題詞詩:
官名有分，責任組有自己的部門，下級不占，下級不占。
法多不勝數，周之人無與倫比，有優有劣，遠近淘氣。
如果士兵措手不及，他們可以回應，勝利是無害的。
最好是不打，其次爭取群眾沒有意義。
它可以是真正的勝利，真正的勝利不是勝利，真正的勝利不是失敗，
危則生，死則生。
感情我數不過來，但不敢出軌。壹開始是無端的，我死不瞑目。
如果動物們被道所引導，人們就會得到安寧；如果妳培養真實的感情，人民就會變得高尚。
和諧可以幫助我們學習，所以我們可以壹起學習，真誠地壹起學習，
有了真情，就傷不了。看數字知道治愈，判斷器械知道勝利。
知正道者勝，識海者德，治天下者安宗廟，
育子，分四民，立威德，立法令。
最好是當兵，不求有功，懲人侍君；袖手旁觀義，
另外，我們要誠實，要敬畏，要善良，要真實。
空間中的壹種感覺造福於民，除害於民，則民從之，
天順則地順，氣順則物順。
明設備有優勢，涉及的難點不變；經過深思熟慮，士兵們並不困；
通路，深度不危險；評動靜態事務，工作無傷大雅；
取而分之，得地而持之；小心叫官，立功。
文本:
(1)東方地圖？
內外，強國為圓，弱國為屬。動而不從，靜而不異。送壹份禮物，妳送了就會得到。和解沒有基礎，也沒有分裂。當事件發生時，它生活在地圖的東方之外。(管子8下級軍官)
在全世界範圍內，強國成了親戚，弱國成了附庸。如果他們做某事，他們就會去做；平時沒什麽事，他們也沒什麽分歧。如果妳處在壹個理性的位置，妳會有所收獲。如果要維持和解，沒有任何嫌隙，就不會有貧富之爭，突發事件就會被堵死。？
(2)東方地圖？
旗尚青，兵猶矛，刑寒有害。
不養不知道。學不會，妳會很驚訝。我不知道，所以我做不到。出其不意，所以無法回應。沒有能力回應，所以勝利是無害的。做不到就贏了，所向披靡。第四架飛機是未知的，但在第九天，突擊隊讓軍隊大吃壹驚。障礙不會嘗試，但是第八天，外面的賊會得到壹個房間。門衛粗心大意，但才七天，別有用心。不修的話也就六天，但是賊就開始了。死不食，乃四日，兵財在敵，居圖東之外。(管子8下級軍官)
翻譯:不如在敵人不知道武器完好的情況下入境；教練再熟，也不如出其不意。在敵人不知的情況下入境，敵人無法防禦我們；如果能通過調兵遣將讓敵人措手不及，敵人就對付不了我們了。若敵不能應付，我軍則勝而不傷；敵不可防，我軍必勝，所向無敵。我不知道四大秘笈，但是過了九天，我的鬥誌是自由的，是驚恐的；不講究防禦工事，但過了八天，外敵就有了可乘之機；警戒不謹慎，但七天後，有內部陰謀；防範不加強，六天之內小偷出現；我們不獎勵戰鬥到死的士兵，但四天後，我們的財產將落入敵人手中。？
(3)這幅南方地圖？
設官，明名分，伯母負責分團，所以不取，也不取。有幾個法律，但周智敏是無比優越和卑微的，距離不好。(管子8下級軍官)
確定官員的級別和職級，明確上下等級的區分，監督所有的大臣和部門，使等級越低，基數越貴。法制建立，方法得當，不存在為私利結黨的人。這樣人就有優劣之分，遠近都不會有越軌行為。？
(4)南方地圖？
(勝利)旗依舊紅，兵依舊戟，刑在疆郊焚。
我們壹定要明確壹個(情感)，將軍，政治，男人。如果我們為四者做好準備，我們將與混亂作鬥爭並打敗它。幾場戰鬥會使人疲憊，幾場勝利會使國王傲慢，傲慢會使人民疲憊，危害國家。最好是不打，其次才是。大贏家積累了很多人，沒有仁義的贏家，不可能是大贏家。偉大的勝利是不可戰勝的。這生活在圖的南方之外。(管子8下級軍官)
