李彥群熱愛學習。他說:“黨的改革開放政策使我成為壹名私營企業經營者。現在，隨著市場的變化和激烈的競爭，對我們民營企業經營者提出了更高的要求。如果不註重提高自身素質和學習新知識，加強自我充實，企業的發展必然會受到影響甚至被淘汰。”他抓緊每壹點時間學習，不斷給自己“充電”。先後學習了《哈佛管理全集》、《世界管理大師》等書籍，還結合工作實踐學習了黨的方針政策和相關法律法規。這些知識的學習提高了他領導企業和駕馭市場的能力，也增強了他與時俱進、銳意進取的信心。
李彥群覺得，作為壹個年輕的民營企業家，自己的企業發展壯大，積累了越來越多的資金，靠的是各級黨組織和政府的關心支持，靠的是黨和國家制定的好政策。因此，我們不應該忘記黨、國家和人民，而應該為國家和人民做出更多的貢獻。1998以來，神華集團累計向國家和政府繳納稅費500多萬元，被省統戰部、省工商聯、省商會、省地稅局評為非公有制經濟納稅大戶。被吉林省工商局評為重合同守信用單位。2000年被省勞動和社會保障廳、省統戰部、省工商聯評為安置城鄉失業人員和吸納下崗職工再就業先進企業。
他還積極投身於“光榮事業”。1995年應朋友之邀到永吉縣江密峰鎮考察當地項目。視察時路過江密峰小學，看到學校圍墻傾斜，用木桿支撐著。李彥群當時缺錢，但他立即聯系了學校，並捐贈了65438萬元為學校修建新教室。在他的支持下，江密峰小學新建了500平方米的教室，學校煥然壹新。為了表示對李彥群的感謝，當地政府將學校更名為“申花小學”，並聘請李彥群為名譽校長。7月底，1996，樺甸、磐石地區遭遇特大洪水。洪災發生後，李彥群立即在公司召開員工大會，號召大家積極響應市委、市政府的號召，把自己的愛心奉獻給災區人民。同時帶領公司相關人員購買救災物資，組織車隊將價值110000元的救災物資運送到救災壹線。
1998年3月28日，是吉林神華集團成立慶典的日子。當時有同誌主張給每壹位來參加慶典的來賓發壹份紀念品，但李彥群提出了不發紀念品的想法，把作為捐贈給所有參加慶典的來賓的65438+萬元紀念品款捐給了長春市的再就業工程，為解決長春市下崗職工的困難盡自己最大的努力。當天，李彥群代表全體來賓向吉林市再就業工程捐款65438萬元。2002年2月，他積極響應市委、市政府的號召，向困難群眾捐款65438+萬元。2003年非典疫情嚴重，他向北京6家醫院、吉林市衛生局和紅十字會捐贈了折合260多萬元的藥品和醫療器械。近年來，向各類公益事業和困難群眾捐款700多萬元，受到各級領導和人民群眾的好評。