200X年公司兩級紀檢監察部門，緊緊圍繞公司健康持續快速發展的目標，就公司領導安排的重要工作，就企業管理中的薄弱環節和群眾關心的熱點問題、重點從加強工程項目規範化建設管理、防止清產核資中的國有資產流失、提高二公司機關人員素質、轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監察工作。
壹是在清產核資中開展效能監察，按照冶金集團公司的統壹部署，結合公司實際，在公司清產核資中開展效能監察。
壹是加強領導，成立組織。由財務審計、資產管理、紀檢監察等部門負責人組成清產核資效能建設領導小組，由公司黨委副書記、紀委書記尹似乎同誌任組長，副總會計師方漢興同誌任副組長，加強了對此項工作的領導。
二是認真開展自查自糾。各單位紀檢監察部門積極參與，積極配合此項工作的監督檢查，較真實地反映企業資產、財務狀況和經營成果。
三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的督促指導，更好地促進此項工作的順利開展。
四是協助有關單位建章立制。針對壹些單位在清產核資中暴露出來的問題，協助督促有關單位、部門建立健全國有資產和財務管理的各項規章制度和有效的監督機制，為企業資產管理逐步進入科學化、規範化、制度化軌道起到了壹定的促進作用。
二是針對部分項目經理在施工項目管理中存在的薄弱環節和相關單位對管理制度堅持不夠的問題，以此為切入點開展效能監察。針對施工項目管理點多面廣戰線長、人員分散的特殊性，加強對項目經理部規範化管理的監督檢查尤為重要，也是職能部門不可忽視和應常抓不懈的工作。今年我們在參與、會同公司有關部門對項目經理部檢查考核的同時，註重選取企業領導重視、員工反映意見大的問題，確立為效能監察項目，進行專項檢查。
參與了大冶項目經理部有害氣體死亡事故的調查，認定了有關人員的責任，並按公司108號文件規定提出了處理意見。參與無錫雪峰項目經理部設備安裝事故造成經濟損失的調查，查明問題原因，確認有關單位、部門和人員的責任，提出處理意見。
參與山東濰坊項目經理部設備安裝事故調查，根據責任人的責任提出處理意見，教育當事人和參與項目建設的全體職工。此外，按照公司黨政領導的安排，多次組織有關二級單位主要領導對反映的管理問題進行調查，並實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了壹些領導在管理上的錯誤做法，有的還為單位避免了不必要的經濟損失。如某公司主要領導將100萬元公款借給私營企業經營，通過調查發現後立即予以制止，避免了重大經濟損失。
為了加強對公司項目經理的管理，積極參加公司項目管理部組織的項目管理工作季度檢查，今年***參加檢查3次。並多次參加項目經理部組織的外協隊伍檢查督導。通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經理部的檢查，***對有關問題提出監督建議18條，建議項目經理部嚴格執行項目管理規範，建立健全必要的規章制度，堵塞管理漏洞，為企業節約開支，避免壹定的經濟損失。
三是公司兩級紀檢開展有效監督。壹年來，公司兩級紀檢監察組織針對各單位的工作特點和實際情況開展的效能監察取得了壹定的成效。全年**** 16項，其中，機電公司、建築公司、物資公司各2項，咨詢公司2項，水泥公司1項，租賃公司1項，總部8項。
機電公司對武進中興二期項目經理部物資采購進行專項監察，對物資采購全過程開展效能監察，采取貨比三家好中選優、公開招標的方式選擇合格供應商，為項目增加和創造經濟效益48萬元。物資公司對廢舊物資處理過程進行效能監察，本著公開、公平、公正的原則進行招標，為企業增加經濟效益5萬元。咨詢公司對技校改造項目壹期工程施工過程進行監督檢查，較好地保證了工程施工質量，節約資金18萬元。此外，該公司還對辦公設備采購進行專項監察，減少支出 2.78 萬元。水泥公司對熟料采購過磅進行專項監察，避免和杜絕了虛報噸位，為企業避免經濟損失約5萬元。
四是在公司機關開展效能監察。為進壹步提高機關人員素質和管理效能，轉變機關工作作風，更好地為公司發展和為項目、為基層服務，今年，我們認真做好公司機關效能監察工作、具體抓好以下幾個方面的工作
