先是虧損1000萬，公司裁員
今年45歲的潘這些年過得並不順利。他是做硬件處理器起家的，也做過手機。當年做的手機和當年的熱銷風格很像，也賺了壹筆，但很快發現，沒有自己的原創開發能力，很容易被市場取代。潘遭遇了他創業生涯的第壹個低谷。公司虧損5000多萬元，員工從當時的100多人下崗到30多人。
第二，堅持自主研發
正是這段經歷讓潘明白，必須要有自主研發能力，堅持原創才有出路。在整個概念下，潘的公司經過多年的努力終於看到了撥雲見日的希望。
第三，與互聯網公司的合作
從北京的創業基地到深圳市場，潘在深圳抓住了自己的機會。與有道公司的合作給潘帶來了很多啟發。從公司治理到公司的未來方向，都變得清晰了。兩家公司聯合開發的字典筆也在市場上獲得了成功。潘始終認為自己開發的產品在教育領域是數壹數二的。
第四，永遠做精品。
潘始終認為，我們必須做出高質量的產品，必須有自己的創新，這樣這個企業才能長久地走下去。在這個方向上，潘真正走出了壹條自己的路，從虧損到盈利6543.8億元。像潘這樣的企業家還有很多，希望大家能從中得到壹些啟發。