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街道辦事處衛生院2019年工作總結

街道辦事處衛生院2019年 工作總結 _鎮衛生院2019年上半年工作總結 鎮衛生院 2019 年上半年工作總結 壹、業務情況 上半年,我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難, 全體職工不斷加強業務學習, 努力提高業務水平, 農村中常見病、 多發病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老 百姓的好評。截止到 6 月末,實現業務收入 0000 萬余元(其中藥 品收入 0000 萬元,醫療收入 0000 萬元)同比增長 0000%,門診 人次 0000 人,收住院 0000 人,較好完成年初確定的工作目標。

二、***公衛生情況:完成上級下達的工作指標,認真落實 醫改任務。

上半年***建立居民健康檔案 0000 余份,累計建檔率達到 0000%;管理高血壓病人 0000 人,管理糖尿病人 0000 人。全部適 齡兒童免費接種 0000 種疫苗,壹類疫苗的接種率達到 0000%。

二是按照上級部門的部署,搞好突發公***衛生事件的防控工作, 五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展 8 月齡—14 歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續搞好計劃免 疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作,半年***上報傳 染病 0000 例。五是繼續搞好結防工作,做好登記、報告、轉診 工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查,-------------------------------------------------------------------精品合同推薦-------------------------------------------------------------並做好產後訪視和母乳餵養指導工作, 做好婦幼衛生信息統計管 理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫生例會,按時參加上 級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6 月更 換宣傳欄 0000 期, 發放宣傳資料 0000 余份, 舉辦健康講座 0000 期。

三、三好壹滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵,為認真開 展好“三好壹滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好,群眾 滿意,將創先爭優活動、學習先進事跡活動與衛生院開展“三好 壹滿意”活動相結合,院內組織全體職工學習先進事跡兩次;結 合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每周對全 院的工作實行壹次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核, 將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學習 相關業務知識、規章制度、通報當月考核工作存在問題,及下月 的工作要求。

通過以上措施, 醫德醫風進壹步得到體現, 無舉報、 投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育,重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。壹個醫院醫 療質量的高低,最終取決於技術人才的素質。只有擁有壹批具有 專業技術和創造能力的人才,醫院才能辦出成績。今年,我們派 出 3 名人員到上級醫院學習,並有壹名醫師參加了轉崗培訓;同 時,我院還多次組織業務知識學習培訓,特別是加強了《處方管 理辦法》的學習,嚴格規範醫療文書的書寫,並建立相應的制度-------------------------------------------------------------------精品合同推薦-------------------------------------------------------------及管理措施,使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下,加強了 醫德醫風建設的工作力度,制訂了學習活動計劃,加強學習醫德 規範、醫務人員行為準則,通過近階段的醫德醫風建設活動,職 工素質有明顯提高,在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上, 醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正 確領導下,以院為核心,加強醫院管理,解決存在的問題,上下 壹致,齊心合力,壹定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況 針對我院作風效能建設上存在的有關問題,衛生院幹部職 工和每個科室要以科學發展觀為指導、以服務好、質量好、醫德 好、群眾滿意為具體措施。衛生院在效能建設整改工作中,把實 施工作與了衛生院的各項重點工作結合起來, 與推動醫療體制改 革工作結合起來,以服務質量提升來取信於民。把制度創新作為 解決作風效能建設問題的重要動力。

重點解決衛生院效能建設中 存在的突出問題,規範依法執業行為、優化服務措施,註重提高 醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作 業務素質,註重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問 題,從而進壹步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識 和心系人民的服務意識,實現整改工作和科學發展的統壹。按照 效能建設的要求, 認真抓好整改工作。

制定切實可行的整改方案, 明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態度全面落實-------------------------------------------------------------------精品合同推薦-------------------------------------------------------------整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對壹些目 前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精 神做好解釋工作;要認真分析產生問題的根源,有針對性地建立 和完善規章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。二 是 實施“優質護理”,提高規範化水平。要求全院幹部職工 充分認識效能整改工作的重要性與必要性, 不斷提高優質護理和 規範操作的能力。三是明確重點,有針對性地把整改措施落實到 位。(1)明確科室崗位職責,明確辦事程序,形成職責明確,責 任到人的

