為規範醫療行為，提高醫療質量，保障醫療安全，防範醫療風險，化解醫療危機，構建和諧醫患關系，醫務科將壹如既往的在院領導班子的領導下，以科學發展觀統領醫療工作發展全局，紮實的做好各項醫療工作，不斷將各項醫療工作推向深入。經醫務科全體討論，制定20xx年工作計劃，具體如下：
壹、加強醫療質量管理，提升醫療質量
1、完善各項醫療質量管理制度，加強制度實施、考核及改進措施。(1)重新調整醫療質量管理模式，成立以病區主任為負責人的質量管理小組，修訂完善各種醫療質量與安全制度、質量管理和持續改進實施方案，並建立配套的質控制度，考核標準，考核辦法和質量指標。定期對臨床科室進行考核，做出評價，制定持續改進措施並監督落實。
(2)嚴格執行醫療核心制度，即首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、病歷書寫規範管理制度、會診制度、查對制度、手術分級制度、護理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術安全核查制度，同時規範落實轉院轉診制度、醫療責任追究制度，使醫務人員在診療活動中有章可循，服務過程程序化、標準化。
2、堅持文書質控各項舉措，提升醫療內涵質量病歷質量管理。加強環節質量的監控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質量，抽
查門診病歷及各種申請單的填寫，嚴格按照《病歷書寫基本規範》對病歷中查房、病例討論、醫囑病情等方面進行實時監控。註重提高終末病歷質量，每月進行壹次病歷展評，對抽查的終末病例進行點評，不斷提高病歷質量。
二、醫療安全管理
醫療安全是醫療管理的重點。醫療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，切實做好醫療安全工作。
1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，依法規範行醫。
2、加強醫療安全防範，從控制醫療缺陷入手，有此給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件，要進行責任追究，著重吸取經驗教訓。
3、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重並發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫療安全會議，學習全區醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經驗。
三、人員培訓及繼續教育
1、開展住院醫師規範化培訓和繼續教育活動，繼續加強業務學習管理，並進行考核實際學習情況。積極派人參加區級組織的各種培訓及講座活動，不斷提高醫務人員的醫療水平及醫療質量。每個月組織業務學習，由各個相關科室輪流。
2、繼續強化“三基”培訓，嚴格執行診療操作規範，加強考試考核內容，以“三基”為基礎，加強醫務人應知應會知識培訓和考
核。同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規範》、《處方管理辦法》及《醫療核心制度》的學習。對“三基”內容基本技能操作要求全院人員都能夠掌握。
3、根據目前醫務人員現狀，盡可能的選送醫師去上級醫院進修學習，對外出學習返院醫師增加科室考核環節，寫出學習體會，在科室內組織醫務人員聽取學習匯報(匯報時間不少於1小時)，涉及多學科時，可在院內舉辦講座。
四、臨床科室質量管理與持續改進
1、內科、兒科、感染科、康復科醫療質量管理與持續改進 (1)加強環節醫療質量監控與管理，強化核心制度落實，提高醫療質量，保障醫療安全。(2)落實三級醫師負責制，加強護理管理。
(3)規範治療，合理用藥，嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，落實醫院抗生素分級管理制度。
(4)加強重點病種質量監控管理。
2、骨科、外科、婦產科醫療質量管理與持續改進。
(1)實行手術資格準入制度，手術分級管理制度，重大手術報告、審批制度及高風險技術人員“授權”制。
(2)加強圍手術期質量控制。重點是術前討論、手術適應癥、風險評估、術前查對、操作規範、術後觀察及並發癥的預防與處理，醫患溝通制度的落實。術前：診斷、手術適應癥明確，術式選擇合理，患者準備充分，與患者及時溝通並簽署手術和麻醉同意書，輸血同意書等，手術前查對無誤。術中：手術操作規範，輸血規範，意外處理措施果斷、合理，術式改變等及時告知家屬或委托人。術後：觀察及時、嚴密，早期發現並發癥並妥善處理。
(3)嚴格執行衛生部圍手術期抗生素使用指南。
(4)麻醉工作程序規範，術前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時，實施規範的麻醉復蘇全程觀察。
3、門診醫療質量管理與持續改進：
(1)加強醫療文書書寫及質量監控。
(2)制定突發事件預警機制及處理預案，落實各種預案與措施。
(3)開展多種形式的門診診療服務，盡可能滿足患者的需要。
4、急診醫療質量管理與持續改進
(1)加強急診質量全程監控，落實首診負責制，保障急危重患者優先收住入院，得到及時救治，保持綠色通道暢通。急診服務及時、安全、便捷、有效，科間配合密切，保障患者醫療服務連貫性。
