廣告不是萬能的，但沒有廣告是萬萬不能的。因為壹個鮮為人知的產品品牌是很難成為消費者購買對象的。但企業該如何突破產品在這方面的傳播瓶頸？為此，我們的企業可謂是煞費苦心，尋求過各種途徑。可是回過頭來，廣告是做了，但產品競爭還是乏力；銷售額雖然見長，但利潤卻是止步不前，每況愈下。原因就是企業產品的廣告宣傳進入了惡性循環，廣告投入是妳追我趕，中央電視臺廣告招標額是壹年比壹年高，年年賺了個缽盆滿盈。而我們的企業卻是幾家歡樂幾家愁。究其原因究是我們很多的廣告傳播只講戰術，不講戰略和策略。在廣告宣傳上，總想“面面俱到，技壓群芳”，結果是陪了夫人有折兵，秦池、愛多、孔府宴、歐典地板……都是如此。
所以，在如今這樣壹個多元化的信息社會。有時可以說成也廣告，敗也廣告。因此對於企業的產品廣告還是形象廣告是不得不察的。以下是我們歸納總結出來的目前催生品牌廣告語的五大模式。 利用事件進行捆綁廣告，應該是近幾年來，企業比較熱衷的壹種的廣告宣傳模式。這是因為突出事件的本身在壹定時間內就是媒體和公眾關註的焦點。所以企業如果對事件的時機選擇得當，廣告語構思奇妙是可以收到意想不到的效果的。在這方面農夫山泉、統壹潤滑油是做的比較成功的。
“農夫山泉”作為飲用水的後起之秀，憑借“農夫山泉有點甜”迅速樹立了自己在行業中的差異化形象。接著又以悉尼奧運會贊助中國奧運代表團的機會，叫響了“每喝壹杯農夫山泉，就為中國奧運捐出壹分錢”的廣告語，使消費者聯想到農夫山泉為中國奧運事業做出的貢獻。壹下子拉進了農夫山泉與大眾的奧運情結。
還有就是，“統壹潤滑油”作為壹家民營石油化工企業，在中石油、中石化、中海油三大巨頭的夾擊下，要想嶄露頭角似乎不可能。但是就是因為“統壹潤滑油”緊緊捕捉了2003年3月20日中央電視臺直播“伊拉克戰爭”的有利時機。以壹句“多壹些潤滑，少壹些摩擦”使“統壹潤滑油”壹夜之間家喻戶曉。關鍵是“伊拉克戰爭”與“9·11恐怖襲擊”號稱是影響21世紀世界政治格局的兩件重大事件。再加上當時正處於非典時期，中央電視臺又首次滾動直播，使得億萬觀眾都守候在電視機旁，所有這些都使得“伊拉克戰爭”具有非常高的關註度。同時因為廣告語的構思獨到巧妙，其廣告傳播的成功自然就水到渠成。為此，“統壹潤滑油”至此開辟了非大眾類化工產品在中央電視臺廣告宣傳的先河，極大的觸動了中石油、中石化、中海油三大巨頭的利益結構。 “名人嫁接模式”是許多時尚類產品的主要廣告嫁接模式，但目前有越來越向其他行業的擴展的趨勢，壹般只要企業理念與名人的關聯性比較強，這種模式還是比較受企業認可的。這樣做壹是為了利用名人已有的社會知名度，二是名人正面的、良好的社會形象能給企業產品帶來“光環效應”。所以企業在產品的形象代言人的投入上企業還會是用有所值的。
劉翔因2004年雅典奧運會而壹舉成為“亞洲飛人”享譽國內外，從那時起，請其代言的企業可以說是趨之若鶩，而唯有湖南白沙卷煙廠先拔頭籌。而使白沙“鶴舞白沙，我心飛翔”的宣傳理念在劉翔的代言下，聲名遠揚。雖然後來，有人對劉翔以壹個健康的形象代言煙草持有疑義，但作為壹個企業形象的傳播無疑是成功的。
體育品牌——李寧，以李寧的體育生涯到其創業生涯的的整個轉變過程容縮為壹句“李寧——壹切皆有可能”作為“李寧牌”的系列推廣廣告語，其名人嫁接模式的導入也是效果很明顯的。
總之，無論企業采用何種廣告語的渠道導入模式，都不是非此即彼，壹成不變的，它的導入和運用不能是權宜之計，而是應把企業的每壹次廣告傳播都作為對品牌資產的無形投資。