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公司優秀團隊先進事跡材料範文(四篇)

企業先進集體事跡材料 篇1

20xx年,xxx公司在神南公司黨委的正確領導下,以“心·”文化為引領,緊緊圍繞安全生產中心,以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律,以“深度報道”為切入點,豐富內涵,拓展領域,創新手段,整合資源,有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

壹、落實責任,推動新聞宣傳工作規範化、制度化。

為進壹步強化新聞宣傳工作,落實主體責任,加強考核,公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》,強化了對宣傳工作的領導,完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律,進壹步明確了新聞稿件審核外發流程,規範了稿件審核流程。同時,加強基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第壹責任人,規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定,每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核,在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況,並將考核結果作為支部評優的重要標準,把新聞宣傳工作落到了實處。

二、加強陣地建設和隊伍建設,充分發揮新聞宣傳載體作用。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺,及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神,實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作,精心策劃,深入采訪,制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時,公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,年初及時調整通訊員隊伍,把壹批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中,規範了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動,有效提升了通訊員的寫作能力。

三、加強輿論引導,增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。

緊緊圍繞中心工作,公司始終堅持用正確的輿論引導人,加大宣傳力度,在稿件的深度和質量上下功夫,在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫,不斷推出“好作品”、“好聲音”,並體現了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設,公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設,組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件,系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗,先後在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路,加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量壹直是通訊報道的瓶頸問題,為了解決這壹難題,我們深入采訪,挖掘優秀、典型素材,撰寫了《過程體現藝術,管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等壹批通訊,深入采訪基層員工的切身體會,報道了公司改革發展成果。

今後,我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發展的大局,堅持正確輿論導向,唱響主旋律、傳播正能量,努力開創新聞宣傳工作新局面,為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,不斷增強企業發展軟實力。

企業先進集體事跡材料 篇2

回首20xx年,xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規範運行管理,提高機組運行經濟性,保證機組長周期安全穩定經濟環保運行”的工作思路,堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合,以質量為中心,以標準為依據,以實現運行四化為目標,凝心聚力,攻堅克難,用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。20xx年全年未發生機組非計化停運事件,機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組壹流水平。截止到12月20日零時,完成發電任務47.62億 kwh,完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。20xx年至20xx年,xxx單位連續三年被公司評為先進單位;20xx年,xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創優”先進黨支部;xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。

成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實幹,離不開廣大基層員工的***同努力。20xx年xxx單位全體幹部員工***同完成了下列工作:

壹、堅持科學發展觀,培養開拓創新的管理團隊,積極踐行全新管理模式。

20xx年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使xxx單位管理工作逐漸實現標準化、制度化,精細化。

壹是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施,監督班組成員嚴格執行落實,並根據工作實際情況,不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬,使之適應實際需要。

二是側重工作量化,體現薪酬的激勵作用,以獎代罰、以獎代管、以獎代培,重視信息集中、透明、實用,實現管理閉環,班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查,並將檢查結果納入班組考核;

四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導,提出改進建議;

五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”,不斷豐積累運行經驗;

六是對每周壹次的事故演習進行指導評判,提煉事故情況下的操作要點,提高了運行人員處理突發事故的能力。

二、堅持狠抓安全生產,規範運行管理,提高機組運行經濟性。

20xx年,xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度,堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針,大力推進運行管理工作制度化、規範化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”,提高標準化運行管理水平。強化預案管理,提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓,結合設備運行情況,進壹步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書,認真組織人員按期進行演練,保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作,確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理,提高機組運行的經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式,有效地降低輔機電耗。例如:全力推行低負荷(機組負荷360MW以下)四臺磨煤機的運行方式,初步統計僅此壹項,全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新,不斷探索優化機組運行模式,確保雙機安穩運行。例如:在空冷島凝結水集箱增加排空氣門,以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施,以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列,實踐證明,該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下,負荷降至最低,仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等壹系列績效獎勵的獎懲兌現力度,全面開展搶發電量競賽活動,充分調動運行人員整體搶發電量的意識,激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動,提高指標控制精細化水平,通過控制運行小指標,來保證公司發電大指標的完成。

