監理安全員工作總結1我於20xx年6月畢業於xx學院土木工程系，7月有幸加入xx監理公司這個大家庭。我服從公司領導的安排，成為xx市xx區xx項目部的壹名主管。
回想這短短的幾個月，雖然我只是壹個剛開始工作的主管，但是我學到了在學校根本學不到的知識，也在實踐中檢驗了所學。在工作中，我能充分配合各單位，很好地完成工作。本人工作勤奮認真，發現問題及時協調整改。
今年的工作總結如下:
壹、工作職責:
從日常工作做起，做好本職工作，做好身邊的小事，盡心盡責。在劉經理的指導下，我虛心學習自己不懂的專業知識，不斷積累自己的專業技能。在有效工作時間內，我承諾及時完成工期的檢驗任務。貫徹國家和建設單位的質量安全管理要求。
不僅如此，我還負責各種資料的日常接收、發放和歸檔管理。
在主管的指導下，主要進行了以下現場工作:
(1)檢查承包人投入工程的人員、材料和主要設備的真實性和使用情況，並做好檢查記錄。
(2)在工程測量中綜合或施工現場直接獲取相關數據並簽署原始文件。
(3)作為旁站監督工作，做好旁站記錄，及時指出問題並向專業監督匯報。
(4)根據設計圖紙和相關標準，以及承包商的工藝施工檢查和記錄。
第二，安全性:
建築工地的安全不容忽視。我們必須從講政治、顧大局的高度出發，以對企業和個人負責的態度，堅持安全第壹、預防為主、綜合治理的方針。
我們定期對工人宿舍、工地的各類安全隱患進行檢查監督，嚴格控制每壹個環節，對現場發現的問題進行整改。如果我們不能當場整改問題，我們將向承包商發出《安全隱患整改通知書》,並要求在限定時間內及時整改和書面答復，然後我們的監理將對其進行審查，直至合格。做好現場發現整改的安全意識。
三、施工:
目前，我項目部已開始澆築14 #-15 #樓基礎底板混凝土和地下室混凝土。
在施工期間，我在工作中盡職盡責，對不符合圖紙設計要求的部分，立即要求施工方整改。比如承臺鋪設混凝土墊層時，由於混凝土澆築不到位，施工現場有些地方達不到圖紙設計要求的10CM。作為旁站監理，我立即要求施工現場整改，並將此問題及時上報專業監理項目。在每壹個施工現場，我都會提前審核圖紙，做好施工監理工作，對不懂的問題及時向監理工程師請教，做好監督檢查和整改工作。
監理安全員工作總結2面對即將成為過去的20XX年，回顧過去，展望未來，我欣喜於今年完成了公司交給我的監理任務，殷切期望我深刻認識到監理工作還有很多不足需要學習和改進。為了總結經驗，反思自身不足，提高監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的壹員，現將今年監理工作總結如下:
壹、服從領導安排，認真履行職責。
作為壹個年輕人，首先我要擺正自己的位置，知道自己的優缺點。通過壹年對監理業務理論和實踐的感悟，20XX可以說是我學以致用，強化實踐的壹年。20XX年5月9日前，我被分配到陜西省教育學院工程監理部和喜悅新家園工程監理部。在陜西教育學院項目監理部工作期間，在主任代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料和監理部資料的收集整理，葉同誌負責項目室外總體和後期各單體建築未完施工部分的監理，及時確認現場形成的簽證工程量。在尚未正式開工的西嶽新家園項目中，在總監代表的指導和協助下，我和王尚龍同誌負責辦理施工前期的監理工作，主要是督促業主完善“三通壹平”並提出辦理項目前期施工手續的合理化建議，復核各施工單位的基礎開挖標高和各棟號的定位放線。在工作期間，本著認真熱情為建設單位服務的精神，按照監理合同的要求，嚴格按照監理規範和監理工作程序，履行監理職責。工作上，我以前輩嚴謹負責的工作作風為標準。在工作中，我從不放松和加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範和職責，根據項目實施的不同情況，積極為建設單位現場如何落實“三控三管壹協調”監理程序提出合理化建議，使建設單位認可監理部的工作成果，使項目處於受控狀態。
20XX年5月10，因工作需要，被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理。剛來工地，工作條件差，吃住問題沒解決，天氣熱，回Xi安路很遠。但是，我在困難面前沒有抱怨，沒有退縮，因為我肩負著重任。陽光城卡地亞項目第壹批A、B地塊剛剛開工建設，銷售示範區4棟處於主體施工階段。在董事代表的指導和幫助下，我被指派負責壹個區塊的現場監督。我也明白，沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步。年輕人只有上進，才能更好地勝任工作，做好工作。作為壹個年輕人，我沒有很高的閱歷和技能，也沒有和多年的老前輩處理問題的能力。我只相信我能做好公司交給我的工作。剛開始主要是及時了解現場實際情況，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理規則。這個項目是歐式別墅，業主對監理部門的工作要求很高。我積極思考了這次工程監理的重點和難點。面對重點，我和項目部同事齊鑫壹起認真審核施工方案，督促承包商做好每道工序前的施工技術交底，加強隱蔽工程的質量控制，杜絕質量隱患。面對困難，除了及時查閱相關資料，及時咨詢資深專業技術人員，才能找到解決問題的良方。
