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鐘睒睒是如何突然成為首富的?

鐘睒睒是如何突然成為首富的?

鐘睒睒是如何突然成為首富的?自1993養生堂成立以來,鐘勇低調了近30年。這壹次,鐘睒睒再次成為首富,也向我們展示了實體產業的強大實力,以及鐘睒睒是如何突然成為首富的。

鐘睒睒是如何突然成為首富的?1胡潤研究院今天發布了2021胡潤百富榜。榜單顯示,農夫山泉67歲的鐘睒睒以3900億元首次成為中國首富,比去年增加250億,增幅7%。38歲的字節跳動創始人張壹鳴去年財富翻了三倍,增加了2300億元,超過馬花藤和馬雲,以3400億元排名第二。當代Amperex科技有限公司53歲的曾玉群財富去年增長近3倍,增長2000億元,以3200億元首次進入前三。

67歲的鐘睒睒財富比去年增加250億元,以3900億元首次成為中國首富,但今年仍比巔峰時低了近2000億元。鐘睒睒旗下兩家上市公司萬泰生物和農夫山泉市值在最近壹年穩步增長,其中萬泰生物市值較去年同期增長超過40%,農夫山泉市值增長約65,438+00%。今年上半年,萬泰生物實現凈利潤7億多元,同比增長200%,而農夫山泉今年上半年實現凈利潤40億元,同比增長40%。目前,兩家公司的總市值超過5000億元。農夫山泉在今年的胡潤全球500強中排名第255位。

事實上,在福布斯2021全球富豪榜上,鐘睒睒也是中國首富和亞洲第二富豪,身家689億美元(約合人民幣4397億元)。

但截稿前農夫山泉港股股價下跌,盤中報40港元,漲1%。

鐘睒睒旗下的萬泰生物今日開盤持平,盤中報227.46元,漲1.32%。

官網資料顯示,鐘睒睒出生於1954,於1996年9月創辦農夫山泉。此前,他在1993創辦了養生堂。

鐘睒睒是如何突然成為首富的?自1993養生堂成立以來,鐘勇低調了近30年。好像是命中註定的,但現在他還是像他的名字壹樣,開始“閃”了。

壹向低調的企業家鐘勇,是在去年才進入人們的視野。

自去年上市以來,農夫山泉和萬泰生物分別開啟了“股價暴漲”模式。截至目前,前者股價高達68.75港元,較上市當日33.1港元的股價翻了壹倍多。後者近壹年漲幅超過2500%,位居a股漲幅榜首位,被業內稱為“最神奇的股票”。

作為兩家公司的“實際控制人”,鐘睒睒分別持有農夫山泉84.41%的股份和萬泰生物75.15%的股份。於是,他的身家直線上升。在全是互聯網高管的福布斯富豪榜上,鐘勇排名第六,他是前十名中唯壹來自飲料和醫藥領域的富豪。

就當是奇跡吧!賣壹瓶“2元”起的礦泉水,竟然是“亞洲首富”,聽起來比開銀行、開重工業企業、開互聯網企業、開電商等更賺錢。

這話沒錯,但仔細分析後發現,事實並非如此。因為為什麽其他礦泉水公司不像鐘睒睒這樣賺錢呢?

為什麽同行業差距這麽大?問題的根源就在這裏。原來不是所有從事礦泉生意的企業都賺錢,也不是所有從事某個行業生意的人都能賺錢。

那麽這個需要深挖的根源在哪裏呢?當然是會做生意的人。會做生意的人都能算出成本的核心公式,把每壹分錢都用到位,而不是多花。

不要說不可能計算出這樣的“成本”公式,那鐘睒睒是怎麽做到的呢?可以考慮壹下,就壹瓶礦泉水。這瓶礦泉水的關鍵成本是多少?

壹目了然的都留在了礦泉水的外包裝上,需要下功夫的是礦泉水的外包裝。這是鐘睒睒能成為亞洲首富的核心商業秘密。

鐘睒睒企業賺更多錢的“核心競爭力”不僅僅是在外包裝上使用同樣的材料,節約成本,還有“技術和運營”的技巧。

壹個礦泉水企業利潤空間不大,但是消費力很高!應該說回購率真的很大!在這樣的優勢下,只要滿足技術要求,生產速度提高,人力成本節約;需要做的是操作。要有壹個優秀的運營團隊,基本的特殊要求是“營銷”團隊必須是壹流的,才會產生拓展市場的效率。越來越大真的不是夢!

做生意無論大小,都要壹絲不茍,系統規劃,註意每壹個細節。如果妳做這樣的生意,妳就能賺錢,賺更多的錢,妳可能會成為下壹個像鐘睒睒壹樣的“亞洲首富”。

在某種程度上,鐘勇是“文學”和“商業”的結合。他既有浙商的甘於、善良、* *勝、低調、膽大的特質,又充滿了知識分子自戀、孤獨的特質。

他多年前曾這樣分析自己:“文人中的能人只能算半個強人,商人中的能人才是真正的強人。”現在,作為亞洲首富,他已經成為“真正的強人”。

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