根據公司黨政領導對機關工作人員工作作風的嚴格要求，機關效能監察工作組及時召開機關會議，針對機關目前存在的壹些問題，分析討論，認真研究，對下壹步機關效能監察工作作了具體安排，通過電子郵箱發到各部門，以便開展。針對機關機構改革、部門工作職能變化等情況，及時調整了機關效能監察工作組成員單位。調整後的機關效能監察工作組由總部辦公室、黨委工作部、人力資源部、資產管理部、紀檢監察部組成。結合機關工作實際，機關效能監察室年初制定了20xx年機關效能監察工作六項措施，並通過十七冶局域網發至各部門主要負責人郵箱，使大家對20xx年機關效能監察工作的總體要求有了明確的認識。
按照《十七冶機關效能監察暫行辦法》和公司制定的壹系列規章制度的要求，機關效能監察工作組對機關職工遵守工作紀律情況進行了48次專項檢查和抽查、勞動紀律、辦公秩序、企業文化核心理念掌握程度、愛護公物、辦公環境衛生、文明禮儀、服裝儀表、辦公電腦操作、服務基層和項目等方面進行了48次專項檢查和抽查。等各方面進行了 48 次專項檢查和抽查。
對各部門考勤制度、部門會議制度執行情況進行了檢查。各部門都能按照公司規定認真考勤，考勤表填寫較為規範；各部門都能堅持每月下旬召開部務會，認真總結本月工作完成情況，對存在的問題，認真分析研究，並提出解決方案。安排下月工作計劃，並按規定時間及時上報指揮部辦公室。
x年，在局黨組的高度重視下，河南省息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業 "實施三大戰略，實現兩大提升 "的總體戰略目標、嚴格按照《全市煙草xx年度紀檢監察工作要點》的規定要求，從加強企業內部規範化建設、提高管理水平入手，結合工作實際，狠抓重點環節，對行政執法和車輛管理工作實施效能監察，現將具體工作開展情況匯報如下：
壹、采取的主要措施
（壹）成立組織，加強領導。成立了壹把手任組長，班子成員任副組長，由局紀檢監察、督查考核、專賣監督管理、車輛管理、財務部門負責人為成員的效能監察小組，結合我局工作實際，制定了效能監察工作方案、明確責任目標，及時召開會議，安排部署工作措施，提高對此項工作重要性的認識，形成分工負責、管 **** 局工作的監督機制，全面加強了對此項工作的組織領導。
（二）突出重點，健全制度。健全規範的制度是開展效能監察的基礎和保證，為確保效能監察工作取得預期效果，我局進壹步完善了xx年度紀檢監察效能監察工作紀律、職責範圍、監督方式、考核辦法和獎懲制度，確保效能監察工作在開展過程中目標明確、尺度統壹、紀律嚴明、程序規範、公開透明、富有成效。
（三）強化監督，狠抓落實。圍繞專賣行政執法和車輛費用支出管理兩個效能監察重點，由局效能監察小組全面加強對全局依法行政、規範執法、文明執法、廉政管理、行政效能、工作質量、服務對象滿意度、車輛管理、保養、維修、維護、油耗、行駛裏程、車輛費用支出審批流程、車輛費用預算執行情況進行定期督查考核、通報、公示，設立效能監察舉報電話和舉報箱，加強民主監督，加大督查督辦力度，及時發現和改進問題，從嚴處理違規違紀行為，確保各項措施落實到位。
二、主要做法
（壹）壟斷行政執法：壹是督導考評組每月以明查暗訪、發放調查問卷、召開商戶座談會等形式對全縣轄區卷煙零售戶進行定期滿意度調查，從專賣人員是否嚴格執行文明執法 "六條禁令"；在執法過程中是否堅持統壹著裝、統壹佩帶胸卡、持證上崗、持證查驗；是否采取證卡借用；是否依法行政；是否文明執法；是否及時準確查處舉報案件及法制宣傳是否到位等方面開展監督調查。二是每月定期由局效能監察大隊和監督考評部門對轄區商戶滿意度調查測評情況進行匯總、排名、通報；三是對專賣執法人員在查處卷煙經營案件時，引用法律法規是否準確、查處程序是否規範、處罰決定是否合法、案卷是否完整等情況進行檢查。進行重點監控和查處；四是在執法過程中凡存在 四是在執法過程中凡存在吃拿卡要借、粗暴執法、內外勾結、以權謀私、執法不公等違規違紀行為，引起商戶反響的，壹經查實，壹律清出煙草隊伍。確保全體專賣執法人員全年無壹例違法違紀事件、無壹例敗訴案件、無壹例申請復議案件發生。
