房產管理部門匯總報告1
新的壹年即將在我們面前展開。回顧20年，行政部作為公司的綜合服務部門，經歷了壹個從公司創立到各部門組織體系基本建成，再到各項制度不斷完善的過程。在此期間，行政部全體員工學習和接觸到了很多不同於本土房地產企業的經驗和做法，經歷了壹次不平凡的考驗和磨煉。領導們也給了我們行政部門很多支持和關懷。在此，對公司總經理李及其他部門的同事表示衷心的感謝。有了妳們的幫助，行政部門的工作才能更上壹層樓，也有了妳們的幫助，行政部門的工作才能上壹個新臺階。公司成立之初，所有部門都沒有建立，當然也沒有行政部門。所有前期事務都是公司幾個同事做的。後來公司於20____年5月正式成立行政部，職責定位於服務板塊。主要處理公司的壹些綜合性事務，工作範圍廣，任務重，責任大。
行政部是公司總經理辦公室直接領導下的綜合管理部門。是承上啟下，內外溝通，左右協調，上傳下達的樞紐。其工作也比較復雜，包括文件處理、檔案管理、文件審批、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等。當初行政部只有壹個人。後來隨著時間的延續和其他人員的參與，行政部的工作才壹步步走上正軌。
20年來，行政部履行了行政部的壹些基本職能，各項工作取得了壹定進展，初步完成了綜合行政部的工作。這為_ _ _ _的工作奠定了基礎，創造了良好的條件。
為了總結經驗，查找差距，為了更加嚴格要求自己，提高自己，推動部門工作繼續前進，現將20____ _年工作總結報告安排如下:
壹、日常主要工作
1，做好綜合辦公文件的整理工作。
20____年6月至6月65438+2月182份綜合文件、報告、表格、制度按公司要求參與、修改、起草；整理21外部收據。檔案管理:公司建立了相關合同文本的歸檔程序，認真辦理了相關文件的借閱和移交記錄手續，並同步建立了電子檔案，基本實現了每份合同文本都有電子檔案的目標。
2.配合公司領導參與部分公司制度的制定、修改、完善20年。制定後，總部已通過65，438+00項制度，包括:董事會對臨猗白銳置業有限公司管理層授權的管理規定、人力資源管理制度、員工考勤制度、辦公用品管理制度、檔案管理制度、部門與部門。除此之外，還有其他七項制度，包括辦公室行為規範、員工獎懲制度、材料設備采購管理制度、銷售管理制度、項目管理制度、項目招投標管理辦法、印章使用管理規定、預算與費用管理制度等。根據以上系統，壹些日常使用形式陸續得到改進。
3.員工管理
員工檔案:制定了統壹的員工登記表，豐富了員工個人信息，加強和完善了員工檔案管理。
人員招聘:通過本地網絡、獵頭公司推薦、報紙、周末招聘會等形式，招聘相關部門人員，初步篩選後組織面試。主要針對工程人員、預算人員、財務人員、營銷人員、采購人員等。
4.車輛管理。制定了相關使用表格，著力做好車輛註冊、油品註冊和安全管理工作。
5.辦公用品的檢查、采購、儲存和分發。采購和管理公司的辦公用品，如電腦、打印機、投影儀等日常用品；完成公司固定資產定期盤點和辦公用品盤點。
6、每周工作匯報。根據工作需要，李先生決定公司每周定期召開例會，安排下周的工作任務，明確記錄各項工作的完成時間和要求，並要求行政部做好監督工作。
二、領導安排的其他工作
統計整理了臨沂市五區1、20____、1、65438+2月這幾年的商品房日常成交信息；
2.財產。
了解臨沂市成立物業公司的條件，對臨沂市大型房地產住宅小區的基本信息和物業收費情況進行摸底統計調查。與國外知名物業咨詢公司和本地物業公司的初步接觸和合作洽談，包括交流合作形式、內容、價格等相關信息，對比分析聘請國外、本地和自設物業公司的利弊，提出相關意見；與合同造價部徐經理對臨沂市及相關大型商場的基本參數進行了調查並記錄在案；
3.組織臨沂市主要建築的月度工程進度報告；
4.跟蹤統計政府政策、房地產相關廣告掃描及相關活動；
