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網店的市場需求分析

做網店,做的就是新奇特!好像這樣的問題發表三次了。做網店不可平淡無奇,平淡了不如去逛街。做妳所說的生意把平常店的東西放上去,不如不放!那樣沒什麽搞頭!相對來說,在那方面,網絡市場挺廣闊的,網店不用交租,不要開天價。要誠實守信,做好售後服務!

第壹:市場細分。

我記得很多年前自己也有過開店的經驗,但中途放棄,放棄了的原因是,沒有找到合適的貨源渠道和沒有足夠的時間管理。當然,重點在前壹點。有了貨源的保證,開店基本上算解決了主要問題。

不過,細節問題也隨之而來了。較多的賣家對自己的產品過於信任,這導致了強勢進入,但競爭過大,最後造成的困境是,同壹行業,大賣家壓小賣家,(小賣家找不到自己的優勢)資深店鋪勝於新開店鋪,(信譽高和沒信譽怎麽辦)好的流量全流向了老店鋪,新店鋪再怎麽推廣,見效不大。

那麽,我們該如何去對市場進行細分呢?首先壹條:抓住產品的特性與賣點。比如,同壹件衣服,都是用來穿的,但穿的人不壹樣,定位自然不壹樣,廣告宣傳當然更不壹樣。再比如,力傑數碼旗艦店的裝修風格過於女性化,但實際上,對於移動硬盤的使用人群,應該男性大過於女性,為什麽力傑數碼旗艦店會出現這種狀況呢?可能需要認真的思考壹下了。

其次,價格定位,淘寶上的產品價格在買家的心裏都有壹個約定俗成的模式,那就是便宜。所以,眾多賣家在尋找貨源渠道的時候,在價格定位上都顯得相當的矛盾,貴了怕沒人要,便宜了去了成本又虧本,做了等於白做。(這種心理,商城賣家偏小,個人賣家偏大)那這個價位又該怎麽定呢?我認為是,定位好了產品個性走向,價格定位就可以偏中,為什麽偏中,當然是從銷售計劃中來執行,前中後期也不可能壹塵不變,銷售模式自然從搶占市場為基準開始。

再次,店鋪裝修。店鋪該怎麽裝修?這個問題說大可大,說小則小,因為網上購物必竟不同線下實體購物,能夠清楚認識,好好的觸摸感受。所以,好的店鋪裝修成為了關鍵。什麽樣的店鋪風格決定產品的個性走向,如果賣的軍品,店鋪裝修成了女性時尚,那這個錯誤上天都無法饒恕。

再比如,網絡上很多人認為,店鋪內裝修,圖片廣告做的越大,越多越容易引起買家關註。實際上,這樣效果有,但有可能會勢得其反,為什麽說呢,咱們又不是廣告聯盟,也不是官方網站,圖片廣告做多,反而會壓制了原本的產品特性。所以,圖文皆合是必然,但凡事適中最好。

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