1、從品牌廠商進貨
通過直接品牌廠商進貨的價格最低，可以直接提高母嬰店利潤。但是，直接聯系品牌廠商不是壹件容易的事情，不僅信息匱乏，而且聯系不同的品牌，費時費力。
2、區域代理商進貨
大多數孕嬰品牌商會采用發展代理商的形式開發區域市場，代理商通過賺取差價獲得利潤。采用這種渠道的母嬰用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產品居多。
3、母嬰用品展會現場訂貨
展會現場大量的母嬰產品可以提供了充分的選擇，而且可以直接面對母嬰用品廠商，更有利於以較低的價格拿到貨品。但是，行業大型展會數量有限，大多數都在外地，差旅費用非常高，展會時間也非常有限，很難認真了解每個產品。如果沒人幫忙看店，還得關上幾天門，損失也不小。
4、批發貿易網站進貨
最常用的莫過於阿裏巴巴了，這主要是針對壹些批發類母嬰產品，量大會以批發的價格進貨。
5、網上商城進貨
平常經常用的購物商城，親，妳懂的。很多母嬰品牌也都開設了專門的母嬰用品網上商城。
6、加盟母嬰店進貨
母嬰加盟店總部都有統壹的供貨體系，價格和品牌統壹管理，不用自己找進貨渠道，較為省事輕松。建議在選擇母嬰店加盟品牌的時候，事先了解壹下他們的供貨價格是否合理優惠。
母嬰用品進貨註意事項
1、避免或減少中間環節
如果母嬰用品店主有足夠的人脈和渠道資源話，可以直接到母嬰用品廠家去進貨。但現實中，很難做到可以去廠家直接進貨，因此需要做到的就是盡可能避開中間環節。
2、確保進貨質量
母嬰用品的使用對象是孕產婦及寶寶，因此對於產品質量有著非常高的要求，顧客購買時更多情況下並不是要求壹定要多高檔多大牌，而是要求壹定要有質量保障。
通常正規母嬰用品供應商或供應渠道的價格是都是相差無幾的，假如出現特別低的產品供應價格，此時母嬰用品店主需分外當心了，不要被假冒、舊款、有瑕疵的或即將過期的以次充好。
3、勤進快銷
對於壹些新手來說，不懂得如何去預測市場需求，資狀況比較緊張話，那麽建議店主不要壹次性進太多產品，而是要勤進快。這種做法的好處是庫存風險低的同時還減少了資金上的壓力，但缺陷就是因為頻繁進貨，勢必會增加進貨成本支出。
4、按需進貨
通常母嬰用品店經營2-3個月以後，店主基本就應具備這種能力了。假如母嬰用品進貨都是靠店主個人感覺話，壹方面門店肯定生意做不大大，另壹方面很容易出現壓貨現象。
5、集中進貨
集中進貨，壹方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產品，避免增加無謂的進貨頻率，另壹方面是指盡量從壹個供貨渠道或供應商那裏進多個品種及品牌的產品，減少出現多個供應商的情況。
集中進貨相較零散進貨可以取得低價的價格優勢，另外也可以減少物流配送方面的額外進貨支出，經營者在穩固原有進貨渠道的同時，還要註意開發新的母嬰用品精進貨渠道，以確保進貨渠道的多樣化，從而避免因渠道風險而給母嬰店經營帶來損失。