必須了解敵情、敵將、敵政、敵兵。掌握了這四個方面，就有可能以治擊亂，以成擊敗。很多戰役讓士兵疲憊，很多勝利讓君主驕傲。驕傲的君主驅使疲憊的人民去打仗，國家危在旦夕。戰鬥的最高境界是不戰而勝，退而求其次是壹戰而勝。所謂大捷，是指沒有經過非正義戰爭的多次勝利的積累，也算是壹次大捷。能大獲全勝，就無敵了。
(5)西圖？
(君道)男女之畜，耕鄉之術，委積之量，府官之數。養老弱，但不要過，信利無私。(管子8下級軍官)
要考察男女生育，要修農村的編制，要計算物資儲備的增減，要核定各級官職的數字，要扶弱不棄，要申報利益不藏私心。？
(兵島)(6)西圖？
旗依舊白，兵依舊劍，刑斬。壹開始是無端的，最後是沒完沒了的。起初是無端，道也。死是無限的，德也是。道不可量，德不可數。如果妳不能衡量它，妳就不能理解它。數不清，是詐騙。兩者都是有準備的，運動是積極的。家畜要以道教，以德養。如果動物被道引導，它們將有益於人。以德養之，則民心所向。和諧使學習成為可能，學習使共同學習成為可能，共同學習才能學習，不可能傷害。(管子8下級軍官)
戰爭的開始要讓人不知始，戰爭的結束要讓人不知終。始無始如“道”，終無終如“德”。道不可量，德不可量。不可測，所以敵人強大，無法圖謀我軍；是無法估量的，所以敵人是無法用詐術來抵抗我軍的。雙管齊下，無論兵動還是兵停，都能取得有效效果；養兵要符合道德。因為，以德養兵就是人和，以德養兵就是人和。和諧統壹才能讓力量匯聚，匯聚才能協調。壹般協調壹下，聚壹聚，那誰也傷不了誰。
(7)這張北方地圖？
裝置是用紙做的，紙幣是教的。不記得是怎麽回事，就沒有限制。退出試用不要四點休息，改變兩者的區別，保持健康解決問題，總之參加試用。過了壹會兒，王公們下令:“要不是宣帝的命令，豈不是就有了師役之日？”。送別諸侯，命其養老，食病，收寡。三次會議之後，州長們下令從五次會議中取消地租。城市支付百分之二。百裏挑壹。不缺農織。四個總督下令:修路，壹起量，壹起稱。Juze在適當的時候禁止了它。第五次代表大會的理事們下令:春夏秋冬定期祭祀，食物。要及時祭祀山川。第六次執政官會議下令，“埃爾朗生物* * *，神秘官員，請叫四名助手向神致敬。”。七王子，下令:官員四面無禮。心流怎麽會殺了妳？八大王公下令，主張四義而不議者，視為玄官，聽三公。第九屆國會的王子們下令全國所有的財產都要用貨幣。九會，大命如何出，常來。千裏之外，兩千裏之內。諸侯活了三年，學會了做人。兩年時間，三清做了四個助手。正月初壹，請醫生來修。被勒令三公。兩千裏之外，三千裏之內，諸侯五年之內要學會做人。三年，明清求援。兩年時間，醫生知道吉兇。十年，重新改編，義。五年，醫生請換。三千裏之外，諸侯到了，大夫以為定安已進，* * *奉命而行。它生活在地圖的北方之外。(管子8下級軍官)
