總經理:何天才董事。
子任務1:實施“五個壹”科技創新工程，引領產業創新取得突破。
目標:通過工程實施和系統推進，我省重大創新載體、重大科技項目和重大科技產業基地建設取得新進展。
牽頭人:張新偉副局長。
1，緊跟世界科技發展前沿，全面捕捉我省高端產業核心技術發展苗頭，發現壹個，培育壹個。突破壹批高端產業核心技術，重點推進生物煤層氣生產、激光顯示技術、粉煤灰綜合利用等項目實施。
(1)煤層氣的生物生產。建立生物煤層氣生產省級重點實驗室；開展相關領域項目的交流與合作；組織申報生物煤層氣生產國家項目，在“十二五”期末形成煤田地質微生物成氣理論體系。
責任領導:郭春林副局長
負責辦公室:基金會辦公室
(2)激光顯示技術。積極與科技部溝通，爭取年內啟動國家支持計劃項目；密切關註項目的研究進展，協調解決研發問題，推進項目產業化。
責任領導:副巡視員魏小平
負責辦公室:高新辦
輔助辦公室:主要辦公室和基本辦公室。
(3)粉煤灰的綜合利用。跟進中煤平朔煤業、國能神州高新公司中試生產線研究進展，爭取粉煤灰提取工藝和綜合利用取得新突破。
責任領導:張新偉副局長。
負責辦公室:主要辦公室
2.組織壹批重大科技項目。年內啟動“礦山重大災害監測預警與應急救援技術”、“生態脆弱區和工礦區生態恢復與重建技術”、“創新藥物開發”三大科技項目；檢查已實施的七個專項；五大科技工程以新的簡潔方式組織實施。
責任領導:張新偉副局長。
負責辦公室:主要辦公室
3、布局壹批重大科技融合示範工程。調整省級科技創新計劃支持對象，構建新的項目組織模式；選擇1-2領域按新模式組織實施，擺出看得見摸得著的集成創新示範樣本。
責任領導:張新偉副廳。
負責辦公室:規劃辦公室
協助辦公室:所有相關辦公室
4.培育壹批極具競爭力的企業。開展技術創新聯盟的組建；新認定壹批高新技術企業和創新型企業；依托企業建設壹批創新平臺。
(1)建立產業技術創新聯盟。制定聯盟識別和支持措施；選擇我省優勢產業和產學研合作相對緊密的技術開發單位，在老陳醋技術開發等領域形成2-3個創新聯盟；
責任領導:秦副局長
負責辦公室:法規辦公室
援助辦公室:主要辦公室、農村辦公室。
(2)新認定高新技術企業30家；加強與財稅部門的溝通，構建完善的認定管理體系，落實企業R&D費用加計扣除等稅收優惠政策。
責任領導:副巡視員魏小平
負責辦公室:高新辦
(3)新認定30家省級創新型企業，爭取3-5家進入國家級。
責任領導:秦副局長
負責辦公室:法規辦公室
(4)新建5個企業專業技術創新服務平臺。
責任領導:王紅組長
責任辦公室:物品財務辦公室
(5)新建2個企業省級重點實驗室。
責任領導:郭春林副局長
負責辦公室:基金會辦公室
5.發展壹批各具特色的科技創新園區。
(1)繼續推進省工院的組建和運營。
責任領導:秦副局長
負責辦公室:法規辦公室
(2)做好壹城壹個科技創新園的規劃論證工作，年內建立5個試點園區。
責任領導:副巡視員魏小平
負責辦公室:高新辦
分任務二:打造強農富民“三大板塊”，加快農業科技創新取得新突破。
目的:落實中央1號文件精神，在農村科技創新和服務方面取得新成效。
牽頭人:郭春林副主任
1，種業科技創新。力爭有1優勢作物取得產業技術重大突破並進行產業化示範；依托農業科技攻關計劃，實驗建設玉米產學研科技創新聯盟。
責任領導:郭春林副局長
負責辦公室:農村辦公室
2.開展“百千萬”農業科技成果轉化。制定強農富民“百千萬”工程實施方案；建立20個縣級技術成果供需對接服務平臺；建立農村技術承包激勵機制。
責任領導:郭春林副局長
負責辦公室:農村辦公室
協助辦公室:物品財務辦公室
3.農村農業信息化示範。進壹步推進已有示範項目的實施，總結模式，形成特色；制定農村農業信息化示範省規劃，加強與科技部溝通落實。
責任領導:郭春林副局長
負責辦公室:農村辦公室
4、重視並充分發揮農業科技示範園區的作用。制定和出臺我省農業科技園區管理辦法；為運城國家農業科技園區建設服務。
責任領導:郭春林副局長
負責辦公室:農村辦公室
子任務3:實施“百花齊放”科技戰略，在提升科技服務能力上實現新突破。
目標:下大力氣深化知識產權工作和人才隊伍建設，為我省科技創新奠定堅實基礎。牽頭人:郭春林副主任
