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矽溶膠註塑車間6s定置管理

壹、車間定置管理標準

位置:張貼與車間門口

材料:反光膜、PVC貼紙、噴漆等。

尺寸:根據管線尺寸定制

顏色:見上圖

:見上圖

二、車間定置管理註意事項

1、現場定置圖根據車間現場實際大小,按比例規劃;

2、做好車間定置管理圖,前提是車間已做好定置管理工作;

三、車間做好了定置管理 規模,按比例規劃;

2、要做好車間定置管理圖,前提是車間做好了定置管理;

三、車間定置管理工作標準

1、定置管理的對象:

(1)、生產用品:原輔材料、中間產品、成品、包裝材料、設備等與生產有關的用品,

(2)、生產經營用品:運輸工具、計量器具、工器具等。.

(3)、維修用品:工具箱、材料箱、備件箱等。

(4)、清潔用品:掃帚、拖把、廢物箱、吸塵器、抹布等。

(5)、作業記錄用品:桌椅、臺賬、記錄本、筆、資料櫃等。

(6)、勞保、安全用品:儲物櫃、消防設施。

(7)、生活用具:手提袋、服裝等。

2、定置管理程序:

(1)、定置管理由部門負責人負責組織各崗位人員分析生產現場的人和物的狀態,使物品管理規範化。

(2)、定置管理按以下順序進行:操作、動作分析,確定定置對象、定點、定號,定置對象負責人,並檢查考核。

3、定位管理的具體要求:

(1)、生產設備:

應按工藝流程合理布局,使加工物料按同壹方向順序流動,避免重復往返。

(2)、生產用品:

原輔材料、中間產品、成品、包裝材料等應分類定位。

原輔材料放置在原輔材料堆放間;

中間產品、尾料等存放在中間站;

內包裝材料存放在內包裝材料堆放間;

外包裝材料存放在外包裝材料堆放間;標簽等標識物存放在標簽間(櫃)

(3)、生產耗材:

搬運工具定位,隨用隨推,用完就位。

計量器具標識清楚,擺放整齊,保持清潔,位置合理。

(4)、工器具:

存放在車間工器具庫房內,整齊擺放在指定位置,懸掛好狀態標誌。

(5)、維修用品:

工具箱、材料箱(庫)、備件箱,都有各自的固定。並分類定位,各箱(庫)存放的物品應整齊有序、幹凈,無與生產無關的物品,保證定置物品數量準確。

(6)、清潔用品:

衛生潔具間的拖把、抹布等,廢棄物存放處應定期清掃,保持清潔,並擺放在固定位置。

(7)、操作記錄用品:

桌椅排放位置要符合生產管理的需要,記錄、臺賬要擺放整齊。

(8)、勞保、安全用品:

儲物櫃內,服裝、鞋、帽應分類存放。

消防器材的數量、位置應符合消防安全規定擺放整齊,並應有明顯標誌。

生活用具(水杯、毛巾等)擺放位置應符合食品經營衛生標準要求,不能對食品生產造成汙染。

各類物品、用具分類設置,設置區域標識線清晰明顯,物品擺放整齊有序,有明顯的狀態標識。

定置區嚴禁擺放不屬於定置區的非定置物品。

保持固定物品和環境的衛生,每班要進行清掃除塵,符合本區域生產環境要求。

工具用具按部就位,用後及時歸位,使用人負責其清潔,相關保管人負責清點數量。(中國 6S 咨詢服務中心 www.cn6szx.com)

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