熟悉劉福祥的人都知道，他基本上以醫院為家，並在醫院住了很長時間。“住在醫院，可以經常去隔壁科室面診，解決隨時可能出現的問題。掌握情況，有針對性地指導工作。”在劉福祥看來，作為壹名軍人，工作應該是最重要的。就任院長後不久，劉福祥發現臨床科室值班的醫生護士經常在用餐時間擅離崗位，屢禁不止。劉福祥沒有簡單地批評下班人員，而是深入調查了解到，為了滿足空軍的特殊要求，醫院實行醫務人員24小時在崗制度，醫生護士離崗主要解決吃飯問題，劉福祥當即決定為全院值班人員設立工作餐，每天在全院126個值班點為130多名值班人員免費用餐從2001開始，雖然醫院每年只需要20多萬，但是醫生護士在崗離崗的問題已經杜絕了。後來，劉福祥建議為部門專家設立壹個專家午餐，這樣他們就可以在繁忙的工作之余吃壹頓踏實的飯。它不僅為專家們的日常生活提供了方便，保證了他們的午休時間，還幫助他們在用餐時協調感情、溝通信息，解決了他們工作中的許多問題。
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