣不出去。壹旦有了殺手級應用，人們就會購買硬件來更好地運行它。所以最有可能做的事情是臉書，其他的家不是沒有必要就是不可能。
對於VR開發者來說，Daydream的發布其實並不需要關心這些東西。用心去創造最好的體驗才是正確的。這方面的工作還遠遠不夠。