(2)保障急救設備、藥品處於備用狀態。
(3)急診醫護人員急救技術操作熟練，對急診醫護人員不定期進行急救技術考核。每年組織1次急救技能培訓，進行2次急救演練。
(4)急診搶救醫療文書書寫規範、及時、完整。
五、醫技科室質量管理與持續改進
(1)臨床檢驗質量管理。按照《醫療機構臨床實驗室管理辦法》的要求，臨床檢驗項目滿足臨床需要，並能覆蓋我院各臨床科室所診治的病種。
(2)醫學影像質量管理。檢查影像科室對各種影像制度及規範的落實情況，抽查影像診斷報告書，審查其規範性及準確性。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護措施，進行放射安全事件應急演練。
六、進壹步強化臨床路徑管理。(1)要求科室必須認真執行臨床路徑:科室成立臨床路徑管理工作實施小組，由科室主任任組長，醫療、護理等相關人員任成員;組織臨床醫療人員進行臨床路徑方案培訓，了解臨床路徑工作意義，積極配合路徑工作開展;定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析，並及時修訂相關病種臨床路徑;醫務科制定臨床路徑登記表，要求各臨床科室認真填寫，每月上交臨床路徑登記表，並詳細分析;(2)定期了解醫、藥、護、患與醫療管理部門反饋意見;尊重患者知情同意權，做好醫患溝通;按臨床路徑要求提供醫療、護理服務;提供咨詢服務，對患者進行診療相關宣教;患者入院時進行相關宣教，並進行臨床路徑管理相關介紹。(3)推進醫院檢查結果互認工作。在加強醫療質量控制的基礎上，大力推進醫聯體內醫療機構檢查、檢驗結果互認和同城同級醫療機構檢查、檢驗結果互認工作。利用遠程醫療手段為基層醫療機構和就診患者提供檢查檢驗服務。
(4)加強實施“危急值報告”制度。定期抽查醫技、臨床科室“危急值報告”落實情況。篇2：20xx年輸血分會年度計劃 20xx年柳州市臨床輸血分會工作計劃20xx年已經過去，分會雖然也取得了壹定成績，但是還有壹些不足的地方，在新的壹年裏，我們將總結經驗，使分會的工作更加完善，讓更多的醫療單位和輸血工作者參與進來。
壹、根據20xx年開展學術活動壹些經驗，擬定20xx年分會學術活動方案。由於我們柳州市大多數醫療單位輸血科(或血庫)並沒有從檢驗科獨立出來，所以為了避免和檢驗分會的學術活動時間起沖突，特制定如下計劃：
模式。
三、爭取加大力度宣傳，普及，讓更多輸血工作者參與其中。
四、年底召開壹次輸血分會年會，總結壹年的工作，商討下年度的各方面工
作計劃。以上，是輸血分會在20xx年的工作計劃和設想，可能還有待完善，希望醫學會領導能給予工作上的指導、幫助和支持。我們將在今後的工作中充分發揮輸血分會的積極作用，逐漸形成柳州輸血界學術交流的有力平臺。
臨床輸血分會 20xx-1-5篇3：20xx年輸血科工作計劃(5) 20xx年輸血科工作計劃20xx年輸血科在醫院及輸血管理委員會的正確領導下，在創建“三甲”工作中取得了顯著成績，確保了我院220xx的臨床用血。220xx度，輸血科將壹如既往，按照醫院管理年活動及衛生部三級綜合醫院評審標準要求，不斷深入“三甲”創建工作，嚴抓科室內部管理，貫徹執行《醫療機構臨床用血管理辦法》，進壹步加強血液質量管理，積極開展成分輸血和自身輸血，有效控制經血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科220xx的工作計劃：
壹、推廣成分用血及輸血新技術
計劃在上半年對全院醫務人員進行《獻血法》、衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規範》等有關臨床用血法律法規、規章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫務人員對輸血相關知識知曉率100%。
二、進壹步建立健全各項規章制度，完善各項 操作規程
依據輸血管理的法律法規和臨床輸血技術規範進壹步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫師臨床用血評價及公示制度等各項規章制度，完善各項操作規程，健全室內質控，參加省部級室間質量評價，提高臨床輸血質量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，計劃申請購置壹臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
四、人才培養及學科建設
1、對照部頒標準輸血科技術人員不足，計劃20xx年申請引進醫學檢驗專業的大學生2人。
2、鼓勵科內本科人員在讀碩士研究生和專升本的學習。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
3、科主任按規定參加省級或部級組織的有關培訓，其他人員根據科室工作需要，安排參加相關學術活動或專業學習班。篇4：骨科20xx年度科室工作計劃20xx年度科室工作計劃
在醫院領導的正確指導下，在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年圍繞“抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及創新手術方案、縮短住院時間、加快床位周轉等工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，圍繞20xx年綜合管理目標，本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理，防範醫療安全、提高自身專業水平，抓好醫學繼續教育，提高綜合管理指標，使我科醫療工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：