在施工過程中，嚴格按照監理規範、監理合同內容、公司編制的質量控制措施，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行各道工序的過程控制。重點調查施工方項目管理人員的質量安全意識，加強對施工單位“三檢”制度執行情況的監督，加強對質量安全意識差的施工管理人員的勸導，加強和完善施工單位的質量管理體系。對於現場存在的質量安全問題，調查研究施工方的內部管理，找出問題的根源，要求施工方主動采取有效的解決措施，將責任具體落實到每個人，對重大問題跟蹤監督施工方落實整改，達標後才能完成，杜絕類似問題再次發生。通過近兩個月不懈的質量安全監督控制，我發現隨著施工作業面的增加和進度的加快，監督的工作量加大，但現場實際控制效果仍有疏漏。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰效果，模板安裝局部尺寸偏差大，相鄰洞口安全防護不及時等。作為A標段的主要負責人，我想我不能不關註這些質量安全問題。作為主管，這是我必須控制的範圍。通過冷靜的思考，面對現場的實際情況，我在當晚寫了壹份關於施工方質量三檢制執行情況和監督檢查申請程序的文件。經廠長代表修改批準後，我於次日召開了施工方質量安全專題會議，向施工方交底文件內容，再次明確質量控制和安全控制的工作程序。A標段在建的8棟單體建築主體將於年前封頂，施工期間質量和安全得到有效控制。
二是監理工作範圍廣，控制重點是關鍵。
在陽光城項目部，業主主要要求監理人員對工程的質量、安全、進度進行監控。A標段各單體建築屋面為45°斜屋面，施工安全隱患大，屋面混凝土厚度控制難度大。經審查，發現部分安全質量技術措施不可行，建議施工方選擇其他方便可行的方案。我及時向總監反映了問題，總監提出了很好的施工建議，被施工方采納，既縮短了斜屋面的施工時間，又保證了屋面板厚度和混凝土澆築質量，施工中未發生安全事故。在進度控制方面，我認真研究了公司編制的進度控制方法，並根據項目的實際情況制定了進度控制的具體實施辦法。根據建設單位要求的施工進度節點，施工方編制的總進度計劃經總監批準後，我認真檢查施工方編制的月進度計劃和周進度計劃，每周五中午將現場實際完成情況與周進度計劃進行對比，找出偏差原因，及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施制定進度計劃。
三、監督工作是行為的結果，主動控制是監督者的靈魂。
在監理工作過程中，通過對監理理論的學習和對現階段監理行業發展狀態的認知，面對監理市場的激烈競爭，作為監理人員，我主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，這是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高的專業技能、綜合素質和良好的職業道德，才能真正做好監管工作，體現守法、誠信、公正、公平的執業原則。現在有些主管覺得當主管對年輕人來說是浪費時間，對老年人來說是得過且過。這種不了解監理重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員，應該反思自己，樹立正確的監理態度，積極發揮自己的專業技能和聰明才智，熱情服務業主，科學公正地行使監理權利和義務，從自身和各項目監理部做起，為公司的發展壯大打下堅實的基礎。
四、反思自身不足，加強監管業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監管工作。
在陽光城項目監理部工作期間，設計圖紙有很多錯漏，再加上設計變更頻繁，我深刻體會到對圖紙的掌握壹定要到位。另外，我還沒有完全掌握安裝圖紙和安裝施工技術。為了更好地實施基於設計圖紙的監理，我必須在以後的工作中認真掌握設計圖紙，做出實實在在的努力。