街道辦事處衛生院2019年工作總結_2018年衛生院工作總結及2019年 工作計劃

衛生院 2018 年工作工作總結及 2019 年工作 計劃2018 年,我院在縣衛計局的正確領導下,以黨的十九大 和黨的三中、四中全會精神為指針,堅持鄧小平理論和“三 個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為 本,深化醫療衛生改革,積極推進醫療衛生創新,努力提升 醫療服務質量。全面完成局下達的經濟指標和技術指標。現 將全年工作匯報如下: 壹、工作回顧 過去的壹年,我院在縣委、縣政府及縣衛計局的正確領 導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹 落實科學發展觀,牢固樹立以病人為中心的服務理念,緊緊 圍繞“堅持以人為本、提高服務質量,規範醫療行為、保證 醫療安全,優化診療環境、加快建設發展,加強科學管理、 提高兩個效益,為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫療 服務”的總體工作方針,深入開展了學習實踐科學發展觀活 動、“醫療質量萬裏行”活動、醫院平安建設先進單位創建 活動、構建和諧醫患關系活動、護理知識競賽和業務技術操 作比武活動、醫療質量評比活動、整頓醫療秩序等活動。科 學管理、強化措施、狠抓落實、註重實效,促進了醫院的各 項工作,推動了醫院工作的全面建設和發展。

二、我院的財務情況1、財務情況:截止到 11 月中旬業務收入 456.12 萬元, 其中門診收入 131.04 萬元,藥品:54.05 萬元;住院收入 325.08 萬元,藥品:108.01 萬元。醫療服務滿意率達 98%, 全年無醫療事故發生。對本院的財務作了認真的核算,對全 院的固定資產也進行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相 符。

2、認真執行了國家的物價政策,堅持了“物價公示” 制度,根據我院的實際情況,對有些收費項目作了相應的調 低,做到了讓利於民。

3、按時完成了各類報表的上報工作。

三、公***衛生項目 1、計劃免疫工作:今年我院認真堅持了兒童計劃免疫 的冷鏈交轉工作。

1 至 11 月中旬接種 3094 人, 建卡 156 人, 卡介苗 85 針次,乙肝疫苗 786 針次,無 C 百白破 1274 針 次,脊灰疫苗 3299 針次, 麻腮風 452 針次,麻風 356 針次, A 群流腦 826 針次,乙腦 1012 針次,甲肝 470 針次,A+C 流 腦 1125 針次,白破 540 針次。做到了兒童基免的“四苗”接 種率達 95%以上,卡證符合率 100 %,新生兒乙肝疫苗接種 率達 100%以上,按時認真上交了各類報表,堅持了脊灰、麻 疹的“零”病例報告制度,保質保量完成了上級下達的各項 指令性任務,全年無“四苗”接種相關疾病的發生。疫苗接 種後異常反應發生率為 0 。

2、公***衛生服務項目:轄區常住人口 30147 人,居 民建檔 24833 人,建檔率 82.37 %;老年人建檔 2932 人,建檔率 97.93%;高血壓建檔 1496 人,建檔率 105.57%, 管理率 100%;糖尿病建檔 469 人,糖尿病建檔率 101%, 管理率 99%;精神病建檔 129 人,建檔率 4.1‰,管理率 95%;老年人累計體檢人數 2021 人,體檢率 67.37 %。

3、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

對孕產婦定期進行孕期檢查,並做好產後訪視和母乳餵 養指導工作,做好婦幼衛生信息統計管理,按時準確上報各 種報表,定期召開村衛生員例會,按時參加縣保健員會議, 認真做好降消工作,真正把降消項目這壹民生實事辦好。加 強和鞏固了孕產婦和兒童的系統管理,今年(截止到 11 月 15 日) 孕婦建檔 183 人, 孕產婦的系統管理率達 71.5%以上, 新法接生 100%,孕產婦住院分娩率達 100%以上,對高危孕 產婦進行了 90.4%的管理;兒童建檔數 464 人,兒童的系統 管理履蓋率達 90%,管理率 95%以上,體弱兒管理達 98 %以 上;繼續實施了“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項 目”,全年無新生兒破傷風的發生,無孕產婦死亡發生。

4、實施便民惠民措施,開通“壹站式結算”。

我院通過與鎮民政辦、 醫保辦的對接, 已經落實實施 “壹 站式”結算,貧困戶的報銷率達 90%以上,並在結算窗口標 註醒目的標識。

大力推進村衛生室信息化建設, 實行村級 “壹 站式”即時結報,建立醫療服務行為公示制度等多項舉措, 保障和改善民生。

5、穩步推進家庭醫生簽約服務聯合衛生院醫生、護士與各村村醫生組建家庭醫生團 隊,截止 11 月 15 日,農村建檔立卡貧困人口簽約數 2752 人,簽約率 100%;0-6 歲兒童簽約 2893 人,簽約率 97%;老 年人簽約 2638 人,簽約率 91%;慢性病人簽約 1692 人,簽 約率 79%,家庭醫生簽約服務進展工作順利。