（二）車輛管理成本支出情況：壹是效能監察大隊直接參與全局車輛的日常管理，實行全過程監察；二是實行車輛壹檔壹籍管理制度，建立健全車輛管理檔案，填寫各項單據，簽訂車輛管理目標責任書，對車輛、駕駛員和部門負責人進行安全和費用管理責任綁定；三是對車輛的保養和維修實行?車輛保養維修實行 "提前申報、部門把關、辦公室審核、定點維修、統壹結算 "的辦法，由車輛管理效能監察小組對維修廠家和加油站資質進行調查、評估、篩選，對需要大修的車輛需報縣局領導批準後方可送修；四、由機關和各轄區 四、由機關和各轄區專賣所（隊）制定年度車輛維修和油耗預算，經縣局預決算委員會核算各部門年度車輛費用總額後報車輛效能監察組審批；五是每月由機關、基層部門制定全月車輛出行計劃，明確每天的行車路線、公裏數和油耗，由車輛效能監察小組定期對各部門的車輛公裏數、油耗和維修保養費用進行考核，落實到車輛效能監察小組。維修保養費用考核實行月公開、季考核；六是實行車輛費用支出年度總額考核，由車輛管理部門對所轄車輛全年實際費用總額進行匯總核算，由效能監察小組核定，與年初預算費用總額進行對比，節約為公，超支部分由各部門負責人自行負責。
三、加大效能監察力度取得的效果 采取以上切實可行的效能監察措施
xx年，全局車輛用油與去年同期相比下降18%，維修保養費用下降2.1萬元；專賣執法違法現象明顯減少，全年***計處理7人，進壹步嚴肅了執法紀律和財經紀律，提高了專賣執法人員依法行政、文明執法水平。專賣執法人員依法行政、文明執法、廉潔奉公的水平和能力，有效防止了資源浪費，促進了資金的合理使用，降低了成本支出，增強了規章制度的嚴肅性，提高了全員的自律意識和工作效率，促進了職能作用的發揮、形成長效機制，推動各項工作進展，促進縣區卷煙市場健康穩定發展，提升社會各界滿意度，更好地維護國家利益和消費者利益，樹立厲行節約、誠信高效的良好企業形象。
四、存在的不足及下壹步工作打算
由於機構改革，機關沒有設置專職的紀檢效能監察崗位，其他崗位的日常工作均為兼職，工作力量相對薄弱，部分工作開展比較被動。在今後的工作中，該局表示將正視不足，進壹步加強薄弱環節，明確工作重點，把握目標方向，采取有效措施，狠抓工作落實，逐步推動全局效能監察工作形成制度化、規範化、日常化，為全局中心工作和全市行業爭創 "五個壹流 "發展大局服務。為全市行業發展創 "五個壹流 "服務！
行政效能監察工作總結範文（三）效能監察是行政監察的壹種手段，是促進管理部門工作人員勤奮工作，提高行政效率和經濟效益的重要措施，也是**紀檢監察工作為創建節約型機關服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科按照**** 效能監察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以 "查漏、促管、增效、保廉 "為目的，在充分調研的基礎上，認真篩選，重點對物資采購、工程項目、藥品和醫療器械的采購。工程項目、藥品和醫療器械采購以及節能技改、經營管理等工作認真開展了效能監察，每壹項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察效果。 現將全年工作總結如下：
壹、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作奠定基礎。
按照上級關於認真搞好我*效能監察工作的要求，年初我們制定了《關於在**** 開展效能監察工作的安排意見》，並結合我*實際，完善了多項經濟管理制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目成果評價考核辦法》、《效能監察員管理辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》等，還先後制定下發了《**** 招投標競爭上崗實施辦法》、《關於加強收費和支付管理的若幹劃定》、《自建項目實施辦法》、《工資總額與經營任務掛鉤考核管理辦法》等、"關於加強管理、厲行節約、搞好後勤改造的有關劃定》、《關於加強設備管理的暫行規定》等文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，並結合本單位實際，認真選題立項，為搞好效能監察工作奠定基礎。
二是本著 "優質高效 "的原則，深入開展立項課題的效能監察工作。