壹、堅決貫徹執行醫院各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實
根據科室現行工作模式，繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系，層層把關，切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實，提高醫療質量，密切醫患關系，保障醫療安全。
(2)按照醫院要求，認真履行綜合目標管理的具體內容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過程管理和環節控制，順利完成各項工作指標。
二、強化自身學習，加強自身管理能力，提高醫療質量，保障科室順利發展 (1)在誌剛科主任的帶領及指導下，沿著20xx年學習模式的
改革，繼續做好每周壹查房後的業務學習，由科室主治醫師、住院醫師輪流進行，主任、副主任詳加指導，並進行科室疑難病例討論，把握病情，制定手術方案，討論手術流程。
(2)本著“以病人為中心，提升醫療服務質量”的服務思想，在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務質量，密切醫患關系，促進醫療質量。
(3)科室成立質控小組，建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度，使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫療質量得以充分保證。
(4)教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規章制度，不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施，實行醫療缺陷責任追究制，教育醫務人員將醫療安全放在首位。(5)加強醫療文書的管理，使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、準確性、及時性的書寫質量，確保病歷的完整性。
三、強化自身學習，提升專業水平，做好繼續教育
(1)隨著老齡社會的深入，骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之壹，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續做好骨質疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收集工作。(2)為了提高醫療質量，計劃20xx年繼續派科室1～2名骨幹人員到北京、石家莊等著名醫院進修學習，重點進修脊柱、關節、創傷。
(3)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓，住院醫師要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的培養，熟練掌握專業技術，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥;主治醫師要緊密結合自己的專業，通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關，引導低年資技術人員的全面發展，想方設法提高專業團對的業務素質。
(5)認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓，尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓，培養高級的骨科後備人才，繼續鼓勵科室醫護人員踴躍投稿，尤其是壹年壹度的骨科coa大會，踴躍發言，不斷充實自身視野，提高自身專業水平。(6)重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫，使骨科走在醫院的前列，為科室和個人贏得榮譽。
四、嚴格教學管理
(1)教學人員構成：20xx年在醫院領導的大力支持下，我科目前科室醫師***有8名，其中副主任醫師3名，主治醫師3名，住院醫師2名。
(2)結合科室小組構成及職稱情況，成立教學小組及總帶教，科主任親自把關，以認真負責的態度完成教學任務。
(3)加強對教學實施過程的量化監控，充分調動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇，確保教學質量。
五、以身作則，抓好醫療安全管理
(1)對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習，依法規範行醫，嚴格執行人員準入及技術準入，定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。(2)加強醫療安全防範，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗，不斷進取。