6、落實“八個壹”模式的建設 成立了健康扶貧工作領導小組,組建家庭醫生簽約團 隊, 村衛生室目前我院已經有石涼村衛生室、 新塘村衛生室、 三亞村衛生室、南江村衛生室等四個壹體化衛生室落實健康 扶貧“八個壹”行動模式的建設,建設率達 36%。

四、加強醫院科學管理,兩個效益再上新臺階。

(壹)組建區域內醫聯體 根據縣政府辦《關於印發浦北縣 2018 年擴大醫療聯合 體建設實施方案的通知》(浦政辦發﹝2018﹞28 號)文件精 神,6 月低我院與中醫院組建成為醫療聯合體,按照常見疾 病的分級診療指南,暢通了轉診環節,通過上轉病人提前預 約,解決了病人到上級醫院就診難、看病走彎路的問題,加 強了我院與上級醫院的學習交流;同時通過派駐到我院進行 對口支援醫師的傳幫帶,使基層的病人能夠得到連續的治 療,本院醫務人員診療水平得到持續的提高,進壹步推進分 級診療制度建設落實,優化縣鄉衛生資源配置,為我院的醫 療服務水平提升形成合力。

(二)深入開展學習實踐活動,強化思想教育,提高整體 素質,務求工作實效。1、團結帶領全院黨員幹部和職工認識開展深入學習實 踐科學發展觀教育活動,精心組織安排,認真組織學習,廣 泛征求意見,深入開展談心活動,認真撰寫分析檢查報告, 堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、 分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了 深入學習實踐科學發展觀活動的各項工作。

2、認真貫徹落實民主評議行風工作的要求,成立了以 吳崇宏院長為組長的醫院民主評議行風工作領導小組,設立 了辦公室,並制定實施方案。自覺廉潔行醫,堅持誠信服務, 嚴格以法執業,實現了全年醫療零事故的目標。

3、認真開展醫德醫風教育,引導全院醫務人員,努力 發揚人道主義精神和“嚴謹、求精、務實、奉獻”的精神, 大力弘揚白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上、創優服 務、凝聚力量、***建和諧”的精神。在醫療服務過程中真正 體現“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、 方便病人、服務病人。

4、在醫院範圍內深入開展整頓醫療秩序為主線、貫穿 醫院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問 題追查責任、 限期整改, 因個人問題依照有關規定給予處罰。

同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內紀檢、監察 和審計工作的力度,紮實有效地開展了行風評議工作。

5、遇事嚴格照章辦事,遇有重大事情,經班子成員集 體討論論證、主管領導實地考察、報請上級領導批準、由政 府采購辦統壹招標等程序來完成。我們堅持財務會審會簽制度和來客接待派餐制度,嚴格管理,控制跑、冒、滴、漏, 堵塞漏洞,既達到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費和不 良現象的發生。

6、員工培訓教育是提高職工隊伍整體素質、增強單位 競爭力的重要途徑,員工培訓是風險最小、收益最大的戰略 性投資,我院認識到員工培訓的重要性,十分重視職工隊伍 建設,註重人才培養,實施人才戰略,加強人才隊伍建設, 努力推進員工培訓工作,加大人力資源開發投入力度,改善 培訓條件和環境,積極參加衛計局組織培訓的同時,努力加 強內部學習,采取專題學習、集中學習和分散學習等多種形 式的學習,深入開展創建學習型組織。今年我院約參加了近 30 次培訓班, 外出進修人員 3 人, 中醫藥定向規培人員 1 人, 鄉村醫生定向學習 2 人。

(三)加強質量管理、保障醫療安全 1、規範醫務人員的醫療行為,嚴格做好依法執業。組 織醫務人員認真學習省衛生廳印發的《醫院管理問題警示 錄》,結合“三好壹滿意”活動的具體要求和我院實際,針 對工作中存在的問題開展自查自糾,並制訂切實可行的整改 措施加以整改,促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學 化。

2、加強醫院感染控制工作。積極開展感控知識培訓, 采取分散與集中、理論與實際、***性與個性相結合的辦法舉 辦各類培訓班,提高全院職工對院內感染控制的意識,有效 預防了院內感染。今年進行了醫院感染現患率調查,我院的現患率為零。

3、加強醫技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實 有關規定和制度,醫技科室制定了質量管理方案,建立了質 量管理小組,完善了相關制度和操作規程,為臨床提供了可 靠的診斷依據,以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服 務。堅持做到了管理嚴格、操作規範、檢查結果準確、報告 時間及時,滿足了臨床業務工作需要。