5.參與房地產、住宅、商業的市場調研，為部分受訪者組織座談會，討論戶型設計的利弊；
6.聖誕節期間組織去蒙山郊遊；
第三，發現問題，改正不足，繼續成長。
經過20 _ _ _年的學習和工作，不僅行政部門能夠慢慢成長和提高，部門工作人員的行為規範、思想覺悟和工作能力也得到了不同程度的提高。同時，工作中也暴露出壹些問題，還有許多不足之處需要改進和完善。
1，企業各項規章制度落實不夠。因為公司的日常工作主要是以前期的考察和接觸為主，所以在日常的考勤、獎懲等方面都不是很好，當然還有其他的因素在裏面。時間長了，容易造成工作人員紀律松懈，工作無法集中精力，導致遲到現象得不到很好的解決，甚至出現了壹些不正常的攀比。
2.團隊整體素質和自我意識不高，主要是每個員工的素質水平和業務技能水平參差不齊。由於大家的思想覺悟不高，再加上自我放松了自己的行為規範，自身的綜合素質，專業水平的局限等因素，導致了壹些根本不應該出現的問題，工作結果也很不理想。
3.部門內部的壹些工作明顯滯後。比如考勤管理、車輛管理、檔案管理、日常服務等都需要加強和改進。需要提到的是，公司車輛和司機的日常管理不到位，導致半年內發生三起責任事故。部門內部安排的工作落實和跟進已經落後；檔案管理工作還不完善。
第四，下壹步
1.切實加強企業內部管理，進壹步完善企業規章制度，加大對企業各項規章制度的執行和監督檢查力度，使公司日常工作更加有序有效。
2.繼續加強對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想覺悟和業務技能。
3、加快工作進度，使部門工作盡快步入正軌。
4.加強思想交流，推動工作。比如他們之間經常溝通交流思想，壹起工作，通過統壹思想，達到步調壹致，進而推動工作取得進步。
5、針對已經發現和其他存在的問題，采取壹些有效措施，改進工作，提高績效。
房地產管理二部總結報告
回顧這半年的工作，在公司領導和同事的正確指導和悉心幫助下，我按照公司的要求很好的完成了工作。通過半年的學習和工作，我也學到了很多東西。現在我將對我最近幾個月的工作做壹個自我總結:
第壹，行政的日常管理。
作為房地產行政部的負責人，我清楚地認識到，行政部是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政部的工作五花八門，包括績效執行、制度完善、公文處理、檔案管理、公文審批、會議安排、迎送等。面對大量繁雜瑣碎的日常工作，我們強化了工作意識，註重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求全面、準確、適度，避免疏漏和失誤。到目前為止，我們基本上實現了所有的目標。
1，做好公司的文案工作。
起草綜合文件和報告，負責辦公會議會議記錄的記錄、整理和提煉，負責會議相關決議的落實。認真做好公司相關文件的接收、登記、分發、打印和監督工作；公司的所有文件、審批單、協議等都要歸檔入冊，資料要歸檔好。配合領導在已制定的規章制度基礎上進壹步補充完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件和指示精神。
第二，加強自身學習，提高專業水平。
因為覺得自己擔子很重，自己的知識、能力、經驗與崗位相差甚遠，所以壹直不敢掉以輕心。我壹直在學習，向書本學習，向身邊的領導學習，向同事學習。所以我覺得這半年來我還是有所進步的。經過不斷的學習和積累，我獲得了辦公室工作經驗，能夠遊刃有余地處理日常工作中的各種問題。經過半年的培訓，我的組織管理能力、綜合分析能力、房地產E網協調能力以及書面和口頭表達能力都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運轉，能夠以正確的態度對待各項任務，熱愛本職工作，並在實際工作中努力落實。積極提高自己的專業素質，在工作中爭取主動，有較強的事業心和責任感，努力提高工作效率和質量。
