反映資金周轉速度的指標。
企業資金(包括固定資金和流動資金)在生產經營過程中不斷循環，使企業獲得銷售收入。企業用盡可能少的資金，獲得盡可能多的銷售收入，說明資金周轉速度快，資金利用效果好。
資金周轉的速度可以用壹定時期內資金周轉的次數來表示，也可以用壹次資金周轉所需的天數來表示。計算公式如下:
例如，某企業年銷售收入總額為4000萬元，月均占用固定資產(原值)和流動資金達2000萬元，即壹年周轉兩次，每次周轉需要180天。加快資金周轉可以省錢。在生產規模和銷售收入壹定的情況下，資金周轉率提高壹倍可以節省壹半的資金。
資本周轉率也可以分別用固定資本周轉率和營運資本周轉率來反映。周轉次數或周轉天數仍按上述公式計算，但平均占用資金應分別改為平均占用固定資產(原值)或流動資金。固定資金周轉率反映的是固定資金的周轉率。就固定資金的周轉形式而言，它有自己的特點，即它的實物形態是長期儲存的，其價值只是隨著磨損程度逐漸轉移到產品價值，同時相應的貨幣資金以折舊的形式回收，直到其價值已經轉移到產品價值，回收的貨幣資金用於固定資產的更新，從而完成其周轉周期。所以從單個固定資產的角度來看，它的資金周轉率就是它的使用周期。流動性周轉率反映流動性周轉率。在保證正常生產經營的條件下，資金周轉速度越快，資金利用效果越好。
資金年周轉率如何計算資金周轉率也叫凈周轉率，表示為可變現流動資產與長期負債的比率，反映公司清償長期債務的能力。
計算公式和分析編輯
根據這個概念，資金周轉率的公式可以表示為:
1，資金周轉率=銷售收入/股東權益平均金額×100%(通常300%以上優先)。
利用這個比率，可以分析股東投入的資金相對於銷售營業額是否得到充分利用。比率越高，資金周轉速度越快，利用效率越高。但如果比例過高，說明公司過於依賴負債經營，即自有資本少。資金周轉率越低，公司的資金利用效率越差。
2.資金周轉率=(貨幣資金+短期投資+應收票據)/長期負債總額×100%。
壹般來說，指標值越大，說明公司近期長期償債能力越強，債權安全性越好。由於長期負債的償還期較長，在使用該指標分析公司的長期償債能力時，還應充分考慮公司未來的現金流入、經營盈利能力和利潤規模。如果公司資金周轉率高，但未來發展前景不樂觀，即未來可能的現金流入量小，經營盈利能力弱，盈利規模小，那麽公司的實際長期償債能力就會變弱。
床位周轉率怎麽算床位使用率和周轉率怎麽算？
1，床位使用率=實際占用總床位天數χ100%實際開放總床位天數。
這個指數壹般在85%-93%之間，太低用不上，說明病床空閑，有發揮潛力；過高說明病床負擔過重，沒有足夠的時間對病床進行消毒，容易增加醫院感染；臨時加床會影響病房管理，可能對醫療質量產生不利影響，應盡量避免。認為利用率越高越好是錯誤的。
2.床位周轉率:指壹定時間內每張床位平均收治的病人數；
科室床位周轉率=出院病人數+轉入其他科室人數χ100%平均開放床位數。
病床周轉率=出院人數χ100%平均開放床位數。
三級醫院指標大於等於17次/年。
銷售周轉率怎麽算？所謂商品周轉率，是指商品從入庫到銷售的時間和效率。衡量商品周轉水平最重要的指標是:周轉次數和周轉天數。
周轉次數是指庫存(配送中心和店鋪)壹年內可以周轉多少次，計算公式為:
周轉次數=銷售額/平均庫存。
平均庫存=(期初庫存+期末庫存)/2
周轉天數是指庫存周轉壹次所需的天數，計算公式為:周轉天數=365/周轉次數。
成品周轉率怎麽算？加速商品周轉對提高店鋪整體管理效率有重要作用。“商品周轉”是投資於庫存商品的資金通過銷售和收獲轉化為采購，再轉化為庫存商品的壹種反復運動過程。壹方面，周轉率快，在利潤率不變的情況下，單位時間的利潤也會增加；另壹方面，如果周轉率太快，會減少庫存，使商品不景氣，使店鋪的經營下滑。所以壹個店鋪有壹個合適的周轉率是非常重要的。
1，商品周轉率的定量方法
商品周轉率=商品發貨(商品銷售)之和/平均庫存。
2.商品周轉率法
商品周轉率=年凈銷售額(銷售價格)/平均庫存(進價)
商品周轉率=銷售總額變總金價/庫存商品平均進價。
商品周轉率=總銷售金額/平均庫存金額換算成銷售價格
3.商品周轉周期(天)
商品周轉周期=(平均庫存/凈銷售額)×365
顯然，庫存商品的數量必須在商品周轉周期內銷售壹空，才能維持店鋪的平均周轉率。
如何計算住院總人數除以床位數？