(四)加快醫院建設、提高服務功能 1、與浦北縣中醫院組建醫療聯合體,新增設中醫科。

2、修繕改造舊樓,用於門診部、中醫科、行政辦公區。

3、設備項目:根據縣衛計局《浦北縣衛生和計劃生育 局關於基層醫療機構購置救護車的請示》(浦衛計報2017 62)文件精神,經上級主管部門規劃,我單位獲得風行救護 車壹輛。

4.基建項目:根據廣西壯族自治區衛生和計劃生育委員 會、廣西壯族自治區發展和改革委員會、廣西壯族自治區財 政廳《關於印發廣西基層醫療衛生機構能力建設行動計劃 2018 年度建設方案(第二批)的通知》(桂衛規劃2018 6 號)文件,我獲得 2018 年業務用房擴建項目 1500 ㎡,預 計於 11 月底開工。

五、目前醫院存在的問題和不足 我院通過開展各項活動、紮紮實實的工作,進壹步規 範了我院的管理和醫療服務行為,保證了醫療安全,醫療技 術水平和服務質量得到明顯提升,醫療環境和條件得到明顯改善,使醫院的工作得到了廣大人民群眾的認可,患者的滿 意度得到不斷的提高。但是,在看到成績的同時,按照醫院 管理工作評價標準和上級領導的要求審視我們的工作,我們 清醒的看到醫院目前還存在著許多問題和不足,主要有以下 幾下幾個方面: 1、我院極度缺乏中醫專業人才,不能滿足群眾對中醫 類的就診需求。

2、在人才技術力量上相對較為薄弱,在醫資力量上已 經出現青黃不接的局面,基礎設施條件差,幾乎無投入,亦 無後備力量,這也是制約我院發展的壹個重要因素。

3、個別醫務人員在醫療服務活動中還存在著生、冷、 硬現象,缺乏溝通技巧和溝通藝術,語言表達不準確,解釋 病情不清楚,引起患者和家屬的誤解和不滿,醫院的形象不 同層度的受到影響。

真對上述問題,我們全院黨員、幹部和職工壹定要精誠 團結,齊心協力,克服困難,逐步解決存在的問題和不足。

我相信,有全院職工的***同努力,有上級領導的關心和支持 我們將在為期不遠的時間內,建設壹個讓社會滿意、政府滿 意、群眾滿意、我們自己滿意的醫療衛生單位。

六、2019 年工作計劃 1、加強醫院核心競爭力,打造品牌效應。繼續開展“群 眾滿意醫院創建活動”,重點對醫藥費用不合理增長、服務 質量、運行效率和群眾滿意度等指標進行把控;積極適應新 常態、回應新需求,提高醫院精細化管理水平,以優質服務、團隊合作及全員職工素質提升為重點的規範化、專業化系統 性培訓工作,從另壹方面打造軟實力和可信競爭力。

2、加強硬件建設,改善就醫環境,樹立大健康理念, 提升服務能力。改善就醫環境,開展控煙工作,樹立大健康 理念。鞏固健康促進醫院創建成果,創新開展好醫院健康教 育與健康促進工作。

3、加強人才引進。結合我院建設壹級甲醫院目標,人 才的引進與培養、學科團隊的構建尤為重要,針對人才引進 的難題,下壹步擬加大人才招引力度,根據上級公開招聘的 要求,嚴格按照我院空缺的崗位要求設置招聘條件,由上級 組織公開招聘。

4、做好爭創國家衛生城鎮工作。積極響應安石鎮政府 工作,爭創國家衛生城鎮,做好組織計劃、汙水處理改造、 院區環境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控煙工作等。

5、貫徹落實健康扶貧八個壹及家庭醫生簽約工作。實 化對口支援,協助推進家庭家庭醫生服務工作;全面推行靈 山縣健康扶貧“八個壹”行動工作模式,力爭 100%完成健康 扶貧“八個壹”行動模式的建設,全面落實。鎮衛生院 2018 年 11 月 15 日

街道辦事處衛生院2019年工作總結_最新-衛生院2019年工作總結 精品

衛生院 2019 年工作總結 2019 年在衛生局和鄉黨委、政府正確領導下,緊緊圍繞 2019 年下達的目標 任務,積極應對突發公***衛生事件,借新型農村合作醫療實施,努力解決群眾看 病難、 看病貴問題, 在全院幹部職工***同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效 益。

壹、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象 1、以病人為中心,提高服 務質量,創人民滿意衛生院是我院發展目標,為改善服務態度,落實承諾服務, 切實糾正行業不正之風。