三。存在的問題和今後的努力
這半年來，我能夠兢兢業業，富有創造性地工作，取得了壹定的成績，但也存在壹些問題和不足，主要表現在以下幾個方面:壹是辦公室主任對我來說是壹個新的崗位，在做的過程中摸索了很多工作，以至於不能遊刃有余，工作效率有待進壹步提高；二是有的工作不夠細致，有的工作配合不好；第三，我的理論水平不適合公司工作的要求。下半年，我決心認真提高自己的業務和工作水平，為公司經濟的跨越式發展做出自己應有的貢獻。我認為我應該盡力:首先，加強學習，
了解發展脈絡和趨勢，加強對周邊環境和同行業發展的了解和學習，對公司的整體規劃和現狀有所了解；。二是本著實事求是的原則，發布上層情況，報道下層情況；真正做好領導的助手。
第三，重視本部門的作風建設，加強管理，團結壹致，努力工作，形成本部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成績。
房地產管理部門總結報告3
為認真貫徹落實國務院《全面依法行政實施綱要》和《安徽省行政執法監督條例》，進壹步完善行政執法監督和行政執法案卷評查制度，規範行政執法行為，提高行政執法水平，根據縣政府20年依法行政總體部署， 為確保我縣畜產品市場安全，保障人民群眾身體健康，結合當前畜產品市場的實際情況，認真做好以下工作:
壹是提高認識，加強領導
以服務“三農”為宗旨，以“打假、護農、增收”為主題，認真貫徹依法行政精神，加強對全縣獸藥、飼料、畜產品市場的監管，維護生產安全，提高畜產品質量，保障消費者安全，促進和保護消費者合法權益。縣畜牧局成立了潁上縣依法行政領導小組，王毅局長任組長，鄭發光副局長任副組長，印發了潁上縣畜牧獸醫局工作方案，落實了指導思想和工作目標，明確了分工，落實了責任。
二、主要措施
(壹)加強執法隊伍建設，積極開展法制教育和送法下鄉。成立了普法領導小組，繼續圍繞“五五”兩改兩提高目標，結合農業行政執法，制定普法工作方案，加大畜牧法制宣傳力度。加強畜牧綜合執法隊伍建設，建立壹支素質過硬、廉潔公正、作風優良、反應迅速的畜牧專職執法隊伍。組織執法人員和廣大幹部職工集中學習普法知識，認真學習法律法規，掌握法律法規基礎知識，提高執法人員素質，完善各項規章制度，實現規範文明執法，不斷提高執法水平；組織開展獸藥飼料經營者和規模養殖戶培訓，尊重經營者和養殖戶意願，優先服務，積極向其宣傳法律法規、規範性文件和實用科技，引導其合法科學經營，努力提高經營者素質和規模養殖水平。
(二)加大對畜牧業生產投入的監管力度。
1，開展了獸藥和飼料經營主體資質檢查清理。組織執法人員對全縣獸藥、飼料經營戶進行壹次摸底登記，建立檔案，全面了解經營戶經營產品的資質、證照和基本情況，完善各項行政許可的基本條件，為獸藥經營戶換發獸藥經營許可證，落實飼料經營登記備案制度，理順獸藥、飼料經營秩序。
2.開展獸藥和飼料質量抽檢。根據市畜牧局的工作安排，結合我縣實際，確定了重點監測產品，對農業部通報的重點監測獸藥生產企業生產的產品進行了抽樣。重點抽檢合格率低的濃縮飼料、預混料，對經營不合格產品的經營者或生產企業進行處罰，嚴厲查處制假售假行為。
3、開展獸藥和飼料市場執法檢查活動，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。認真開展獸藥和飼料執法檢查，壹是取締獸藥和獸用生物制品的無證經營，二是嚴厲打擊假冒偽劣獸藥和違禁藥品的經營，嚴厲打擊各類非法經營，確保獸用生物制品專用渠道暢通，整頓獸藥市場供應秩序。三是查處獸藥、飼料和飼料添加劑產品，證照是否齊全，標簽是否合格，是否在有效期內，防止自制飼料和動物飲用水中出現瘦肉精等違禁藥物。三是加大對大案要案的查處力度，建立大案要案快速反應機制，以抓源頭、端窩點、打擊累犯、查辦大案為重點，采取明查暗訪相結合的形式，有效開展執法工作。