在現場監督的過程中，我發現自己的管理理論知識不夠。最有效的管理是對人的管理。如何使項目處於受控狀態，意味著實施施工管理的專業人員必須受到監督。在允許施工單位自由發揮的施工管理中，監理人員形同虛設，最終只能說明監理人員無能，最終給施工單位造成不必要的損失。甚至出現意想不到的質量安全事故。所以在以後的工作中，我壹定要掌握壹定的管理理論知識，靈活處理實際問題，真正成為壹名合格的主管。
監理安全員3工作總結我公司在接到上海市建設監理協會[滬建監理會字(2003)6號]下發的《關於印發建設監理現場工作檢查項目清單(試行)的通知》後，立即按照通知要求，結合我公司在本市承擔的建設監理現場的實際情況，進行了安排。對深入貫徹國家標準《建設工程監理規範》，進壹步規範建設監理工作，提高監理工作的規範化和科學化水平起到了積極的作用。
近年來，公司在本市承接的監理業務有:浦三路二期商品房配套主體工程S8-8地塊、南匯下沙華光電纜公司廠房、宿舍、辦公樓、寶山四塘七村、浦東長島花園(高層)、金橋高科大廈(高層)、浦東林三環球影城場地平整工程、嘉定安亭鄭源機械公司新廠房、辦公樓等。各項目部已按通知要求對施工現場進行了自檢，總結報告如下:
壹、監理現場工作自查
1.每壹項工程監理都是按照建築市場主管部門的相關程序和規定進行的，不存在規避招投標登記的情況；不得超越資質等級承接業務；與簽約供應商沒有隸屬關系或其他利益關系。
2.各項目現場監理機構的人員配備參照《關於發布上海市工程建設監理費行業指導價標準的通知》[滬建監理會字(2022)20號]附件《項目監理人員最低人數配置參考表》的要求，做到專業配套、人員到位。董事均為公司在職員工，均持有國家註冊監事證和上海市註冊監事證。現場監督員可以持證上崗(監督員證、監督員證)。總監的出席可以按照招標文件的承諾，做到大項目總監到位，不兼任其他項目總監。如釜山路重大項目商品房配套總監周壹至周五到現場及時協調溝通，得到業主好評。
3.經過監理人員現場工作的自查和公司對釜山路主體工程配套商品房二期S8-8地塊監理部現場工作的抽樣檢查，監理人員現場工作基本可以按照《建設工程監理規範》(GB50319-2000)進行。每個監督小組都有崗位責任制，監督工作程序上墻。監理規劃和監理細則可以及時編寫。施工組織設計的審核、原材料和構配件的驗證、分包資質的審核、隱蔽工程的驗收、分部分項工程的驗收，都可以按照監理規範的要求進行全過程控制。並利用橫道圖、剖面圖等明顯直觀的形式，形象地表達工程進度和實物量完成情況。比如釜山路S8-8項目有38棟樓，因為是配套重大項目的商品房，所以必須在那之前完工。為此，監理組不厭其煩地將每棟樓的剖面圖貼在墻上，根據工程進度直觀地標明各單位工程的形象進度，何時澆築底層，何時澆築梁板等。，並及時對比，及時糾正偏差，基本能有效控制項目進度。
公司的現場監理設施也能滿足監理工作的需要。配備電腦、測試工具、測量儀器等。新的工程質量驗收標準和強制性規範和規定對每個監理團隊都是必要的。
比如釜山路主體工程二期商品房配套S8-8的監理部，憑借自身認真規範的工作和建設單位的配合。質量監督站在現場進行的樁基分部驗收、地基加固抽檢、地基分部驗收，均可壹次通過。
第二，在執行監理規範時，有困難要討論。
《建設工程監理規範》(GB50319-2000)內容完整，要求明確，對工程監理起到了指導作用。這是我國實行建設工程監理制以來，監理工作規範化、科學化的壹項重要舉措和重大成果，已成為監理人員必備的知識和工作準則。
但在實踐中，規範中“施工階段監理資料管理”規定的監理資料過多、過細。有些應是施工單位在工程實施中形成的，應屬於施工技術資料。如“設計交底和圖紙會審會議紀要”、“計量驗證資料”、“工程變更資料”、“檢驗試驗資料”等。，此類資料應在施工單位相應資料報審時由監理單位簽字蓋章，是施工單位第壹次形成的資料。監理單位第壹時間發生的事情，應由監理單位提供。如:監理工程師的通知及其相應的回復單、監理工作聯系單、監理日記、監理月報等。我公司監理的上海明珠線金沙江路站工程監理資料移交給業主時，業主明確只需提供監理第壹時間發生的信息和其他需監理簽字的信息，施工單位和監理單位提交的信息相互補充，形成能全面反映施工全過程的竣工資料。
其次，對資料保存期限是否有科學的規定，建議優先向市檔案管理部門移交工程竣工資料，監理單位不必面面俱到，應該保留。
否則竣工資料會“太滿”。
三、關於工程清單審核的壹些想法。
檢查表的項目設置和檢查內容合理。涵蓋了監理的所有現場工作，其檢驗評定標準和方法基本可行。但安全監理的定義還沒有完全確定，在總監理費的構成和計費上也沒有完全規定。我公司承接的部分工程項目監理合同未納入“安全監理”內容，難以評價和評分。如何在建設工程監理中全面實施安全監理，需要進壹步的界定和相應的措施。