我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話, 制作宣傳標語,落實五個壹工程,發放醫師名片,打回訪電話,發征求意見卡和 社會問卷調查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有 了很大改善,整體形象明顯提升。

2、開展衛生大掃除,積極參入六城聯創和創省級衛生鄉鎮活動。

結合我院實際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院高潮,落 實門前五包責任制,要求科室人員上班前先打掃室內外衛生,劃分責任區,每周 二、五進行衛生大掃除,並進行檢查評比,做到室內外衛生幹凈整潔,物品器材 擺放整齊,每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害化處理。

為配合創建省級衛生鄉鎮活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門, 制作防蠅門簾及窗網,對衛生院花壇內的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患 者提供壹個溫馨、舒適就醫環境。

二、 進壹步加強醫療質量管理,不斷提高技術水平通過前幾年大批專業技術 人員培訓學習,和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我 們狠抓醫療質量管理,嚴格醫療文件書寫,門診日誌要求項目齊全,處方書寫規 範,用藥合理安全,病歷書寫及時規範,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深 入臨床查房, 積極參加危急癥病人搶救,醫療質量考核小組嚴格按考核方案每半 月進行壹次督導檢查,發現問題及時處理,全年沒有發生醫務差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進修學習,參加業務培訓。

今年派出兩人到上級進行培訓,壹名員工脫產學習,十余人參加晉級及資格 考試,五人考取晉升職稱,使我院專業技術人員水平又上新臺階。

三、切實做好新型農村合作醫療工作 1、新型農村合作醫療這壹惠民政策實 施兩年來,深受廣大農民歡迎,但在 2019 年農合籌資工作中由於自籌部分份額 增加壹倍,也面臨許多難點,為打消農民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印 制 3 千多份《2019 年告廣大參合農民政策說明書》發放到鄉、村幹部和農民手 中, 出動宣傳車 5 臺到各村廣泛宣傳新農合政策,組織定點鄉村醫生積極配合村 幹部做好籌資工作,聯系外出務工人員參合,我院抽調人員下村督導,主動當好 政府參謀,使今年參合率達 948。

籌資結束後立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了 2019 年參合信息 檔案。

3、為廣大參合農民提供壹個監督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合 就診程序、補償範圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發生農合補償 信息進行人村公式,並公布舉報電話,接受社會各界監督。

四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發公***衛生事件 1、2019 年我院被定為防保站建設和七有兩化壹溫暖工程驗收年, 我們指定壹名院領導親 自抓,精心組織,加大投入,更換了手術室陳舊空調,添置嬰兒輻射搶救臺,對 病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

2、村衛生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。

為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉 5 個項目村在 第壹次驗收通過 3 個,還有 2 將在 12 月中旬建成。

3、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成 立發熱、專科門診、設隔離病房兩間,發動鄉村醫生,層層篩查,及時轉診,同 時做好疫情調查上報、監測工作。

在應對問題奶粉事件中, 我院抽調七名人員參加篩查工作,兩名同誌同時運 轉, 早上班、 晚下班, 中午不休息, 對我鄉近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

五、按照目標,紮實做好防保工作 1、堅持例會制度,每月召開壹次鄉村醫 生例會,並以會代培的方式加強衛生法規、 規章制度 、計免知識的學習和培訓。

全年***召開鄉村醫會議 19 次,積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛 生法規、專業知識培訓和學習教育,完成全鄉 44 所村衛生室考核辦證工作,按 照上級要求,每月壹次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉的村醫管理工作和 防保網建設進壹步加強。

3、抓好傳染病管理和監測,做好新生兒童破傷風、麻疹、下等傳染病的主 動監測和被動監測任務,開展死因調查,嚴格規範院內門診日誌管理,及時填報 疫情報告卡,做好網絡直報。

全年***上報傳染病事件 16 例,無遲報、漏報現象。

4、配合各職能部門做好相關工作。

配合衛生監督所對全鄉食品市場的檢查和監測,從業人員體檢辦證工作,*** 體驗 65 人、辦證 40 家,並做好各村衛生診所的消毒監測工作。

3 月初開展乙腦疫苗接種,***種 1685 人;8 月開展腸道驅蟲 6000 人;9 月 接種甲肝疫苗 825 人;11 月開展流腦+疫苗接種***種 510 人。

由於組織得力,嚴格實行壹人壹針壹管安全接種,未發生任何差錯事故。

狠抓結核病篩查工作,采取下鄉查、村醫報等措施,及時發現護送轉診,督 導化療方式,超額完成了結核病轉診任務。

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