4、突出對瘦肉精等違禁藥品的管理，努力做到標本兼治。壹是做好源頭監控，嚴厲查處通過“地下網絡”、“地下隧道”銷售使用瘦肉精等違禁藥物的行為，嚴厲打擊飼料生產經營企業生產銷售含瘦肉精等違禁藥物的飼料和飼料添加劑，堵塞違禁藥物流通渠道。二是做好養殖的監管工作。針對瘦肉精等違禁藥物主要是養殖場(戶)在自制飼料和動物飲用水中非法添加的情況，執法人員對規模養殖場建立檔案，開展違禁藥物拉網式檢測，逐步擴大監測範圍，增加抽查頻次，對監測結果呈陽性的堅決采取強制措施。三是積極推廣標準化規範化生產和實用飼養技術，加強養殖小區飼養管理，認真落實農場藥料記錄制度，規範藥料管理，加強技術服務，努力實現安全清潔生產。
(三)加強畜產品質量監管，建立畜產品質量安全監管長效機制。
1.加強屠宰加工監管。
加強生豬定點屠宰管理，推進牛羊定點屠宰加工，家禽分別實行集中屠宰。動物產品憑檢疫證明、檢疫驗訖印章和定點屠宰印章出廠。對檢疫不合格的產品必須進行無害化處理，嚴格執行質量自律承諾制度，進壹步強化畜產品加工企業作為畜產品安全第壹責任人的責任，全面遏制屠宰銷售“註水肉”、“病肉”和有毒畜禽產品的違法行為。
2、加強畜產品冷庫的監管。
根據《安徽省畜產品質量安全管理條例》，畜產品憑檢疫證明在冷庫儲存銷售，嚴厲打擊無證儲存銷售，嚴禁儲存、中轉、銷售有毒有害畜產品。
3.加強畜產品流通監管。
落實畜產品質量安全市場準入制度，嚴格市場檢疫，切斷“病肉”銷售渠道，嚴厲查處屠宰加工劣質有毒畜產品的違法行為。
(4)切實抓好社會治安綜合治理，做到壹把手負總責，分管領導，分工明確，各司其職，各負其責，全年畜牧系統無矛盾糾紛和治安刑事案件發生。
(五)認真抓好文明創建工作，實現物質文明和精神文明雙豐收，組織系統人員集中學習十七屆三中全會精神和科學發展觀，推進規模化養殖場(小區)建設和畜禽科學養殖，確保畜牧業生產健康穩定發展。
(六)完善工作制度。首先是情況報告制度。定期向市畜牧獸醫局和縣食品協會委員會報告專項整治工作開展情況，重大情況隨時報告，不得瞞報、漏報。二是獎勵制度。設立舉報電話(4452723)並向社會公布，對舉報有功人員酌情給予壹定獎勵。三是案件監督制度。實行案件結案制度，對上級交辦的案件，在規定時限內報告查辦結果，案件查辦要做到“五不放過”四是新聞通氣和簡報制度。建立信息交流協商制度，及時向新聞媒體和社會通報綜合執法進展情況。五是問責制。按照“誰主管、誰負責”和屬地管理的原則，建立責任追究制度。對執法工作不到位、措施不落實、案件查處不力、不能有效履行職責，給人民群眾利益造成損失的，將追究相關責任人的責任。
第三，工作的有效性
根據領導小組的安排，成立了兩個檢查組，分別由榮發玉和喬華強擔任組長，對獸藥飼料和畜產品市場實施監督檢查，明確責任和目標。執法人員與公安、廣電等單位密切配合，嚴格依法行政，樹立了政府部門執法誠信的形象。截至目前，* * *共出動執法人員318人次，執法車輛82輛次，檢查市場56個，經營戶867戶(點)，發現非法經銷點48個，沒收假冒偽劣獸藥312瓶(箱)，註銷無證經營戶1戶，立案200起。通過綜合整治，整頓了我縣畜產品市場秩序，打擊了犯罪分子的囂張氣焰，維護了消費者的合法權益。
四、20 _ _ _年工作計劃
按照“依法行政，執法為民”的宗旨，認真落實依法行政，緊緊圍繞群眾反映強烈、社會危害嚴重的突出問題，依法做好畜產品質量安全監管工作，推進依法行政進程。切實增強服務意識，增強緊迫感和責任感，進壹步轉變工作職能，精心組織，細化服務，狠抓落實，推動獸藥GSP認真運行和衛星獸藥連鎖店規範經營。積極爭取與工商、質監、公安、廣電等部門的合作。，聯合執法，提高執法形象和聲勢，充分發揮社會各界的監督作用，營造濃厚的社會監督氛圍，徹底根除各種違法亂紀行為，形成全方位的畜產品安全保障體系，促進畜牧業健康穩定發展。