(3)從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重並發癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。
(4)科室定期召開醫療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結經驗，杜絕醫療糾紛及事故的發生。
六、工作設想
1、開展脊柱微創、椎間孔鏡的治療及研究;
2、成立骨科康復中心，培養骨科專業康復鍛煉師及傷口換藥師;
3、繼續派科室骨幹人員到北京、石家莊、保定等著名醫院進修學習;
4、探討骨質疏松治療的實效方法，做好綜合管理，創新骨質疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎;
5、創建無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫氛圍。
在辛勤的工作中，我們走過了20xx年，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，同時20xx年對骨科全體醫護人員來說，更大的是喜悅，在保證醫療質量的同時，順利完成了20xx年綜合目標，希望在20xx年，我們骨科在做好醫療質量和醫療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，繼續超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。
望都縣醫院骨科 20xx年12月28日篇5：20xx年輸血科工作計劃 20xx年輸血科工作計劃20xx年輸血科在醫院及輸血管理委員會的正確領導下，在創建“三甲”工作中取得了顯著成績，確保了我院220xx的臨床用血。220xx度，輸血科將壹如既往，按照醫院管理年活動及衛生部三級綜合醫院評審標準要求，不斷深入“三甲”創建工作，嚴抓科室內部管理，貫徹執行《醫療機構臨床用血管理辦法》，進壹步加強血液質量管理，積極開展成分輸血和自身輸血，有效控制經血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術水平，確保我院臨床輸血工作的順利完成，以下是輸血科220xx的工作計劃：
壹、推廣成分用血及輸血新技術
計劃在上半年對全院醫務人員進行《獻血法》、衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規範》等有關臨床用血法律法規、規章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫務人員對輸血相關知識知曉率100%。
二、進壹步建立健全各項規章制度，完善各項 操作規程
依據輸血管理的法律法規和臨床輸血技術規範進壹步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫師臨床用血評價及公示制度等各項規章制度，完善各項操作規程，健全室內質控，參加省部級室間質量評價，提高臨床輸血質量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質量管理、確保臨床用血和安全
將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務來抓，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，計劃申請購置壹臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應急保障能力，確保臨床輸血充足、安全。
四、人才培養及學科建設
1、對照部頒標準輸血科技術人員不足，計劃20xx年申請引進醫學檢驗專業的大學生2人。
2、鼓勵科內本科人員在讀碩士研究生和專升本的學習。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
3、科主任按規定參加省級或部級組織的有關培訓，其他人員根據科室工作需要，安排參加相關學術活動或專業學習班。
輸血科年度計劃 篇2科在醫院領導及輸血管理委員會的正確領導下，圓滿完成了輸血科的年度工作任務，確保了我院20xx年的臨床安全用血。，輸血科獨立建制，將按照臨床輸血技術規範的要求及衛生部三級綜合醫院評審標準要求，不斷深入“三級”創建工作，嚴抓科室內部管理，貫徹執行《醫療機構臨床用血》，進壹步加強血液質量管理，積極開展成分輸血和自體輸血，有效控制經血液傳播疾病，不斷提高我院輸血技術水平，確保我院工作的順利完成，以下是輸血科20xx年的工作計劃：
壹、推廣成分用血和用血規章制度的教育培訓
計劃在上半年對全院醫務人員進行《獻血法》、衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規範》等有關臨床用血法律法規、規章制度和臨床合理用血知識教育培訓，使輸血科和臨床醫務人員對輸血相關知識知曉率達100%。參與臨床輸血質量管理，對臨床科室特別是用血量前五位的科室，加大指導臨床輸血力度，制定臨床輸血質量考核標準，對臨床輸血申請單、輸血指征、輸血後的療效評價等進行檢查考核。規範臨床合理用血。
