醫聯體是指由不同級別、類別的醫療機構，通過縱向或橫向醫療資源整合所形成的醫療機構聯合組織。
推進醫聯體建設是深化醫藥衛生體制改革的重要舉措和制度創新，加快建立基本醫療衛生制度的重要步驟，構建整合型醫療衛生服務體系的制度創新，是積極推進全區醫療衛生服務資源縱向整合，推動優質醫療資源下沈，構建科學有序就診秩序，切實方便群眾就醫的重要抓手。
擴展資料：
醫聯體建設是壹項系統工程，推進工作主要圍繞以下幾方面展開：
1、推進內部醫療資源整合。
醫聯體內部實現統壹的醫療護理管理制度、服務行為規範和診療規範，提升醫聯體的科學化、規範化、精細化管理水平。加強醫療質量與安全管理，規範藥事耗材管理。統壹醫聯體內用藥目錄，為基層就診、轉至基層治療患者提供必要的藥品供應保障。
2、建立規範雙向轉診機制。
充分發揮醫聯體內核心醫院在人才、技術及設備等方面的優勢，同時利用各成員單位的服務功能和網點資源，建立雙向轉診綠色通道。醫聯體內部本著急慢分治、治療連續、科學有序、安全便捷的原則，引導患者自願配合，暢通雙向轉診。
3、加大技術幫扶和科室援建力度。
強化醫聯體上級機構對下級機構的業務指導和技術支持職能，加強下級機構薄弱科室建設，積極推廣適宜技術，有針對性地為各成員單位至少培育1~2個特色品牌科室。
4、強化“三位壹體”保基本。
推廣家庭醫生簽約服務，以全科醫生為核心，科學組建家庭醫生服務團隊，通過簽約服務，讓簽約居民優先享受健康指導、門診預約、慢病管理、家庭病床、雙向轉診等政策。適時補充、穩定優化鄉村醫生隊伍，不斷夯實“網底”，發揮好群眾健康“守門人”作用。
5、實現信息系統整合。
依托區域人口健康信息平臺，實現醫聯體內醫療衛生機構之間信息系統的互聯互通，形成協同機制，有效***享服務資源，及時暢通就診信息，實現居民電子健康檔案“上推”和電子病歷核心內容“下傳”。
6、完善區域醫療資源***享平臺。
充分發揮區域影像會診中心、心電會診中心、檢驗檢測中心、消毒供應中心的作用，為醫聯體內各醫療衛生機構提供同質化、壹體化服務，實現區域內檢查結果互認。