房地產管理部門總結報告4
壹、規範招聘流程，及時完成招聘任務。
2.制定公司的培訓框架，分為管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓三部分，使培訓逐步系統化，為明年的培訓打下基礎。
第三，持之以恒地實施績效考核，為下壹步全面改進績效考核奠定基礎。第四，積極開展企業文化建設，強化公司內部渠道，提高員工滿意度。第五，加強員工關系管理，完善員工福利制度，為下壹步制定全面合理的激勵措施奠定基礎。
六、加強管理，使之更有針對性和有效性。
20年工作計劃
第壹，在20 _ _ _年的基礎上，全面完善行政人事管理。
加強勞動合同的簽訂:勞動合同普查不每季度進行壹次，避免漏簽和延期現象，及時解決問題員工。
認真落實社會統籌保險工作:把辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核緊密結合起來，把這項福利作為鼓勵先進、鞭策落後的壹項措施，並做好明細核算。
每季度組織壹次員工活動:加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
年度員工滿意度調查:傾聽員工的聲音，全方位收集信息，改進和完善公司的管理措施。
認真落實各項福利措施:將_ _ _ _福利措施制度化，狠抓落實。
規劃員工職業生涯:以工程部為例，嘗試對已成為正式員工的員工進行分類，拓寬員工晉升渠道。第壹季度開始準備，第二季度實施。
與公司每壹位員工保持溝通:通過員工活動、生日活動、轉正會談等正式和非正式的溝通，與每壹位員工保持溝通，了解員工的想法。
第二，完成招聘工作，提高招聘質量。
1，招聘篩選工作:拓寬招聘渠道，拓寬思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
2.錄用與測評:在錄用方面，加強應聘後的資格審查，包括證件檢查和背景調查，確保為公司錄用合格人才。
1.試用期:每月與試用期員工談話壹次，隨時向主管了解新員工的工作情況和適應能力。主管級以上的試用期員工會通過交流考核制度進行確認，即當事人匯報工作，各部門負責人提問，公司領導審核。
三、調整和規範培訓工作
1.加強新員工入職培訓:年完成新員工培訓手冊修訂工作。進壹步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工崗前培訓。比如帶新員工參觀熟悉的部門，給新員工介紹部門同事和關鍵人員，講解部門的工作內容等。，指導和協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感情，增強團結合作互助精神。
2.加強各部門業務培訓的落實:逐步增加各部門負責人的培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門的培訓需求，根據培訓需求指導和協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門的培訓工作進行壹次評估。
3.加強管理人員的培訓:根據_ _ _ _ _ _的培訓預算，開展多種形式的管理培訓。企業內訓:邀請行業內的專家教授來公司培訓，或者公司領導來培訓管理人員。在職培訓:指定專人對有發展潛力的員工進行“師徒培訓”。外派培訓:派管理人員出去參加培訓學習，回公司後分享經驗。管理者閱讀和學習。
4.嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐步形成具有公司特色的培訓體系。
