會議策劃方案

會議策劃方案篇1

　壹、大會策劃

　1、與會人員與單位

　本公司領導，行業協會領導，政府有關部門，媒體，供應商及客戶代表，本公司會務人員。

　落實名單，確定人數。

　2、時間（日程）、地點

　根據會議日程、資料需要確定時間，根據規模確定場地。

　3、會議主題與資料

　確定主題壹即主要目標，及具體資料：如，是否發放資料，公司業績宣傳，經營及產品推介，優秀組合、人員表彰等。

　是否安排吃、註行、遊覽考察及紀念品等。

　4、擬訂會議日程

　會議程序。

　5、經費預算

　場地、夥食、車輛、旅遊、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。

　6、組織機構

　成立籌備小組，明確人員、分工：領導（公司副職）、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住遊、車輛等。

　構成策劃方案報公司審批，建立籌備機構後開展工作，發出會議邀請函（要回執以落實人數），落實人員、經費，聯系政府、媒體，落實場地、設備，準備資料、紀念品。

　二、大會日程

　1、到會人簽到，發會議資料。

　2、主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡迎，公司領導講話。

　3、供應商客戶代表發言。

　4、受表彰者發言。

　5、政府領導講話。

　6、到會人員合影。

　7、安排具體業務活動（如，對口部門業務洽談、交流）。

　8、宴請。

　9、如有可能，安排壹些簡便的聯誼活動。

　會嘗設備（音響等）、媒體、領導等事項需有備份方案，如，原落實場地有變、擬講話領導未到等，如何處理。

　—定規模的活動，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進行。

　祝策劃、活動成功，展現自已才華！時間光陰似箭，我們青協走了無數風風雨雨路，攀越種種困難的高峰，最終迎來了壹歲的生日，從剛剛成立到此刻壹年裏，我們的誌願者們步入社區，走進敬老院，從事著多種愛心服務。回首協會成立壹年來的成長歷程，壹支由學生組成的隊伍，壹向以“奉獻、友愛、互助、提高”的誌願者精神，學習、宣傳青年誌願者不畏艱難、紮實工作、無私奉獻的精神品質，秉承“愛國守法、誠信知禮，艱苦奮鬥、自強不息”的優良會風，在學校的領導下，在全體誌願者們的***同努力下，各種活動都開展的有聲有色，從成立到敬老院探望，從那次環保活動到此刻，每壹次協會的活動都讓誌願者們感到受益匪淺。

　會議策劃方案篇2

　活動主題：

　xx省本土資源搭建平臺

　主標題：

　“xx省通管局本土資源搭建平臺研討會

　活動宗旨：

　xx省通管局對本土資源搭建平臺主要支持事項

　活動目的：

　壹、政策支持

　二、“研討會”活動支持

　1、“通管局”方面選定主持人選（1名）；

　2、準備通管局及互聯網協會領導的講話稿；a、通管局互聯網協會的“歡迎詞”；b、通管局領導的講話稿；c、互聯網協會領導講話稿；

　3、擬定研討會出席人員名單；

　4、擬定邀請的領導和嘉賓名單；

　5、確定“內幕”人員的提問和回答稿子；

　6、確定“意外提問”緊急處理；

　7、“xx本土IDC資源環境”及“互聯網現行狀況”介紹稿件；

　8、兩家單位之間***同夙願；

　9、xx本土具備資源的公司及其介紹（xx力創科技）；

　10、xxIDC知識產權保護政策及實施辦法資料；

　11、指定“協作單位”、“指定合作單位”備選公司；

　12、其他未盡事項；

　工業和信息化部關於進壹步落實網站備案信息真實性核驗工作方案（試行）；

　現行ISPICP申報、審批、使用；

　魏姐關於IDC機房建設背景資料（待補充）；

　批準機房建設的組織指導；

　準備“禮品”和“研討會”的費用；

　邀請出席“研討會”的領導、嘉賓；

　活動目標：

　1、參會人數：100人（綜合研究到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素，限200人規模較為夢想）。

