1.優勢是指企業內部的相對優勢和競爭力，如獨特的技術專長、良好的品牌聲譽、高效的生產流程等。
2.劣勢是指企業存在的相對劣勢和不足，如產品質量問題、缺乏市場意識、人力資源短缺等。
3.機會是指外部環境中可能對企業產生積極影響的因素，如市場需求的增長、新興技術的應用等。
4.威脅是指外部環境中可能對企業構成威脅或阻礙其發展的因素，如激烈的競爭壓力、政策法規的變化等。
SWOT分析功能:
1，SWOT分析可以幫助企業或個人了解自身的競爭優勢和劣勢。通過對內部資源、能力和短板的評估，可以發現企業或個人相對於競爭對手的優勢和劣勢，從而制定更具競爭力的戰略方向。
2.SWOT分析有助於抓住市場機會。通過對外部環境的評估，我們可以發現新的市場趨勢、發展機會和潛在的合作夥伴。企業或個人可以利用SWOT分析的結果，探索適合自身發展的機會，搶占市場空白。
3.SWOT分析可以幫助企業或個人應對外部威脅。通過對競爭形勢、行業變化和政策法規的評估，可以發現潛在的市場威脅和風險。企業或個人可以及時采取相應措施，應對競爭壓力和不利因素，減少風險和損失。
4.SWOT分析為制定戰略和決策提供了依據。通過綜合考慮內外部因素，制定有針對性的戰略和行動計劃，可以更好地利用自身優勢，改善劣勢，抓住市場機遇，同時應對外部威脅，實現可持續發展。