翻譯:制作精良的器皿在於工藝的周到；啟蒙的良好實施在於精心教學。動與靜失去了紀律性，做與停沒有規則。所以要謹慎的根據四季變換作息，把自己的財力分成進出put，以便交易。我們應該明白，休養生息可以緩解嚴重的災難，我們最終應該審查財政資源的獲取。在第壹次會議上，州長們下令，沒有宣帝的命令，任何壹天都不得開戰。在第二次會議上，州長們下令，他們應該供養老人、慢性病患者和收養孤兒和寡婦。在第三次會議上，總督們下令只收5%的地租、2%的市場稅和1%的關卡稅，以免使人民缺乏耕種和織布的生產資料。第四次會議上，督撫們下令:修築道路，劃出丈量標準，統壹重量計算；林彪湖澤應按規定封閉開放。在第五次會議上，諸侯們下令，春夏秋冬的定期祭祀，以及山川例行祭祀，都必須按時進行。到了第六次會議，各督撫下令，要把妳處的土產呈獻到玄宮，並請四個助手主持儀式，向神獻祭。在第七次會議上，總督們下令，凡是對官員見、說、看、聽不禮貌的人，都要以不禮貌論處，流放。在第八次會議上，諸侯們下令，凡能在視覺、言語、外貌、聽覺上樹立榜樣而無惡不作的人，都要在三公主持的玄宮中受到獎賞。在第九次會議上，州長們下令:使用妳們國家境內的財產和中國特有的東西；作為貢品提供。第九次會議的大令下達後，諸侯們就按規矩來了。此外，壹千多裏不到兩千裏的督撫，每三年來朝壹次，學令；每兩年派三名大臣赴朝向第四助理匯報情況；每年正月初壹會派醫生來修，由三公下令。二外督撫和三內幹部每五年來朝壹次，學習命令；每三年有特使來辦事；每兩年要派醫生互相交流。諸侯三千裏之外，三十年壹遇；十年，有子來朝糾禮；五年，他派醫生去朝鮮，要求接受政策和法律的學習。醫生也將被任命為朝廷的常駐官員，負責納入貢品和接受皇帝的命令。
(兵島)(8)北方地圖？
旗子還是黑的，士兵還在威脅盾牌，懲罰是遊泳和灌註。以觀數知治，以判器知勝，以知計知勝，以德定天下。設置祠堂，教育男女，分官四部，那麽妳就可以樹立威信和品行道德，制定法規，發號施令。最好是當兵，不求有功，懲人是君主；立義加以勝，以德強實用，守而後修，以勝心焚海。人民受益的就建立起來，損害的就去掉，然後人民就跟著走了。妳在六千裏之外，大人也會跟著來。如果君主被他統治，那麽君主就會服從。問天地之命，知氣之和，則生靈隨。規劃好輕重緩急，就有危險，沒有困難。如果明確了設備的優勢，那就難了，沒變。如果妳看優先原則，妳就會出而不困。通過通達程度，深而不險。如果妳試著處理好動態和靜態的事情，妳會得到好的結果而不會受到傷害。如果妳專註於從中拿分，妳會不拿地而得到地。壹個謹慎發號施令的官員是會立功的。它生活在地圖的北方之外。(管子8下級軍官)
考察軍事管理的方法，可以了解軍事管理的水平；通過回顧武器情況，我們可以了解勝利的原因；懂得計算才能克敵制勝；熟德則能定天下。如果能穩定祠堂，繁衍子孫，四民分別管理事務，那麽就能樹立權威，實施道德政策，制定禮儀法律，發布命令。戰鬥的最高境界不是占領別國的土地，也不是統治別國的人民。實施以勝利為保障的正義，給予以道德政治為內容的威懾；維持成果，擴大勝利果實，旨在控制世界。促進人民的利益，除了危害人民，那麽各國人民都服從。做六千裏侯，臣必從之。保證其內部治理權威，其他國家的君主都會服從。祭天除疾，水土適宜，則眾生可從。安排好輕重緩急，遇到極端危險就不會大難臨頭。註意武器的作用，遇到災難就不會慌。知道了先下手為強，後下手為強的原則，軍人出國就不會有麻煩。知道了出入境的程度，深入敵占區就不會有危險。判動與判靜的安排會成功而無害。明確拿地界限，拿地無憂。嚴肅訂單的管理，妳做點什麽就能收到效果。