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物流公司副總經理崗位職責

物流公司副總經理崗位職責(總第6篇)

如今,越來越多的地方需要用到崗位職責,制定崗位職責可以有效防止因為崗位分配不合理而導致部門之間或員工之間工作推諉、扯皮等現象的發生。如何制定崗位職責呢?下面是我搜集整理的物流公司副總經理崗位職責(總第6篇),歡迎閱讀與收藏。

物流公司副總經理崗位職責 1

1、認真貫徹、執行集團公司和上級領導的各項工作決議,落實公司下達的各項經濟指標;根據集團公司的部署,制定物流公司的發展規劃和年度工作的各項指標,並保證各項經營指標計劃的順利完成;

2、制定和細化物流公司的各項管理和服務制度,全面負責日常管理工作,保證物流運輸系統的正常運行;

3、負責公司自有營運車輛、人員的日常管理及公司管轄範圍內的人、財、物的調配、考核及全面管理工作;

4、根據公司內外物流業務的不同需求,制定物流計劃,規劃、完善、優化物流配送方案,分批運輸及運輸路線,提高運輸效率,有效控制運輸成本;

5、確保各項運輸管理工作按計劃實施,並高質量、高效率運轉,滿足內外部客戶的需求;

爭取外部物流資源,建立物流戰略聯盟,為集團危險品物流業務的發展奠定堅實的基礎,為集團創收創效益;

6、負責物流公司制定成本預算,定期匯總分析,制定成本控制方案,並監督實施;

7、在物流管理中,根據國家和企業的安全生產法令、法規、指示和有關規章制度並貫徹執行,將QHSE(質量、健康、安全和環境)管理體系納入物流管理,並負責組織制定和監督實施物流QHSE管理規定。

8、熟悉並掌握物流信息平臺和交易平臺的操作和管理。

物流副總經理崗位說明書 2

1、負責編制物流管理部崗位說明書並監督實施;績效獎勵方案的制定、組織實施;

2、負責本部門的管理、指導、培訓、考核工作;

3、協助物流總監制定關於物流管理部相關制度、流程及物流管理部成本預算方案;

5、負責指導倉庫資源的合理使用。

6、根據計劃組織月度、季度盤點;

7、制定部門工作計劃並跟進落實,以及部門工作的創新、優化、總結等;

8、負責組織藥品的掛失、銷毀等物流作業,冷鏈包的維護和保修協調等;

9、完成上級交辦的其他事務。

物流公司副總經理崗位職責 3

1、全面協調公司倉儲物流工作;

2、制定部門工作計劃,完善工作流程;

3、負責與商品、銷售、財務部門配合,協調控制第三方倉儲物流承包商及自營倉庫的日常運作,確保公司各銷售渠道商品的運輸任務順利完成;

4、控制倉儲物流成本,有效降低成本,確保公司產品的安全;

5、負責控制進出口庫存,提供貨物入庫、出庫、盤點報表的準確性,提供呆滯庫存商品、到期庫存商品的預警,為公司決策提供建議支持;

6、針對入庫時效、庫存準確率、出庫時效、發貨準確率、成本控制率等關鍵業務指標;

7、公司交辦的其他工作,如庫存準確率、發貨準確率、成本控制率、安全庫存、客戶投訴率等;

8、公司交辦的其他工作。

物流公司副總經理崗位職責 4

1、公司物流管理工作計劃和費用預算的制定、審批和執行。

2.設計和調整公司物流系統,協助各辦事處和物流供應商對貨物的儲存、運輸、調撥等管理工作。

3.保證物流部各部門正常運轉的準確性和高效性,將相關業務信息及時向部門回訪、客服、財務部及各辦事處、物流商反饋。

4.組織訂單的分解、處理工作,辦理銷售企劃部、客服部確認發貨、退貨業務。

5.協助市場部對各辦事處的'物流儲運工作進行指導和檢查。

6.掌握發貨和庫存的動態變化,協助銷售計劃部做好需求計劃,增強生產部門的預見性,以利於計劃的及時安排。

7.根據公司目標,控制送貨和倉儲成本,確保日常運營順利有效。

8.每周提供實時管理和運營報告,確保電腦和人工操作系統的數據準確無誤。

9.保持實物庫存 100% 的準確性。

10、規劃、組織和調動整個團隊,全面執行目標要求的任務。

11、確保物流區域層面的優化組合。

物流公司副總經理崗位說明書 5

1、負責園區經營項目的開發建設、招商引資、運營管理;

2、制定並組織實施公司總體經營規劃和年度經營計劃,負責公司各項工作的落實和全面管理;

3、建立健全公司各項管理制度並監督執行,負責組建公司相關運營團隊;

3、建立健全公司各項管理制度並監督執行,負責組建公司相關運營團隊;

4、負責檢查指導公司各部門的日常運作和業務管理工作狀況,使公司高效、專業化運作和發展,培養和發展物流管理專業人才;

5、負責與政府部門、上級主管部門和社會各界的聯系、溝通、會商和關系維護;

6、負責與來電客戶有關具體業務對接工作的協調,並代表公司參與業務洽談;

7、負責公司其他日常事務和綜合管理工作。

物流公司副總經理崗位職責6

1、協助總經理制定和實施公司戰略、經營計劃等方針策略,實現公司經營管理目標和發展目標;

2、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展規劃;

3、制定公司組織架構和管理制度,管理相關的、業務規範和制度;

4、組織、監督公司規劃和計劃的實施;

5、指導公司人才隊伍建設;

6、協助總經理對公司各職能部門的經營管理,協助監督各項管理制度的制定和執行;

7、完成總經理交辦的臨時性任務。

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