　2、預期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。

　3、塑造形象：以各領導的.講話對於本土資源整合建立信心，並樹立強勢形象。

　4、傳播理念：構成壹套成熟的整合傳播方案，以不斷優化復制。

　為了控制風險和提升會議效果，我又對會議流程、現場管理及會場布置等做了精確設計，精確到從此刻起的每人、每壹天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如：

　時間事項：

　07：00盤點清查各種物品的準備情景。

　07：10確定能夠到會的嘉賓，並建立與會代表數據庫、打印表格。

　07：20相關人員帶齊各種物品從公司出發。

　07：50到達會場，開始會場外的布置。

　08：30開始會場內的布置，調試各種設備及網絡。

　09：10會場布置完成，相關人員待命。

　09：20與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。

　09：30開始入場，禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。

　09：50播放視頻

　09：55—10：00幕後音

　10：00—10：05開場白

　10：05—10：07護衛領導壹入場，播放“拉德茨基進行曲”

　10：07—10：20領導壹講話

　10：20鮮花

　10：20—10：22護衛領導壹退場播放“退場音樂”

　10：22—10：25主持

　10：25—10：27護衛領導二入場播放“拉德茨基進行曲”

　10：27—10：35領導二講話

　10：35鮮花

　10：35—10：37護衛領導二退場播放“退場音樂”

　10：37—11：10專家演講：《xx》

　11：10—11：30會議資料

　11：30—11：40

　11：40—12：00受贈代表講話（4位）

　12：00—12：05領導退場播放“會後音樂”

　12：05—12：15代表入席午餐宴會

　12：15—12：20組委會領導：祝酒詞

　12：20—13：30午餐宴會體驗區開始活動

　13：30—14：00歡送嘉賓出場

　14：00會場清理

　會議策劃方案篇3

　壹、目的

　1、溝通並簽訂20xx年度代理合同，明確明年任務。

　2、傳達20xx年營銷思路，發布公司“渠道下沈、大力發展分銷，發展三四線市場和農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區域差異化營銷”的重大戰略；總結區域市場亮點，形成20xx年區域培養方案及營銷工作大綱，指導區域經理工作。

　3、發布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。

　4、通過壹對壹深度溝通，深化廠商關系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態化，降低經營風險；減少廠商博弈，集中註意力在終端銷售上；減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩妥的發展。

　5、適當將多品牌運作及特大經銷商，20xx年第壹季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。

　二、範圍

　1、本文件適用於20xxD&W公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作

　2、文件抄送：總經理、副總經理、財務總監

　3、文件發放：營銷中心、企劃部、研發部、生產部

　三、原則

　1、會議形式力求簡單、嚴控費用，費用占比不宜超過提貨額的10%。

　2、分管領導負責原則：分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流，強化廠商關系，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內容（內容的框架由會議總策劃制訂，區域經理總結、填充）。

　3、會前準備工作

　①發通知說明，今年調整思路取消了“經銷商大會”，不能讓經銷商有猜測、疑慮。

　②區域經理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。

　③要確定年底能發布哪些新產品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

　④會前完成1500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現。

　⑤準備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務經驗總結，服務工具設計。

　4、會議溝通內容：

　①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議；

　②D&W下壹步產品戰略（發展RO等）；

　③發布公司20xx年營銷戰略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；

　④研討20xx年區域目標和銷售策略；

　⑤簽署20xx年合同和任務書；

　5、會議要緊扣主題，輸出對經銷商有益的內容（框架由企劃部統壹歸口，總策劃審核）

　四、會議安排

　1、會議行程安排

　全國經銷商分為十個會議區，結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分，會議地點依照該會議區內核心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。