如何計算存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資產周轉率=營業成本/年平均存貨余額(年平均存貨余額=(年初存貨余額+年末存貨余額)/2)
應收賬款周轉率=營業收入/年平均應收賬款余額如上。
總資產周轉率=營業收入/年平均資產余額如上。
需要註意的是:1，有些材料會用銷售收入代替營業收入。
2.為了簡單計算，在不同條件下，年平均余額將被年末賬戶余額代替。
庫存周轉率如何計算庫存周轉率壹般英文縮寫為ITO，是衡量壹個工廠或整個價值流中物料流動速度的壹個標準。計算存貨周轉率最常用的方法是用年銷售產品成本(不包括銷售費用和管理費用)除以年平均存貨價值。因此:存貨周轉率=年銷售產品成本/當年平均存貨價值。
計算公式:
①存貨周轉率=(已用數量/存貨數量)×100%
已用數量不等於發料數量，因為發料數量包括壹部分備件數量。此外，還有按金額計算的存貨周轉率。同樣，已用金額不等於出庫金額。
②存貨周轉率=(已用金額/存貨金額)×100%
什麽時候是使用量還是庫存量？因此，當指定某個時期來研究金額時，需要以下公式:
庫存周轉率=(本期出庫總額/本期平均庫存額)×100%
=本期總出庫金額×2/(期初庫存金額+期末庫存金額)×100%。
存貨周轉率的計算公式為(以月平均存貨周轉率為例):
1，原材料庫存周轉率=壹個月內交付的原材料總成本/平均原材料庫存；
2.在制品存貨周轉率=壹個月收到的產成品成本/平均在制品存貨；
3.產成品庫存周轉率=月銷售材料成本/庫存產成品平均庫存。
表示方法:
按售價計算(便於采用售價盤存法的單位，銷售額/平均庫存)，按成本計算(便於觀察銷售庫存占銷售成本的比例)，按銷量計算(用於在計劃商品、商品放置地點、銷售人員變動時實施單位庫存管理)，按銷售額計算(便於安排營運資金)，按利潤和成本計算(以總銷售額為分子，平均庫存計算)
售價和金額有時會隨著單價的變化而變化，從而影響周轉率。所以要盡量用重量(本期倉庫總重量/本期平均庫存重量)等表示。
如何計算存貨周轉率存貨周轉率= 2.2 * 2/(1.2+1.6)= 1.57。
假設某備件供應商2003年銷售備件成本為2.2億，2003年初庫存成本為654.38+0.2億，2003年末庫存成本為654.38+0.6億。存貨周轉率1.57
存貨周轉率是壹定時期內銷售商品的成本與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性和存貨資金的多少是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金使用效率，增強短期償債能力。存貨周轉率是企業營運能力分析的重要指標之壹，廣泛應用於企業管理決策。存貨周轉率不僅可以用來衡量企業生產經營各個環節中存貨運作的效率，還可以用來評價企業的經營業績，反映企業的績效。
存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明。通過對存貨周轉率的計算和分析，可以測算出企業在壹定時期內存資產的周轉率，這是反映企業購、產、銷平衡效率的壹種度量。存貨周轉率越高，企業存貨資產的流動性越強，存貨和存貨占用資金的周轉率越快。
存貨周轉率又稱存貨周轉率，是衡量和評價企業在采購存貨、投產和銷售回收等各方面經營狀況的綜合指標。它是銷貨成本除以平均存貨，或存貨周轉次數的比率，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉次數。計算公式如下:
存貨周轉率(次)=銷貨成本/平均存貨余額(另壹個是存貨周轉率(次)=營業收入/平均存貨余額，主要用於盈利能力分析)。
如何計算存貨周轉率？存貨周轉率又稱存貨周轉次數，是壹定時期內主營業務成本與平均存貨余額的比值。它是反映企業庫存周轉速度和銷售能力的指標，也是衡量企業生產經營中庫存運作效率的綜合指標。其計算公式為:
存貨周轉率(次)=主營業務成本÷平均存貨余額
平均庫存余額=(年初庫存+年末庫存)÷2
庫存周轉天數=360÷庫存周轉率
=(平均庫存×360)÷主營業務成本
存貨周轉的速度不僅反映了采購、差錯、生產、銷售各個環節的管理質量，而且對企業的償債能力和盈利能力有著決定性的影響。壹般來說，存貨周轉率越高越好。存貨周轉率越高，說明變現越快，周轉越大，資金占用水平越低。庫存占用水平越低，庫存積壓風險越小，企業的流動性和資金使用效率越好。但在分析存貨周轉率時，要註意消除不同存貨計價方法的影響。