近年來，隨著科學技術的發展，人民生活水平不斷提高。手機的普及程度也在增加，在人們的學習，生活和工作中起著不可替代的作用。在中國，手機行業也發展迅速，特別是在智能手機市場，中國已占據領先地位。但是，在國外激烈的競爭環境和自身因素的影響下，國產手機的發展並不順利。在國外，三星，蘋果等知名品牌對國內手機市場構成了非常嚴重的威脅。在中國，手機制造商的競爭優勢和市場份額的下降都是由於國內制造商在考慮其營銷能力，質量技術和售後服務方面存在的問題。如何抓住機遇，建立自己的競爭力，並提出營銷手段來應對當前的競爭形勢，從而保持優勢，贏得國際市場，在國內贏得市場地位是最重要的考慮因素。華為所有商品嚴格限購，限購的目的是為了打擊黃牛，為了商品的合適價格都能惠及到每壹個消費者，使得每壹個消費者都能以正常的價格買到華為的產品。
首先，如果不限購，大量的商品會被黃牛買去，壹些購買者會認為華為手機是在饑餓營銷。營銷中，所謂的?饑餓營銷?是指商品供應商故意降低產量，以致產生了滿足供需的錯覺，從而刺激了銷量和品牌形象的提升。保持其價格優勢，提高利潤率，使產品獲得更多的附加值。饑餓營銷手段應重復出現在手機行業中，因為從總體上講，從身體作用來支撐，無論是蘋果智能手機，小米手機還是魅族手機，饑餓營銷總能激起消費者的神經。壹次又壹次。
?企業采用饑餓營銷的前提是，產品的品牌和產品質量可以具有足夠的吸引力，然後采用饑餓營銷方法制造出供不應求的假象，這也可以奠定為將來的銷售打下壹定的基礎，並提高消費者對其品牌的認知度和忠誠度。饑餓營銷策略的成功采用主要包括iPhone和iPad的銷售。但是，?饑餓營銷?也是壹把雙刃劍。例如，蘋果公司的?可控泄漏?策略為其贏得了全球市場，而小米的手機也因?饑餓?而失去了用戶的容忍度。甚至在相當長的壹段時間之前，小米手機的懸念剛好從用戶的決定到產品的最終銷售。
對於華為，要想發展必須做到以下幾點。任何企業要想保持良好的發展趨勢，就必須有自己的核心競爭力，才能在市場上有自己的存在。華為之所以能夠成功，是因為華為重視並開始在產品研發方面建立自己的核心競爭力。銷售渠道和客戶服務。首先，華為最大的優勢就是技術。手機是移動通信的終端之壹，華為是全球第二大通信設備制造商，因此華為在通信領域和技術上的優勢顯而易見。華為的技術優勢使其更加自信。
華為的劣勢也對其產生很大的影響。在華為，由於是民營企業，領導者的個人色彩比較強烈，這在中國很普遍。這可以說是華為的優勢，也可以看作是華為的劣勢，因為在這種情況下，領導者偶爾的決策失誤是不可避免的。因此，盡管華為在不斷進步，但容易傲慢自大，對過去的成就感到沾沾自喜，這對企業的發展極為不利。因此，需要加強華為內部管理，引進更多國際管理人才。