1.打造100家具有知識產權優勢的企業。年內選擇30-40家企業進行培育；建立1企業知識產權托管試點；建立1-2知識產權實訓基地。
責任領導:副巡視員魏小平
負責部門:知識產權局
2.培育100個創新創業團隊。頒布《山西省創新創業團隊認定管理辦法》；年內成立了20個創新創業團隊。
責任領導:郭春林副局長
負責辦公室:基金會辦公室
協助辦公室:高科技辦公室、農村辦公室、社會發展辦公室、國際辦公室、法律辦公室。
子任務4:強化“五大科技管理創新”，在體制、機制、政策創新上取得新突破。
目的:貫徹落實國務院科技教育領導小組會議和省綜合配套改革試驗區會議精神，率先推廣會議精神，實現科技管理創新發展。
牽頭人:秦副局長
1，實現組織管理體制創新。各類預案要加強與相關職能部門的配合和協作。
責任領導:張新偉副局長。
負責辦公室:規劃辦公室
援助辦公室:高科技辦公室
2.創新項目運行機制。重視“民生科技”工程的實施；做好國家各類專項規劃的組織實施工作；改進與直屬單位的對接方式，逐步創新決策、執行、評價分離機制。
(1)樹立“民生科技”意識。各類科技計劃應緊密結合我省實際，以民生科技項目為重點；積極推進中藥現代化產業基地省建設；推動可持續發展試驗區的工作。
責任領導:秦副局長
負責辦公室:社會發展辦公室
協助辦公室:所有相關辦公室
(2)加強國家專項規劃的組織實施。與相關省計劃銜接，落實配套資金，把項目做大做優。
責任領導:張新偉副局長。
負責辦公室:規劃辦公室
援助辦公室:農村辦公室和高科技辦公室。
(3)深化項目決策、實施、評估分離的機制創新。進壹步完善專家評估、辦公決策、辦公執行、中介機構評估機制；改進機關與直屬單位對接方式；做好轉變發展方式的監督檢查。
責任領導:張新偉副局長。
負責辦公室:規劃辦公室
協助辦公室:監督辦公室
3.在開放的科技合作交流中實現創新。深入開展省會、省際合作和國際合作，大力招商引資、技術引智。
(1)為第二次省會商人會議做準備。深入總結第壹次省會咨詢會以來取得的成果，策劃今年第二次咨詢會的主題和重點內容，與科技部進行溝通。
責任領導:張新偉副局長。
負責辦公室:規劃辦公室
(2)加強國際科技合作與交流。新培育2個省級國際科技合作基地，爭取2個列入國家示範國際科技合作基地；爭取10海外高層次人才入選省“百人計劃”；做好科技外交官在山西的後續服務，做好“雙向掛靠”服務。
責任領導:趙偉石副巡視員
負責辦公室:國際辦公室
援助辦公室:教育辦公室
(3)實施科技項目成果引進行動。建立需求征集和成果推廣兩個項目庫。在這壹年中，選擇和引進了壹批項目，並啟動了壹批項目。
責任領導:副巡視員魏小平
責任單位:科技交流中心、成果轉化中心。
4.科技金融服務創新。搭建科技金融合作平臺，全年為科技型中小企業融資6543.8+0億元；爭取獲得山西創業投資基金擔保公司融資擔保金融牌照，開展擔保業務；探索股權質押、知識產權質押、科技保險等新型融資模式。
責任領導:副巡視員魏小平
負責辦公室:高新辦
5.政策鼓勵有效創新。年內起草了《關於加強科技創新推動全省轉型跨越發展的決定》，研究制定了新的科技促進政策。
責任領導:秦副局長
負責辦公室:法規辦公室
分任務五:開展保持黨的純潔性學習教育活動，在加強黨風廉政建設和作風建設上實現新突破。
目標:全面貫徹落實全省黨風廉政建設會議和省政府101常務會議精神，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。在我省目標責任考核中繼續保持優異成績。
組長:王紅組長
1.開展保持黨的純潔性的學習教育活動。認真落實《開展保持黨的純潔性學習教育活動實施方案》；建立科研誠信機制。
責任領導:張新偉副局長。
負責辦公室:機關黨委
援助辦公室:規劃辦公室
2.加強學習型組織。年內組織2-4次機關幹部集中培訓，力爭組織1-2次全省科技管理幹部培訓。加強幹部網上學習的檢查落實。
責任領導:趙偉石副巡視員
負責辦公室:教育辦公室
3.深入基層開展調研。處級以上幹部年內至少完成壹份有分量的調研報告。
責任領導:趙偉石副巡視員
負責辦公室:教育辦公室
援助辦公室:辦公室
4.加強監督檢查。提高管理績效，確保全年工作按計劃按部就班進行。
責任領導:王紅組長
負責辦公室:辦公室
機關辦公室。