二、進壹步建立健全各項規章制度，完善各項
依據輸血管理的法律法規和臨床輸血技術規範進壹步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫師臨床用血評價及公示制度等各項規章制度，完善各項操作規程，健全室內質控，參加省部級室間質量評價，提高臨床輸血質量，保證臨床輸血安全。
三、加強血液質量管理、確保臨床用血和安全
為保證臨床安全用血，制定合理的用血計劃，合理貯備臨床用血，嚴格執行血液出入庫管理，對於每次血站發過來的血液制品都認真核對，仔細檢查，認真做好入庫登記，並及時放置到專用儲血冰箱保存。四、人才培養及學科建設
1、對新進的2名工作人員，納入低年資工作人員培訓，加大培訓力度，規定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓時間，做到有培訓、有登記、有考核、有評價。
2、制定每月壹次科內學習計劃，加強“三基”及輸血知識的培訓，鼓勵科室人員不斷學習專業知識積極撰寫論文。
3、科主任按規定參加省級或部級組織的有關培訓，其他人員根據科室工作需要，安排參加相關學術活動或專業學習班。
三、加強輸血科的建設，開展新技術、新項目 1、開展直接抗人球蛋白試驗。 2、開展O型孕婦血型抗體效價測定。 四、積極開展自身輸血
近年來我院工作壹直開展的很少，三年來僅有幾例，隨著全民醫療保障水平的提高和醫療服務需求的不斷增長，臨床用血量逐年增加，血液供應日趨緊張，為了節約血液，按照湖北省三級綜合醫院要求自體輸血率至少須達到15%，輸血科計劃20xx年在全院範圍內開展自體輸血工作，把自體輸血率納入醫院千分制考核體系中，與臨床科室績效掛鉤，促進新技術新業務在臨床中應用。
五、加強宣傳工作
充分利用醫院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等，宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻血。
六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協議。
20xx年是繼往開來的嶄新的壹年，伴隨醫院三甲醫院創建工作的推進，輸血科全體工作人員將壹如既往，在院領導班子的正確領導下，不斷提高輸血質量和輸血技術，確保我院臨床用血科學、合理、安全、有效。?
輸血科年度計劃 篇3輸血科在院領導的關心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下，以群眾滿意和醫院的自身發展為需要，以提高醫療服務質量為核心，開拓進取，圓滿完成了20xx年初醫院制定的年度工作任務。20xx年輸血科全體人員將嚴格服從醫院管理，努力完成醫院新下達的各項醫療工作指標，加強輸血科各項工作的自查與自我改進。
壹、加強臨床用血管理，促進臨床合理用血。
1、繼續開展對全院臨床科室的用血評價、評估，對輸血患者進行用血合理性評價和輸血後療效的評估，盡可能杜絕不合理用血。
2、加強與臨床醫師的溝通，嚴格要求醫師掌握輸血適應癥及輸血流程，做到血液輸註安全、有效。並要求有輸血醫囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數量及輸註後的效果評估。
3、加強輸血科工作人員的依法輸血意識，註重質量管理，確保臨床安全輸血,避免發生醫院內感染，並保證醫療事故發生率繼續為0。
4、積極宣傳、推廣自體輸血的優點，加大開展自體輸血力度。
二、血液中心血制品供應情況。
20xx年由於血小板臨床需求量大幅增加，使得原本就供應不足的血小板更加緊張，而其他血液制品供應都有較大緩解，20xx年將重點提倡需要緊急輸註機采血小板的患者家屬及朋友互助獻血小板。
三、新系統及新技術應用。
1、優化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統軟件，全面信息化管理、監督臨床用血的整個流程，為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
2、積極宣傳新購進的血栓彈力圖儀的工作原理及作用，指導臨床醫師合理用血，並為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據。
四、參加衛生部臨檢中心組織的20xx年度全國臨床輸血相容性檢測室間評價，做到全年三次成績100%合格。
五、20xx年省衛生廳繼續將我院列為儲血點，負責周圍醫療機構的血液供應和相關管理工作。
六、20xx年3月，利用以我院輸血科為依托的山西省醫師協會輸血醫師分會為平臺，舉辦省級繼續教育項目，為全省醫院輸血科的工作人員做輸血相關培訓及學術交流。
七、科研教學工作。
1、20xx年爭取全科發表學術論文2篇以上(總人數7人)。
2、系統安排輸血科的實習、進修教學任務，理論結合實踐考
核來我科學習的檢驗專業實習生及基層醫院輸血科進修人員。
3、加強本科室工作人員的輸血相關知識、技能培訓，積極選派科員參加輸血相關的會議，擴展視野，及時更新科室人員的理論知識和實踐技能，確保臨床安全、有效輸血。
八、加強科室人員的服務理念、思想道德、規章制度及醫德醫風等的教育，避免出現相關問題。
在20xx年度，輸血科將嚴格落實以上工作計劃，完成上述工作目標，讓我院的輸血工作更上壹層樓。