5.鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好氛圍。
四、進壹步做好績效考核工作。
1.強化部門考核，加大對直接主管的考核力度。將各部門月度績效考核工作交由各部門負責人完成，報行政人事部匯總後與當月工資掛鉤。
2.考核結果要與獎懲掛鉤，優勝劣汰。
3.建立績效評價投訴制度。
房地產管理部門總結報告5
站在_ _ _ _的末尾，回顧這壹年的工作經歷，真的有很多話要說，現將這壹年的工作內容總結如下:
壹.人力資源管理工作:
1，人員招聘:
主要途徑有:網絡、報紙和現場。
優缺點:報紙和現場人員的采訪相對集中。由於我缺乏這方面的經驗，直接影響到崗位情況。在以後的工作和實踐中，我會加強這方面的學習和積累。
網絡連續性好，但根據市場情況面試人數會有差異。公司方面，智聯招聘是付費網站招聘(現已過期)，58同城和趕集是持續更新的免費網站招聘。信息量沒有智聯招聘那麽密集，所以集中式的人事招聘信息量非常缺乏。希望得到領導在這方面的支持和配合。
2、人事檔案管理:
辦理公司人員入職、離職、調動手續，完善其在公司的個人資料，每月初申請考勤時將人員資料傳輸至財務部。以下是過去四個月的人事變動:
9月65438+10月65438+10月65438+10月65438+2月。
條目7663
辭職1314
截至65438年2月30日，公司共有57名員工。
營業部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人。財務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售後服務部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門和人員職責及崗前培訓:
由於經驗不足，這兩方面的工作不到位，有壹種虎頭蛇尾的感覺。在_ _ _ _ _工作中，要狠抓這方面的落實，彌補以前的不足，完善制度。
4、人員養老保險的申報和購買，人員意外傷害保險的購買和變更:
經過壹段時間的學習和實踐，人事保險已經順利完成。
5.出勤和員工關系
每月月底的最後壹天，統計本月所有員工的出勤情況，並於每月的第壹天提交給財務部，作為核算工資的標準之壹。
及時了解員工近期工作狀態，了解入職、離職、轉崗員工的工作情緒。隨時關註離職人員的動態，做好下壹步的招聘安排和計劃。
二、行政後勤(重點工作如下):
1.公司執照的驗證:
感謝領導的信任，把這部分工作托付給了我。到目前為止，我已經能夠嚴格按照驗證時間對過期的公司執照進行驗證。明年的核查將如期完成。
2.辦公用品的管理:
嚴格監督所有手持辦公用品的發放和采購，降低成本(紙張回收)，實行領用登記。
3.購買車輛保險:
按照規定的流程和時間及時購買相應的車輛保險。
4.員工活動和福利:
今年組織員工參加壹次跳繩比賽；三八婦女節送禮物；中秋節和冬季，至日與廚房合作，改善員工的午餐。
5、網絡、用電應急時間方案及工作車輛的管理:
6.配合售後服務部門完成服務精英賽；
7、完成上級交辦的其他任務，並按時保質完成:
三。_ _ _年度工作計劃
在_ _ _ _年內，除了日常管理工作外，行政人事部還將重點關註以下幾個方面:
1.完善部門和人員的崗位職責，做好人員崗前培訓計劃；及時了解員工工作狀態，控制離職率，及時啟動招聘工作；
2.加強現場6s管理，加強現場管理的學習和實踐；
3、根據市場情況，配合公司完成年度薪酬政策；
4.學習和積累人事管理經驗；
5.按規定時間驗證公司執照；
6.根據公司情況隨時接受公司安排的工作。
____
_ _ _ _年65438+2月30日。
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