1.公平原則:薪酬制度要公平合理，保證員工的薪酬水平與其工作業績和貢獻相壹致。
2.靈活性原則:薪酬體系應具有靈活性，以適應企業的發展變化，從而滿足員工的不同需求和市場的不同變化。
3.績效導向原則:薪酬體系要以績效為導向，激發員工的工作熱情，提高績效。
4.可持續性原則:薪酬體系要有可持續性，以保證企業的長遠發展和員工的工作穩定性。
5.透明原則:薪酬體系要透明公開，確保員工知道自己的薪酬構成和標準，增強員工的信任和忠誠度。
6.簡單性原則:薪酬體系要簡單明了，這樣才能保證員工容易理解和接受，減少管理成本和時間成本。
7.激勵原則:薪酬體系應該能夠激發員工的工作積極性和創造性，從而提高員工的工作效率和企業的競爭力。
總之，薪酬體系設計的基本原則是公平、靈活、績效導向、可持續、透明、簡潔和激勵，從而保證薪酬體系的合理性、有效性和公平性，同時也能提高員工的工作積極性和績效，促進企業的長遠發展和市場競爭力。