由於我*下崗人員較多，為了安置職工就業，壹般的維修養護簡易工程項目都是自收自支性質，但即使這樣，我們也采取內部公開招標的辦法，堅持對每個維修養護項目的實施情況進行認真細致地監督檢查。如XX年*月**日，參加了由***組織的 "**社區廁所維修工程 "招標壹次，原標價為5.5萬元，通過三輪招標，最終中標價為5.2萬元，比計劃節約資金0.3萬元，節約率達5.5%。同時，在圍繞項目立項開展效能監察工作中，我們吸取了以往單純追求降低工程造價而忽視工程質量的教訓，確立了 "信譽與評價報價並重"、"質量與效益並重 "的原則，本著 "公開、公平、公正""公開、公平、公正、合理、節約成本、保證質量 "的指導思想，堅持對每壹個項目進行認真細致的監督和考量。如5月份我*在****，在混凝土路面工程招標中，在投標中報價較低的有兩家單位，壹家是15.65萬元，壹家是15萬元，雖然後者比前者低0.65萬元，但其資質較低，信譽不如前者，所以經過反復認真地斟酌此事，最終選擇了前者中標，這樣在資金支持上保證了 工程質量，在資金支持上保證了工程質量。
據統計，今年以來，我****，開展維修工程招投標*次，通過實行競標，節約維修費用**萬元，比計劃總額降低11.3%。此外，我們還積極參與費用項目的審核工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，最大限度地降低成本支出。據統計：今年以來，***參與成本項目審計**次，送審金額***萬元，審定金額***萬元，核減金額*萬余元，核減率7.9%。為**降低成本，實現資金效益最大化作出了貢獻。
三是圍繞**的中心工作，認真開展了計算機收費項目的效能監察。
除政府財政預算撥款外，社區的水、電、暖、氣等服務收費項目是我們*收入的主要來源，是**後勤管理的關鍵環節，也是群眾關註的熱點，為此，我們對該項目進行了效能監察。
首先，我們成立了電腦收費項目工作領導小組，組長由*長擔任，副組長由後勤副主任兼紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、科技、工會等部分單位負責同誌組成。二是成立了由紀檢監察負責人任組長，工會、財務科、綜治辦、審計科等相關人員組成的效能監察工作小組。三是制定實施方案，明確項目負責人和項目實施人。對效能監察組成員進行了詳細分工，明確了義務和要求。四是健全規章制度，完善操作流程。壹是制定了相關規章制度，明確了各職能部門和人員的具體義務和權力職責，為認真做好此項工作提供了有力保障。其次，為紮實有效地開展好電腦收費效能監察項目工作，成立了效能監察小組，立即召開專題會議，研究制定了項目的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照廳領導的要求，先後深入街道、深入家庭、深入工作現場實地調查研究和督查督辦**次，召開相關部分協調會議**次，提出整改建議**條，建立健全各項制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監管的有效性，增強了相關管理人員的義務感，達到了項目的預期目的：壹是改變了收費管理制度的弊端，節約了大量的人力物力；二是減少了擾民現象，做到了群眾的合意；三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比，增加**萬元
四是圍繞物資招標采購（包括藥品和醫療器械采購）開展效能監察。在物資采購中，為了降低成本，節約資金，我們嚴把價格關，在工作中實行全程跟蹤監督，如在計劃采購*臺電器設備時，先後通過上網查找資料、找業內人士了解、派人到市場調研、召開專題會議和座談會、與廠家直接等方式開展工作，最終將采購金額**萬元，降低到**萬元，節約資金*，節約率達16.6%。在藥品和醫療器械采購開展效能監察方面，首先，醫院責成成立了由分管副院長、科長、工會主席、財務人員、醫務科負責人參加的專門工作機構，為此項工作的開展能成立組織基礎；其次，每次招標采購由分管礦長和紀檢監察、審計人員現場監督，為認真搞好此項工作提供了監督保證。如*****月**日，參加醫院購買**儀器和**儀器兩臺小型設備物資招標采購壹次，原標價為*.1萬元，通過三輪招標，最終成交價為*.2萬元，比計劃節約資金0.*萬元，節約率達22%。據統計，今年***參加物資招標采購（含藥品和醫療器械采購）*次，計劃總資金**萬元，通過招標，實際使用資金**萬元，比計劃節約資金*萬元，節約率*%。
