與醫保目錄調整談判砍價不同，國家藥品采集由企業自主報價，同品種競爭，可以最大限度地降低藥品的價格。國家組織的第7批藥品集中采購，就采購了60種藥品。而且選中的藥品平均降價48%，預計每年可以節省費用185億元。國家集中采購的藥品價格上有優勢，對老百姓來說也是壹種福利。藥品平均降價了48%.，也讓群眾的獲得感持續增加。
因為醫療機構是最大的藥品受體，所以藥品集采可以通過匯總醫療機構的實際臨床需求來換取藥企以較低的價格提供藥品。這種集采會根據臨床需求進行調整。集采藥品，是壹種集中廣泛的最大量采購藥品的形式。可以為企業帶來更大的利潤，同時也方便了人民群眾。集中帶量采購已成為公醫醫院藥品采購的重要模式。雖然隨著集中的發展。藥品的價格降價幅度逐漸溫和，企業的競爭更加理性，但是，藥品的價格降價幅度還是較大的，人們的獲得感還是依舊會增強。
而且集采也在進壹步強化責任，包括帶量比例更加科學，壹省雙供保障供應，品間熔斷縮小差價，批量管理防範圍標，政策協同持續深化。國家集中采購藥品可以抑制抗生素的濫用。集采藥品，使有的企業不用面對全國幾千家醫院，10多萬家藥店。雖然規模小的企業利潤比較薄弱，但是對於規模大的大企業來說，他們可以把精力專註於研發生產，而銷售這方面就壓力比較小了。集采對他們來說幾乎就是用量來達到他們的薄利多銷的目的。集采應該是壹個優勝劣汰的過程。能夠提高集中度，淘汰壹些不夠規模的小企業。集采是醫保基金，藥企和患者三方***贏的壹種采購方式。藥價虛高的水分被擠出藥品，價格最終趨於合理。企業也會獲得合理的利潤和預期。患者也可以用最合理的價格使用藥品。
國家集采藥品，對藥品的銷售進行統籌管理，既減輕了企業的銷售壓力，也有效防止了壹些藥品的濫用。還大大的擠壓了藥價的水分，有利於穩定藥品市場。有利於患者的健康，更加降低了患者的經濟負擔。是采購藥品的壹種進步形式。是社會發展的體現。