三、樹立“以人為本”理念,紮實開展各項黨建工作,保持員工隊伍和諧穩定。

20xx年,xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排,堅持“黨建工作與機組達標投產相結合;與公司發展需要的實際相結合”的方針,不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環節,實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動,充分施展了黨支部的戰鬥堡壘作用。

壹是組織豐富多彩活動,有力促進分場中心工作開展。

二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。

四是帶領廣大黨員幹部紮實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。

五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項工作中,形成分場團結壹心,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊伍的和諧穩定。

20xx年,盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足,技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%,20xx年各崗位缺員總數達13%),儲備不足;運行四化管理還處於初級階段,指標精細化管理還處於探索實施階段等等壹系列的困難,但是xxx單位全體幹部員工始終堅信壹分耕耘,壹分收獲,作為xxx公司的中堅力量,xxx單位在公司領導的關懷指導下,已經步履矯健,走向成熟,我們有信心再接再勵,再創輝煌。

企業先進集體事跡材料 篇3

xx鉆探鉆井xx公司xx隊壹直以“xxx”搞好設備的日常維護保養及設備的維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業創造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司設備管理先進單位,這標誌著我們隊設備管理又邁上了壹個新臺階。

今年以來,隨著生產步伐不斷加快,我們隊從強化設備基礎管理工作入手,以提高設備綜合利用率、實現設備零故障為目標,積極探索加強設備管理新思路,為全年生產工作順利進行,提供了有力保障。在日常維修維護工作中,各位同誌兢兢業業工作,以認真負責的工作態度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧,塑造了壹個又壹個優秀工人的光輝形象,被大家贊譽為技術上的“排頭兵”:我們基層隊的各路大班就是設備的醫生,在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握壹些科學的檢修方法。對設備隱患要做到早發現早治療,只有這樣才不至於讓妳的設備患上絕癥,才能盡可能地延長設備使用壽命。他們充分利用自己的知識和經驗,提前制定了詳細的設備應急預案,並進行了多次演練,將技術風險降至最低。與此同時,我們加強對設備的專業化管理,不斷修訂和完善設備管理制度、規程、考核辦法並嚴格執行,加強設備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設備零故障”競賽,大力推廣設備科學管理;強化設備的群眾性管理,堅持“紅旗設備”的評選,規範現場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發現設備隱患,防止設備重大事故發生的先進事跡,大大提高廣大員工參與設備管理的積極性。不斷健全設備管理制度,努力實現設備管理規範化為現場設備的穩定。

維修上的“急先鋒”:設備管理的主要任務就是搞好設備的日常維護保養及設備的維修工作,保障設備的正常高效運轉,為企業創造更多的效益。設備的日常維護是很關鍵的壹步,為什麽同樣的設備使用壽命卻有長有短?我想關鍵問題就在於設備的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在設備故障維修中總是走在最前列。他們憑著壹顆真誠的心,無論是搶修、還是技術改造,也不論白天與黑夜,哪裏的設備出現故障,哪裏就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

工作上的“癡心人”:對工作兢兢業業,有人形容他們已達“癡”的程度。為了做好設備的維護工作,保證鉆井設備的正常運行,他們隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設備維護時遇到的種種情況,無論是技術問題還是設備問題,他們都會細心的記錄和認真的分析,同行們都稱贊他們很專業。正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設備檢查過程中,獲得了相關領導的表揚。

企業先進集體事跡材料 篇4

我們是壹個民主的班集體,因為我們擁有良好的班風——支持寬容,團結而凝聚,博觀約取,厚積而薄發;我們是壹個求知型的集體,因為我們擁有濃厚的學風——博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是壹個團結的集體,因為我們擁有溫馨的舍風——心靈因情感和真摯而美麗,寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風依托下的班風和學風,我們***同營造出了壹個不斷進取、完善、超越的班集體。我們的集體是壹個有著不同個性的個體組成的,我們的展現方式各不相同,但我們有壹個***同的特點——誌存高遠,我們是勇攀高峰的踐者,懷揣著征服科學高峰的夢想;我們是勇歷揚帆的舵手,要在知識的海洋中自在遨遊;我們是駿馬要在知識的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識的天空中翺翔;我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!