　2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為範本，其它區域會議流程類似）

　12月15日，下午到達之後自由溝通，晚上洽談

　12月16日，會議議程

　五、會議費用預算

　備註：經銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。

　會議策劃方案篇4

　為切實搞好南關小學黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛征求意見建議，找準並解決學校在“四風”方面存在的突出問題，擬於月29日至8月4日，學校領導分別組織召開征求意見座談會。具體方案如下：

　壹、文化產業和文化企業座談會

　（壹）時間地點：7月30日（星期二）上午，G1512會議室。

　（二）主要任務：解決在文化產業規劃、重點文化產業項目推介、相關政策落實、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題。

　（三）參加範圍：文化產業園區、文化產業示範基地、重點文化企業代表（10至15人）。

　（四）牽頭處室：文化產業處，配合處室：辦公室、文化市場管理處、廣電行業管理處、新聞出版管理處、版權處。

　（五）參加領導：劉程華局長、郭尚蘭書記、孫亮副局長、郭象崢副局長。

　二、文化執法和行業管理座談會

　（壹）時間地點：7月31日（星期三）上午，F1435會議室。

　（二）主要任務：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務態度、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對推進文化廣電新聞出版行業管理和發展方面的意見和建議。

　（三）參加範圍：縣（市）區局分管領導、相關企業代表（10至15人）。

　（四）牽頭處室：市文化執法局辦公室、法制監督處，配合處室：執法壹處、執法二處、執法三處、文化市場管理處、新聞出版管理處。

　（五）參加領導：李守海局長、劉兆元副局長、靳磊副局長、劉空軍巡視員。

　三、文物保護管理座談會

　（壹）時間地點：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會議室。

　（二）主要任務：解決文物管理、服務基層、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對文物保護管理工作方面的意見建議。

　（三）參加範圍：有關縣（市）區局分管領導，市博物館、考古所、府學文廟，重點文物保護單位黨員幹部（約15人）。

　（四）牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護處。

　（五）參加領導：崔大庸副局長、於茸副局長。

　四、局“第壹書記”所在村黨員幹部座談會

　（壹）時間地點：8月1日（星期四）上午，村委會。

　（二）主要任務：解決公***文化服務、服務態度、工作效率、服務質量、工作作風等方面存在的突出問題，征求對公***文化設施建設、文化惠民、農村文化隊伍建設等方面的意見建議。

　（三）參加範圍：村兩委成員、老黨員、村文化大院和農家書屋管理員（約10人）。

　（四）牽頭處室：組織人事處，駐村“第壹書記”。

　（五）參加領導：李向明副書記、呂建新副局長。

　五、群眾文化座談會

　（壹）時間地點：7月31日（星期三）上午，市圖書館會議室。

　（二）主要任務：解決公***文化服務、文化設施管理使用、服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面存在的突出問題，征求對群眾文化品牌打造、公***文化服務、文化服務網絡建設等方面的意見建議。

　（三）參加範圍：市圖書館、市群眾藝術館、畫院，縣（市）區圖書館、文化館，綜合文化站、社區文化中心，群眾文化示範點代表（約20人）。

　（四）牽頭處室：社會文化處

　（五）參加領導：鮑立軍副局長、張軍副巡視員。

　六、廣電行業座談會

　（壹）時間地點：8月1日（星期四）上午，G1512會議室。

　（二）主要任務：解決服務態度、服務質量、工作效率、工作作風等方面的問題，征求對廣電行業監管、行業發展、相關政策落實等方面的意見建議。

　（三）參加範圍：企事業廣播電視臺站、有關視聽網站、視聽節目制作企業、電影院（約15人）。

　（四）牽頭處室：廣電行業管理處、電影管理處。

　（五）參加領導：羅明軍副局長、莊巖副局長、劉空軍巡視員。

　七、工作要求

　1、牽頭處室於7月26日前落實參會人員名單（已列入局領導實地征求意見的企業不再參加座談會），提前1天下發通知；負責整理座談會意見建議，並於8月10日前將相關情況報局教育實踐活動辦公室；

