1989年，24歲的何思默回到家鄉揚州。從銀行借了3000元，他信心滿滿地承包了壹家國企，準備大打出手。然而現實極其殘酷:“那時候，我過得很艱難。我開始總共有3000元。為了買裝備、物資和生意，我坐火車，賣血。”
這種情況還是昨天。何思默回憶說:“1990年我去雲南出差，身上只帶了500塊錢。我在上海到昆明的火車上站了兩天兩夜。到昆明後沒錢交會議費。我不得不撿垃圾桶和賣塑料瓶。最後交了會費，請人吃飯談生意。我不得不賣兩次血。”
面對困難，何思默沒有輕易放棄。他對自己的產品有信心。雲南省公安廳的壹名官員被他的經歷深深打動，並承諾嘗試其產品。後來，老領導成了何思默的第壹個客戶。這筆生意做完後，何思默拿到了820元現金，這也成了公司繼續經營的“救命錢”。何思默這輩子還是忘不了這個貴人。退休後，老人經常去看望他。
公司步入正軌後，為了擴大產品銷售，何思默打算在廣東設立生產基地進行出口。壹個偶然的機會，通過牽線搭橋，他於2000年在東莞塘廈鎮建立了自己的生產基地。幾年後，他將公司總部搬到了環境優雅的松山湖科技產業園易事特工業園，公司真正迎來了大發展時期。
在他的領導下，電子商務非常重視創新、嚴格管理和R&D投資。由於質優價廉，產品在市場上特別受歡迎。
也許是人生道路上的磨礪，部隊的熏陶。今天的何思默特別豁達。他拿出80%的股權作為公司的百年發展基金，另外20%作為管理層獎勵基金。他計劃在三年內完成公司上市，並在五到十年內使公司成為全球三大電力解決方案供應商之壹。(完)