在“醫道天德”的校訓的指導下,在學校各級領導的關懷下,在護理系各位領導同仁的幫助下,我們班級在壹年多的.時間裏,團結拼搏、努力進取,無論在思想上還是學習上都取得了可喜的成績。現將情況匯報如下:

壹、班級概況

20xx級高專護理3班,是壹個由62人組成的集體。男生4人,女生58人;省內40人,省外22人;城鎮21人,農村41人;少數民族學生6人;經濟困難學生27人。

每個人都積極向上,意氣風發,懷著對知識的渴望,懷著對夢想的向往,懷著對生活的熱愛,懷著對生命的關愛,朝著***同的目標努力奮鬥。雖然62個孩子來自不同的地方,有過不同的生活環境和經歷,有著不同的性格和特征,但壹年多的時間裏,彼此建立了深厚的友誼,成為了壹個團結奮發的集體,每個人都最大限度的釋放著自己的`能量,每個人都為班集體的榮譽不斷地增添光彩。在***建優秀班集體的過程中,我們留下了壹串串引以自豪的足跡。就在今天,在此刻,讓我們細細回顧09護理3班每壹個讓人感動的瞬間!

二、班級建設

1、良好的班風——博觀約取,厚積而薄發,支持寬容,團結而凝聚。

美國心理學家班尼說過:“如果壹個集體的氣氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那麽集體對於動機、工作表現和成就的影響就會是積極的。”我們將班風作為班級建設的核心部分,為創造壹個良好的積極向上的班風,我們做出了如下努力:

1)組建班級管理的核心——班級幹部,充分發揮班級幹部的模範帶頭作用。

在班級幹部的選用中,我們采取的是“自主報名,公開競聘演講;教師監督,機構微調”的原則。充分觀察新生入學軍訓期間的表現,明察暗訪,結合輔助輔導員的意見對選舉出的班委會成員進行結構微調,做到讓班委會的成員都能夠充分發揮自己的職能。在班委會第壹次工作會議上要求全體班級幹部要以身作則,無論是在學習、工作還是道德操守上要保持高標準,能夠起到帶動全班的作用。

2)加強班集體的團結意識——團結凝聚是發揮班集作用的基礎。

通過加強學生之間的交流和溝通,拉近大家之間的感情,讓大家在心底裏生成壹種為班級榮譽努力的心聲。在班級裏為了加強學生之間的團結合作我們成立了***同成長小組,壹***成立了五個***同成長小組,如快樂啟航、手牽手***成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限,每個小組都有各自小組的***同成長目標,有小組的活動計劃,小組中涵蓋了全班所有的學生,***同成長小組是促進學生之間相互交流,***同進步成長的有利平臺。

每學期學生都對自己的操行進行自我評價,加強學生的自我教育和自我約束和自我管理有機地結合起來,增強集體的凝聚力。

3)不規不圓——各施其職,竭力維護班級制度。

班委會的成員都有壹定的分工職責,在學期末要對各自所負責的工作進行公開評定。如班長的班級日誌,從早到晚記錄班級集體活動情況;學委的查課記錄,記錄每天學生的上課出勤、遲到早退等情況;團支部書記的班會記錄,記錄每次班會召開的地點、時間、召開的主題和內容,記錄班級發生的每壹次大事件;生活委員的班級經費開出記錄,記錄班集體每壹次花銷並及時向班集體的所有成員公布;勞動委員的勞動記錄,記錄每次勞動的時間地點和勞動的具體分工情況等。

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