　2、相關處室切實搞好配合；

　3、教育實踐活動辦公室負責協調和宣傳工作；

　4、座談會時間地點可根據情況適當調整。

　會議策劃方案篇5

　為壹進步優化我縣金融環境，促進我縣金融發展和金融支持地方經濟建設各項工作，努力實現社會經濟全面發展，實現地方經濟和金融業***同發展。縣委、縣政府決定召開柳江縣金融工作座談會，聽取金融業企業代表對我縣金融業發展的意見建議。具體如下：

　壹、會議名稱：

　二、會議時間：

　20xx年12月日，下午3：00—6：00

　三、會議地點

　縣會議中心第三會議。

　四、會議內容

　總結20xx年度金融工作，研究在新的經濟形勢下，如何加快我縣金融業發展，切實發揮地方政府在營造良好金融發展環境中的積極作用，以及如何提高金融對地方經濟的支持力度等。

　五、主持人

　縣政府辦分管副主任

　六、會議議程

　1、縣領導總結20xx年全縣金融工作，提出20xx年金融工作初步思路；

　2、聽取金融企業代表就“如何促進我縣金融業發展、進壹步完善我縣金融業發展政策”等方面提出的意見和建議；

　3、縣發改局、經貿局、招商局、服務業發展辦公室、縣金融辦等相關部門代表就“如何促進我縣金融業發展、進壹步完善我縣金融業發展政策”等方面提出的意見和建議；

　4、縣領導做重要講話。

　七、參會人員：

　1、縣領導：縣委常委、組織部部長解思明，縣人大常委會副主任王朝佳，副縣長蔣俏玲，縣政協副主席韋正峰；

　2、縣發改局、經貿局、招商局、服務業發展辦公室、縣金融辦等部門主要領導；

　3、金融機構主要負責人和信貸部門負責人：中國人民銀行柳江支行、中國農業銀行柳江支行，中國工商銀行柳江支行，建設銀行柳江支行，郵政儲蓄銀行柳江支行，中國農業發展銀行柳江支行，柳州市商業銀行柳江支行，柳江縣農村信用聯社，廣西柳江興柳村鎮銀行，柳江縣人保壽險、人保財險等我縣金融業企業。

　會議策劃方案篇6

　壹、時間：

　20xx年x月

　二、地點：

　x會議室

　三、出席對象：

　x領導班子成員，機關全體工作人員；區直各負責人；x單位負責人；基層群眾以及服務對象代表。

　四、會議內容

　1、關於有些不良的問題在我局不同層面黨員幹部中的突出表現；

　2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；

　3、對我局開展好x活動的意見和建議。

　五、有關要求

　1、請有關負責同誌做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

　2、座談會議結束後，請有關負責同誌對意見和建議進行梳理匯總，並於x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

　六、會議安排

　1、主席臺：x局長、x局長、x局長、、x局長

　2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局條線負責通知各相關人員參會。

　會議策劃方案篇7

　壹、時間：

　待定

　二、地點：

　待定

　三、主題：

　團隊在我心中

　四、組織形式：

　本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最後以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優秀學習小組壹組，優秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。並進行獎勵。比賽流程如下所示：

　宣布比賽規則抽簽決定順序演講評委評分計分員統計匯總公布結果

　1、比賽規則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然後各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始後各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統壹以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束後，評委進行綜合打分，評委評分結束後，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束後，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第壹的為優秀學習小組。

　2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分，時間掌控10分。

　3、獎勵辦法：xxx。

　五、會前準備：

　1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規格：6.8M，內容：）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品（圖書3本，電影票60張）、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機。

　2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置壹張講桌並放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。

　3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。

　六、會議流程：

　1、5：15會場布置完畢。

　2、5：20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。

　3、5：30主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》

　4、5：45領導致詞並宣布總結會開始

　5、5：50主持人宣布總結會的組織方法及規則。抽簽決定各組代表出場順序。