五是圍繞節能技改項目開展效能監察。由於我*原供水系統設計不合理，供熱系統陳舊老化，造成電、煤浪扔，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上，對此項目進行了監測，要求對原供水和供熱系統進行合理的更新改造，以達到節能提效的最佳方案。經過嚴格按方案實施監測後，通過今年壹個周期的實驗，居然取得了顯著的效果：如**吃水泵房在改造前，由於設備陳舊、布局不合理造成二次用水，造成大量的電能浪費，年電費高達***萬元以上。技改後（即新址選井，實行壹次供水）每年可節約**萬元以上，加上由此減少的人力支出等每年可節約**萬元以上；供熱管線改造後，由於設備陳舊，供熱管線年久失修，造成漏氣嚴重，多燒的煤達不到室溫要求。經過本項目監測改造，由原來的年用煤**** 余噸（單價***元，總金額***余萬元）減少到現在的年用煤***噸（用金額***余萬元），年節約資金**萬元。食鹽也由原來的**噸/年，減少到現在的**噸/年，（每噸***元）年節約*萬元。僅此 "節能技術改造 "壹項，除技術改造費用***萬元外，在五年回報期內每年就可節約***多萬元，為企業降低成本，實現資金效益最大化作出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進國有資產保值增值。
今年，雖然廢舊物資處置處罰工作已由**** 統壹管理，但我*為了配合上級認真做好這項工作，最大限度地減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到了胸中有數，底數清楚。同時在客戶拉運過程中實行裝車、過磅、出廠全過程跟蹤監管，有效防止了國有資產流失。1-10月份，****，出售廢舊物資*次，原競拍價**萬元，實際拍賣價**萬元，實現增收*萬元，比計劃高出**%。
此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要、截留職工工資、私設 "小金庫 "亂開支、在醫療服務中收 "紅包"、亂開 "大處方"、"搭車收費 "和 "大處方 "等問題。醫療服務中收 "紅包"、濫開 "大處方"、搭車開藥、亂收費等不正之風。對群眾反映強烈的 "熱點 "問題及時進行監督檢查，對確實存在問題的下發《監察建議書》，督促存在問題的單位認真進行整改。通過監督檢查和各單位的自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任隨便，規範了相關工作制度，融洽了黨群幹群關系，基本得到了群眾的認同。
七是區段後方效能監察和隊伍延伸工作實現零的突破。
按照****"將效能監察工作向基層科室後延 "的要求，今年我們在基層成立了效能監察工作小組，建立了效能監察員管理制度，如制定了效能監察員的任職條件、考核標準、獎懲辦法等，並已在全處初步建立了效能監察工作網絡。並在基層單位組織開展了以 "提質降耗、增收節支 "為內容的效能監察行為，取得了初步成效：
1、**科在收費方面，我部規定月收**萬元（85%），可以前壹直收不到此標準，始終在**** 元之間（僅）61%閣下），自今年實施效能監察以來，通過完善制度，明確責任，加強管理，4-7月份月均收費*萬元（4月份*萬元，5月份*.5萬元，6月*5萬元，7月*.7萬元）收費率比過去提高40%以上。每年多收取**.2萬元。
2、**科在托幼中心的運行管理上，以前*名職工，僅工資就需繳納**** 元閣下，而每月的收費僅為**** 元，僅此每月就要損失**** 元。通過實施效能監察，現任*員工，每月交費**** 元，全部上交財務部。這樣每月損失**** 元，年損失*萬元。
3、**科在用電管理上，采取避峰就谷用電辦法（以前居民用水都是白天補水，每度電平均支出0.*元閣下，現改為晚上12點後補水，每度電平均支出0.*元閣下），年節約電費**萬元。
通過開展效能監察，不僅規範了工作方法，實現了陽光操作，最大限度地減少了違規違紀問題的產生，而且為企業節約了資金，降低了成本，提高了經濟效益。
總之，今年以來，我*效能監察工作，在上級主管部門和*黨政的正確領導下，在*效能監察工作領導小組的直接指導和各項目單位及部分人員的大力配合下，較好地完成了全年的效能監察工作任務，取得了較為明顯的成效，特別是節能技改項目成績突出，作為成績較差的項目得到了回**** 推薦。參與評選。雖然我*效能監察工作取得了壹定成績，但與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小差距，我們決心在來年迎頭趕上，奮起直追，再創佳績。
我慎重推薦