只有用更嚴格的檢測措施和更嚴厲的懲罰措施來對企業的各種不負責任的行為作出約束，才會讓企業更註重產品質量和口碑。
不是大品牌還值不值得信賴，實在是我們不敢信賴除了大品牌外的其他品牌的壹些不知名產品。這件事情壹出，如果最後的調查結果顯示確實是對強生不利的話，我相信大部分的看到這條新聞的家長以後再也不會碰強生的這款嬰兒洗發水，或者更嚴重的是不會再購買任何強生的產品，但是還是會轉而購買其他大品牌的同類產品，這實際上還是在信賴大品牌，因為他們資金雄厚，他們的產品效果明顯，他們的產品有更多的研究投入。
幾年後，等到風波差不多平靜，當年的嬰兒變成了兒童，幾年後的新爸媽並不會知道強生之前還有過這麽壹段黑歷史，還是會購買他們的產品，除非他們對嬰兒的每壹個用品都做足了功課，這也僅僅是曝光出來的。
我記得我上學的時候，有壹個形容當時的食品安全的冷笑話，是這樣講的，我們中學生走在路上，被人壹拍就是壹張元素周期表！三聚氰胺！染色饅頭！都是血淋淋的教訓。
當年的三鹿倒了，後起的蒙牛和伊利，大家還是壹樣的信任他們，這也是現在的大品牌。不過更多的條件稍好的都選擇了國外的產品，那就是強生那樣的國際大品牌了。央視曾經做過壹個報道，大概意思是很多國外進口奶粉並不如國內的質量好，但是很多父母購買的首選還是國外的奶粉。用壹句諺語來講，壹朝被蛇咬，十年怕井繩。
在沒有其他更多的公開信息顯示出來前，人們還是習慣的信賴大品牌，出事的大品牌除外。